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北漂七年

第4章 復(fù)雜的職場(chǎng)

北漂七年 南生北植 6156 2020-12-03 07:43:51

  三月份的成績(jī)讓我更加肯定他們不行,我比他們大部分人的能力都要強(qiáng)很多,膨脹的我走路一直都是帶風(fēng)的。其實(shí)在三月下旬的時(shí)候我和組里其他同事的接觸變多了,因?yàn)槲业臉I(yè)績(jī)一直在增長(zhǎng),組里開(kāi)會(huì)的時(shí)候也經(jīng)常會(huì)提到我,老員工也是迎合經(jīng)理說(shuō)要跟我好好學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我工作的激情,我的態(tài)度等等。我當(dāng)時(shí)根本不知道組里一團(tuán)和氣的背后其實(shí)每個(gè)人都各懷鬼胎,或者是我太單純才會(huì)覺(jué)得一團(tuán)和氣。組里除了我和王經(jīng)理還有四位成員,兩胖兩瘦,兩胖的是老員工,一男一女,男的叫趙建國(guó),河北人,在公司快三年了,身高180左右,體型高大稍微有點(diǎn)胖。一般我管他叫國(guó)哥。女的叫張芬,東北人,身高在165左右很胖體重應(yīng)該有150斤,她比國(guó)哥晚三四個(gè)月來(lái)公司的,我一般管他叫芬姐。兩瘦的是來(lái)了一年不到的新員工,一個(gè)叫何麗,一個(gè)叫井倩倩,這兩人是同學(xué),都是東北的。何麗先來(lái)公司兩個(gè)月然后介紹井倩倩來(lái)的,她們的身高和體型都差不多,身高也都是在165左右,都是一頭長(zhǎng)發(fā)都挺瘦的,井倩倩染了一頭黃發(fā)。四位組員三位都是東北的,在BJ的東北人真的很多,BJ離東北近,大城市發(fā)展機(jī)會(huì)也會(huì)多,所以都往BJ發(fā)展,就像我們南方人往上海和深圳發(fā)展的比較多。在北漂的職場(chǎng)里幾乎碰不到福建的老鄉(xiāng),北漂七年碰到的福建老鄉(xiāng)也是屈指可數(shù)。國(guó)哥不僅是組里,乃至在全公司都算是有資歷的老員工了,甚至其他組有的幾位經(jīng)理來(lái)的時(shí)間都沒(méi)有他長(zhǎng)。他業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)人也很聰明,為人表面謙和大家也都挺給他面子的,實(shí)際上他對(duì)這份工作有諸多的抱怨和不滿。我就坐在他隔壁工位,他經(jīng)常會(huì)對(duì)我還有和他走的比較近的其他同事抱怨。不過(guò)要上臺(tái)面發(fā)言的時(shí)候,他說(shuō)的一口漂亮話,方方面面真的是無(wú)懈可擊。人倒是不壞就是氣量不大,在我來(lái)公司之前王經(jīng)理應(yīng)該說(shuō)了什么話刺激到他了,所以他一直耿耿于懷,表面上倒是和王經(jīng)理相處的不錯(cuò),不過(guò)一有時(shí)間一有機(jī)會(huì)就抱怨兩句。抱怨的主要內(nèi)容就是對(duì)公司的一些制度和管理層的不滿,表示對(duì)經(jīng)理這個(gè)職位不感興趣,當(dāng)經(jīng)理累還要對(duì)組員負(fù)責(zé)之類(lèi)的,但我怎么聽(tīng)他都挺在乎經(jīng)理這個(gè)職位的。芬姐算是組里的交際花了(霸王花),芬姐和費(fèi)總、各個(gè)組的經(jīng)理還有公司業(yè)績(jī)做的比較好的同事關(guān)系都處的很好,后來(lái)對(duì)我也熱情了起來(lái)。她會(huì)花心思去交往的公司同事要么是公司的管理層要么就是她覺(jué)得有能力的人,她和這些人處好關(guān)系應(yīng)該是為了以后當(dāng)經(jīng)理做準(zhǔn)備吧。