從頭腦一熱坐車遠(yuǎn)赴青石縣會面，到先前合同簽訂落筆，許啟花其實(shí)心底一直在打著鼓。
一個小小縣城，對方又是二十來歲的小青年，怎么看，都不像是能開出十五萬年薪的，還答應(yīng)給他先預(yù)支兩年薪水。
而妻子的病，好不容易有轉(zhuǎn)機(jī)，卻需要很一大筆手術(shù)費(fèi)，這不得不逼著他去相信。
上次通電話，答應(yīng)唐赫簽?zāi)欠莨蛡蚝贤?，然后就被告知他要去和天悅娛樂談判《像我這樣的人》版權(quán)。
劃了一百五十萬的底線，明面上價格卻是四百萬。
一首歌版權(quán)賣四百萬，雖然他也上網(wǎng)查了這首歌最近火成什么程度，可還是覺得有點(diǎn)不靠譜，主要對歌曲版權(quán)這方面沒有太具體的概念。
當(dāng)然，他也著實(shí)被唐赫嚇了一跳，完全沒想到唐赫會寫歌，唱的還很不錯，后面一度還想過，唐赫如果不是把這首歌賣出去，直接拿這首歌去做歌星，是不是能收益更大……
不論怎樣，如今憑著這首歌版權(quán)，實(shí)打?qū)嵞玫搅艘话倬攀迦f。
從而證明唐赫有能力開出十五萬的年薪，也有能力做到雇傭合同里標(biāo)注的允許他預(yù)先支取兩年薪水。
天悅公司不愧是大公司，辦事爽快，這邊版權(quán)合同簽訂，那邊資金就網(wǎng)上轉(zhuǎn)到了公司賬戶內(nèi)。
趁時間還沒下班，唐赫帶許啟花去了趟銀行，直接給許啟花轉(zhuǎn)了三十萬到卡上，自己也提了五萬現(xiàn)金出來。
今天買過手機(jī)，加上支付許啟花墊付的工作室注冊，域名申請等花費(fèi)，多年攢的壓歲錢已經(jīng)消耗差不多了，剩余一百六十萬則留在公司賬戶內(nèi)。
做完這些，外面已是傍晚，差不多沒有回青石的車了。
唐赫在中海大學(xué)附近訂好入住酒店，一路跟著的許啟花，邀請他去家里做客。
不用許啟花開口，唐赫也是打算過去的。簽了雇傭合同，許啟花以后算是給他打工了，知道許啟花妻子重病，于情于理都該去探望下。
沒顧許啟花的勸阻，他就近在一家大超市買了些營養(yǎng)品，也給許啟花父母買了點(diǎn)禮物，
等再趕到秀水街尾巷，天全黑下來。
許啟花兩口子加兩位老人，租了一套兩居室。
房子離前門書店不遠(yuǎn)，在離尾巷百多米遠(yuǎn)的一片擁擠老宅區(qū)，路燈昏黃，道路狹窄坑洼。
想是知道許啟花今天出門的原因，兩位老人坐在小客廳里候著，見許啟花門外進(jìn)來，皆一臉期待的迎上。
等許啟花連忙側(cè)身給介紹，兩人才看到后面也滿手拎著各種包裝禮盒的唐赫。
一番寒暄，在許啟花陪同下，唐赫在一間臥室見到了許啟花臥病在床的妻子方美君，多年病情的折磨，見其臉色蠟黃，已然骨瘦如柴。
在許啟花家吃的晚飯，臨別時，許啟花父親，即上次唐赫在前門書店見到的那位老人，似為了要表達(dá)“關(guān)照”兒子的感激之情，說自家沒什么好送的，非拉著唐赫去書店挑幾本書，不拿還不行那種。
拗不過老人，連一旁許啟花都丟出了無可奈何的眼神，他只得跟老人去書店，挑幾本和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的讀物，之后這才在許啟花相送下回酒店。
走出繁鬧的秀水街，見附近沒什么坐的清凈店子，唐赫便拉著許啟花站在街邊路燈下談話。
席間許啟花曾說，方美君的手術(shù)，要先聯(lián)系院方排期，而后趕過去，估計(jì)得要十來天功夫，唐赫當(dāng)場答應(yīng)許啟花先陪妻子動手術(shù)，完了再回來做事。
而這中間的十來天時間，他則讓許啟花首先去宿陽市注冊一家公司，主營互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
SNS，全稱Social.Networking.Services，即社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，專指旨在幫助人們建立社會性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。SNS社區(qū)的本質(zhì)，即通過網(wǎng)民共同的興趣愛好結(jié)交朋友，并遵守“六度關(guān)系理論”建立的網(wǎng)站。
最具有代表的，是2004年二十二歲的哈佛輟學(xué)生初來硅谷創(chuàng)辦臉書，成立僅僅兩年，便成為多個巨頭的收購目標(biāo)，雅虎更是給出了10億美金的報(bào)價。
10億美金對于當(dāng)時的小扎來說，絕對是個天文數(shù)字，更確切的說，這對于任何一個二十二歲的年輕人來說，都是天文數(shù)字。
對此糾結(jié)了半年的小扎，最終卻放棄了這個并購邀約，當(dāng)時所有人認(rèn)為他瘋了。
而兩年后，也就是在今年的年初，臉書完成來自微軟、李嘉城等投資方超過3億美金的融資，而且獨(dú)立IP訪問量首次超過MySpace，成為世界上最大的社交網(wǎng)絡(luò)公司，同時，臉書估值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了100億美金。
由此給國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)帶來了巨大沖擊，SNS社區(qū)的繁榮發(fā)展，催生開心網(wǎng)、奇虎網(wǎng)、CN人社區(qū)、校內(nèi)網(wǎng)、51等等一大批優(yōu)秀社區(qū)。
其中，兩年前就收購校內(nèi)網(wǎng)的千橡互動集團(tuán)宣布，將在六月中旬時把校內(nèi)網(wǎng)名字改成人人網(wǎng)。
校內(nèi)網(wǎng)剛建立時候，最重要的特點(diǎn)是限制具有特定大學(xué)IP地址或者大學(xué)電子郵箱的用戶注冊，保證了注冊用戶絕大多數(shù)都是在校大學(xué)生。
用戶注冊成會員之后，可以自由粘貼自己的照片，撰寫日志，簽寫留言等。
它鼓勵大學(xué)生用戶以實(shí)名注冊，并上傳各自真實(shí)的照片，讓大家在網(wǎng)絡(luò)上體驗(yàn)到現(xiàn)實(shí)互動生活的樂趣。
而此次改名人人網(wǎng)，是一次發(fā)展的轉(zhuǎn)型，讓社會上所有人都可以注冊訪問，從而跨出校園內(nèi)部這個范圍。
若以后世的目光來看，這絕對是千橡一個成功轉(zhuǎn)型的例子。
校內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)建起初，是看中網(wǎng)民中大學(xué)生這個主力陣營，而隨著網(wǎng)絡(luò)迅速普及和蓬勃發(fā)展，這組成分布也產(chǎn)生了巨大變化。
加上單純憑借學(xué)生用戶，購買能力有限，廣告價值也不大，日后贏利將成為難題。
故此，轉(zhuǎn)型只是校內(nèi)網(wǎng)的時間問題，對千橡集團(tuán)而言，長痛不如短痛，索性早點(diǎn)改名，避免以后遇到更窄的發(fā)展瓶頸。