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不懂心理掌控,你怎么帶團(tuán)隊

第2章 識人心理學(xué):用人先識人,識人先察心

    1 善用比自己強(qiáng)的人,才能迅速把事業(yè)做強(qiáng)做大

  管理者的境界決定了公司的高度。在用人方面,不敢聘用比自己強(qiáng)的人,會限制整個隊伍進(jìn)一步發(fā)展壯大,讓公司發(fā)展遭遇“天花板”。突破“天花板”是一個痛苦的過程,管理者把心打開,善用比自己強(qiáng)的人獨(dú)當(dāng)一面,自然容易迅速打開局面。

  高明的領(lǐng)導(dǎo)者善于發(fā)現(xiàn)那些能力特別突出的人,甚至是能力強(qiáng)過自己的優(yōu)秀員工?!案也桓矣帽茸约簭?qiáng)的人?”這恐怕是...

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