雖然國(guó)哥的資歷和能力都在她之上,但國(guó)哥經(jīng)常把視富貴如浮云掛嘴邊,并不在乎什么職位只想做好自己現(xiàn)在的這份工作,所以她覺(jué)得國(guó)哥并不覬覦經(jīng)理這個(gè)職位。她本身的業(yè)務(wù)能力很一般的,但是她有一張很厲害的嘴,她的這張嘴不是用來(lái)對(duì)付客戶的,而是用來(lái)對(duì)付王經(jīng)理的。她的很多客戶都是王經(jīng)理幫她拿下的,甚至這個(gè)客戶沒(méi)什么意向要合作,她會(huì)通過(guò)她的嘴把這個(gè)客戶描述成一位不錯(cuò)的客戶,然后再通過(guò)她厲害的表達(dá)后,這個(gè)客戶就很合理的變成王經(jīng)理必須要幫她聯(lián)系幫她開(kāi)發(fā)了。然后王經(jīng)理就費(fèi)了九牛二虎之力把這些客戶開(kāi)發(fā)出來(lái),這個(gè)客戶能合作對(duì)他們兩個(gè)都是好事,但是如果這個(gè)客戶王經(jīng)理沒(méi)有拿下,那么芬姐就會(huì)怪王經(jīng)理毀了她的一個(gè)好客戶,這樣如果王經(jīng)理對(duì)我們施加業(yè)績(jī)壓力的時(shí)候她就會(huì)拿這些客戶當(dāng)擋箭牌,時(shí)間久了王經(jīng)理也不會(huì)太給她施加業(yè)績(jī)上的壓力。當(dāng)然如果這些王經(jīng)理幫忙開(kāi)發(fā)出來(lái)的客戶,業(yè)績(jī)是算芬姐的,畢竟經(jīng)理和員工分業(yè)績(jī)傳出去也不太好聽(tīng),再說(shuō)芬姐的客戶質(zhì)量也不好,也貢獻(xiàn)不了多少業(yè)績(jī)。

  王經(jīng)理這個(gè)人雖然30多歲了但我感覺(jué)他對(duì)人是沒(méi)有什么戒心的,不過(guò)沒(méi)戒心不是傻。我才來(lái)一個(gè)月就看的明明白白了,王經(jīng)理一定也知道芬姐的這些小伎倆,只不過(guò)是睜一只眼閉一只眼,而且?guī)退_(kāi)發(fā)出業(yè)績(jī)又能增加團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)又能體現(xiàn)他的能力。我加入到一組最不高興的應(yīng)該就是何麗了,我沒(méi)來(lái)之前她可是組里的明日之星,王經(jīng)理重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象。四個(gè)組員兩位老組員老油條肯定不會(huì)重點(diǎn)培養(yǎng)了,井倩倩能力也還過(guò)得去,就是性格比較柔弱,不像何麗這么剛。何麗的功利心特別重,在王經(jīng)理看來(lái)這是賺錢(qián)的欲望。而且何麗之前有兩個(gè)月表現(xiàn)得也還不錯(cuò)所以就成了組里重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象。她來(lái)公司也有半年多了,在我來(lái)的這一個(gè)月王經(jīng)理花了不少時(shí)間在我身上,一方面是由于我是新人,多花些時(shí)間教新人也很正常。另一方面是我開(kāi)發(fā)了不少客戶經(jīng)常會(huì)有客戶問(wèn)題要問(wèn)王經(jīng)理。一開(kāi)始我可以感覺(jué)到何麗對(duì)我的不友好,但并不知道原因。后來(lái)有一次她和王經(jīng)理的談話被我聽(tīng)到了,何麗很不滿的跟王經(jīng)理抱怨,說(shuō)我來(lái)了后就不管她了之類(lèi)的話。這只是其中一方面,還有一方面是上個(gè)月如果沒(méi)有我出的那些業(yè)績(jī)這個(gè)組就解散了,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)中有規(guī)定,連續(xù)三個(gè)月團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)墊底的團(tuán)隊(duì)會(huì)解散,組員會(huì)分配到其他組里去。