工作中，站在管理者的角度來講，“全才”和“專才”都是需要的，因?yàn)椴煌愋?、擁有不同能力的員工搭配在一起，才能達(dá)到最佳的合作效果。如果具體到某個(gè)職位，首先應(yīng)該傾向于做主動(dòng)負(fù)責(zé)任的“專才”，然后再向“全才”發(fā)展。因?yàn)椤皩２拧蓖鶎Ｗ⒂谀硞€(gè)領(lǐng)域，他們無論是在專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)上，還是工作效率上都更有優(yōu)勢，更能適應(yīng)工作，勝任工作。
需要注意的是，主動(dòng)負(fù)責(zé)任并不意味著可以是“什么都懂，...