第94章 末位淘汰制，誰也別想偷懶
一個好的團隊體系必須有科學的末位淘汰制度。一個員工表現(xiàn)不好時，直接把他辭退，總會引起不滿，又顯得公司不正規(guī)，人事決定過于隨便。但是當你有了末位淘汰制度后，員工們就會明白自己若表現(xiàn)不好就會進入被淘汰的邊緣，當真正辭退的時候也會有心理準備。
很多著名公司都推行末位淘汰制度，如華為。華為有末位5%強制淘汰，盡管招致了一些非議，但這正是華為員工時刻保持奮進的原因所在。任正非說華為不會...
一個好的團隊體系必須有科學的末位淘汰制度。一個員工表現(xiàn)不好時，直接把他辭退，總會引起不滿，又顯得公司不正規(guī)，人事決定過于隨便。但是當你有了末位淘汰制度后，員工們就會明白自己若表現(xiàn)不好就會進入被淘汰的邊緣，當真正辭退的時候也會有心理準備。
很多著名公司都推行末位淘汰制度，如華為。華為有末位5%強制淘汰，盡管招致了一些非議，但這正是華為員工時刻保持奮進的原因所在。任正非說華為不會...