在何麗眼里王經(jīng)理的能力是所有經(jīng)理里最差的,要是團(tuán)隊(duì)解散了隨便去哪個(gè)組都會(huì)比她現(xiàn)在的處境好。我不知道王經(jīng)理的能力是否是最差的,但是我能感覺(jué)到王經(jīng)理和其他經(jīng)理相比在公司的地位確實(shí)不高。何麗很依賴經(jīng)理的幫助,需要能力強(qiáng)的經(jīng)理幫助她打電話開(kāi)發(fā)客戶。她覺(jué)得要是在其他組她的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)不止這么點(diǎn),甚至她都把自己業(yè)績(jī)沒(méi)做好的這件事歸咎于王經(jīng)理的能力不行沒(méi)有幫她和客戶溝通好。她的很多做法和芬姐是一樣的,可能因?yàn)樗欠医銕С龅娜税桑齻兌际翘蕾嚱?jīng)理的幫助了。而且她并沒(méi)有認(rèn)清自己,錯(cuò)誤的認(rèn)為自己的能力很強(qiáng)其他組的經(jīng)理都很想要她。在我去公司第三個(gè)月的時(shí)候她的業(yè)績(jī)還是很一般,業(yè)績(jī)沒(méi)有做好她在心里就更怪王經(jīng)理,她很不認(rèn)同王經(jīng)理開(kāi)發(fā)客戶的思路。她終于忍不住找吳老師談話要求去于經(jīng)理組,她覺(jué)得于經(jīng)理是全公司能力最強(qiáng)得經(jīng)理。吳老師一直勸她給她做思想工作,最后何麗以離職相逼,不同意轉(zhuǎn)組就離職。最后吳老師妥協(xié)了,讓何麗自己和于經(jīng)理溝通看于經(jīng)理的意思,如果于經(jīng)理同意的話那吳老師也就不反對(duì)了。于經(jīng)理果斷拒絕了這個(gè)事情,不管是出于對(duì)何麗能力的不認(rèn)可也好或者是為王經(jīng)理考慮也好,反正我覺(jué)得于經(jīng)理這個(gè)決定是正確的。轉(zhuǎn)組失敗的何麗就這樣離開(kāi)公司了。組員雖然沒(méi)幾個(gè),各個(gè)都不是省油的燈,井倩倩倒是比較省心,沒(méi)有什么亂七八糟的想法,只是做好自己的本職工作多出單多賺錢(qián)。我也不是什么省油的燈,我太情緒化,后來(lái)我的工作經(jīng)常會(huì)受到職場(chǎng)上的一些情緒影響。這個(gè)組最大的問(wèn)題就是缺少凝聚力,兩根老油條表面迎合實(shí)則在背后拖后腿,何麗和經(jīng)理反著干,我和井倩倩職場(chǎng)小白什么也不懂,在職場(chǎng)里很多最基本的為人處世也不會(huì),更不會(huì)說(shuō)那些漂亮話。

  相比二組和三組我們組的凝聚力確實(shí)是差了些,我們組的業(yè)績(jī)一直都不太好,吳老師也經(jīng)常給王經(jīng)理施壓。費(fèi)總總是有事沒(méi)事過(guò)來(lái)找我聊天,不知道王經(jīng)理哪里得罪他了,經(jīng)常挑撥我和王經(jīng)理的關(guān)系,初入職場(chǎng)的我當(dāng)然是成功的被挑撥了,后來(lái)我懷疑何麗也是這樣被挑撥過(guò)。費(fèi)總也會(huì)找國(guó)哥和芬姐挑撥,不過(guò)他們不需要挑撥就已經(jīng)站在王經(jīng)理的對(duì)立面了。找國(guó)哥聊天的時(shí)候表面上國(guó)哥和費(fèi)總聊的熱火朝天,等費(fèi)總一走他就轉(zhuǎn)頭就對(duì)著我罵費(fèi)總。時(shí)間久了我也知道費(fèi)總確實(shí)是個(gè)小人,總愛(ài)給人穿小鞋說(shuō)一些子虛烏有的話。說(shuō)之前離職的某位同事哭著給他打電話想回公司什么的,離職的這位同事和國(guó)哥住一個(gè)公寓,我也認(rèn)識(shí),他很反感費(fèi)總,再怎么樣也不可能給費(fèi)總打電話,要打也是給吳老師打電話,類(lèi)似這種子虛烏有的事情還有很多。我完全想不明白他撒這么愚蠢的謊的目的是什么?這樣撒謊有什么意義嗎?我是一個(gè)非黑即白不太懂得變通的人,在被費(fèi)總挑撥的那段時(shí)間,我對(duì)王經(jīng)理產(chǎn)生了抵觸情緒,覺(jué)得他不行影響我發(fā)展了,居然和何麗有了同樣的想法。后來(lái)發(fā)現(xiàn)費(fèi)總就是個(gè)不折不扣的小人還好及時(shí)懸崖勒馬。覺(jué)得王經(jīng)理挺可憐的,在何麗還在的時(shí)候,有一次王經(jīng)理請(qǐng)我們組聚餐,他說(shuō)了很多他最近的工作感受,覺(jué)得我們組不能擰成一股繩,力沒(méi)有往一處使,他覺(jué)得只有他自己一個(gè)人在使勁真的很累了。那天他喝了點(diǎn)酒,酒桌上都在反省自己,覺(jué)得都是他的問(wèn)題很自責(zé),他不知道團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)變成這樣也不知道該怎么辦,眼睛紅紅的差點(diǎn)就哭了。殘忍的是芬姐和何麗不但沒(méi)有給出安慰,還指出了王經(jīng)理工作中的不足和缺點(diǎn),好好的聚餐突然就變成了一場(chǎng)批斗會(huì),國(guó)哥也出來(lái)踩了兩腳,不過(guò)踩的沒(méi)有那么明顯。我和井倩倩就坐著一邊吃一邊聽(tīng),也沒(méi)有什么要表達(dá)的。王經(jīng)理表示接下來(lái)的工作會(huì)改掉這些不足,讓我們大家一起努力加油把業(yè)績(jī)做好,哪怕就是為了我們自己能夠多賺點(diǎn)錢(qián)。我感覺(jué)到了王經(jīng)理的無(wú)奈,那頓飯之后我決定要好好幫他,我努力把業(yè)績(jī)做起來(lái),改變他現(xiàn)在在公司中的處境。

  四月份我的業(yè)績(jī)?cè)庥隽藝?yán)重的滑鐵盧,一整個(gè)月才八千多的業(yè)績(jī),不過(guò)我一點(diǎn)都不擔(dān)心,也不覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)能力有問(wèn)題,覺(jué)得業(yè)績(jī)只要我想隨時(shí)都能上去。這個(gè)月業(yè)績(jī)明顯下滑主要是兩方面原因引起的,一方面是和客戶的溝通開(kāi)始變得比較隨意,變得老油條了??蛻袈?tīng)起來(lái)不再那么真誠(chéng),影響客戶對(duì)我的信任感,還有一方面就是情緒問(wèn)題引起的,也不知道哪里得罪費(fèi)總了,和費(fèi)總之間產(chǎn)生了一些愉快的事情。有一次因?yàn)楣ぷ餍枰踅?jīng)理讓他幫我給客戶回個(gè)電話,這通電話的溝通內(nèi)容大致和之前的王先生一樣,其實(shí)會(huì)比王先生那通電話簡(jiǎn)單很多。這個(gè)客戶也是合作過(guò)了的客戶了,雖然買(mǎi)了軟件后炒股還虧了不少,但對(duì)我的信任度非常高,也同意了再補(bǔ)交五萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)更高級(jí)的炒股軟件。讓費(fèi)總?cè)ミ@個(gè)電話只是表示同意這個(gè)客戶的申請(qǐng)讓他成為高端軟件的用戶,表示對(duì)客戶的重視也體現(xiàn)我們的公司的服務(wù),我和客戶都溝通好了,板上釘釘?shù)氖虑榱?。結(jié)果費(fèi)總?cè)ル娫捄蟛恢栏蛻粽f(shuō)什么這個(gè)單子就黃了,我不知道他這么做的目的是什么,自此之后我沒(méi)有讓費(fèi)總幫我給客戶打過(guò)電話。其實(shí)這通電話也不是非讓他打不可,只是公司銷(xiāo)售過(guò)程中的一些打配合的手段,做這些事情只是為了讓客戶感覺(jué)我們公司服務(wù)好流程也很正規(guī)。比如我們收到客戶的打款后,我們還會(huì)讓其他同事給客戶去電話假裝是財(cái)務(wù),跟客戶說(shuō)已經(jīng)收到款項(xiàng),和客戶核實(shí)下客戶所購(gòu)買(mǎi)的軟件型號(hào)客服人員是誰(shuí)等等問(wèn)題來(lái)體現(xiàn)我們的服務(wù)和嚴(yán)謹(jǐn)。知道他的很多小人行徑之后我變得看不起他,根本不把他放在眼里懶得理他,覺(jué)得反正我也不直接歸他管,也不想迎合這樣的小人,做好我自己的工作就好。不過(guò)事情并沒(méi)有我想象的那么簡(jiǎn)單,費(fèi)總經(jīng)常在吳老師那打我的小報(bào)告給我穿小鞋,說(shuō)我膨脹了,說(shuō)我目中無(wú)人不服從管理等等。也難怪吳老師會(huì)相信他的話,我真的不太懂職場(chǎng)的一些規(guī)矩。就拿下班來(lái)說(shuō)好了,一到六點(diǎn)吳老師就會(huì)說(shuō)下班,我們就可以下班走人了,可是大家都很自覺(jué)的留下來(lái)繼續(xù)打電話沒(méi)有人敢走。每天都是我第一個(gè)打卡走人的,吳老師雖然嘴上沒(méi),但我看得出來(lái)他對(duì)我的這些行為也不太滿意。有一次吃飯碰到一位女同事,她說(shuō):“胡韋文你來(lái)公司后真的太好了,你沒(méi)來(lái)之前每天都是我第一個(gè)走,經(jīng)理還因?yàn)檫@個(gè)事情找我談了好幾次話?!敝灰獦I(yè)績(jī)一做不好她的經(jīng)理就會(huì)拿她不加班的事情來(lái)說(shuō)。我就很納悶,我又沒(méi)有早退,我是在吳老師說(shuō)完下班后我才走人的,又不是沒(méi)下班我走了。其實(shí)公司的老員工都知道加班已經(jīng)是公司不成文的規(guī)定了,雖然吳老師嘴上說(shuō)下班但是大家基本上都會(huì)留下來(lái)加班一個(gè)小時(shí)左右。我可不管這么多,只要吳老師或者王經(jīng)理說(shuō)下班我就走人,其實(shí)晚上回去也沒(méi)什么特別的事但是我就是不想加班,覺(jué)得我每天的工作都很投入都跟打雞血一樣,投入了百分百的精力在工作上了。下班了就要回去休息,休息好了明天才能更好地面對(duì)這份工作,休息好了工作的效率會(huì)更高。費(fèi)總也隔三岔五的找我麻煩,有時(shí)候還會(huì)單獨(dú)把我叫到辦公室,說(shuō)我的工作有問(wèn)題之類(lèi)的各種找茬。我并不覺(jué)得我的工作出什么問(wèn)題了,這個(gè)月業(yè)績(jī)不好不代表我工作方式或者思路哪里出問(wèn)題了。我把我的真實(shí)想法如實(shí)告訴了他,他覺(jué)得我是在抬杠,以至于我和他的關(guān)系就更不好了。

  五月份之后我的心態(tài)也調(diào)整過(guò)來(lái)了,不再糾結(jié)這些亂七八糟的人事關(guān)系。我的能力完全可以獨(dú)立出單也不需要依賴其他人,所以也不用花心思去迎合誰(shuí)取悅誰(shuí),每天做好自己的本職工作。五月份的業(yè)績(jī)達(dá)到了三萬(wàn)多,六月份五萬(wàn)多,慢慢的業(yè)績(jī)也開(kāi)始穩(wěn)定了下來(lái)。雖然在BJ的收入還不錯(cuò)但是父母其實(shí)一直很反對(duì)我在BJ,覺(jué)得我還小沒(méi)有獨(dú)自出遠(yuǎn)門(mén)的經(jīng)歷不放心我,隔三岔五的給我打電話讓我回去。我不明白他們讓我回去做什么?家里又沒(méi)有工作介紹給我,別說(shuō)好工作,就是一般的工作也介紹不了。既然沒(méi)有工作介紹給我,我在BJ收入也還可以為什么一直讓我回老家?其實(shí)我知道他們是不放心擔(dān)心我。后來(lái)我也陸陸續(xù)續(xù)往家里打點(diǎn)錢(qián),證明我過(guò)得還不錯(cuò)。時(shí)間久了父母也很少提讓我回去的事,把話題變成找女朋友上面了,工作穩(wěn)定后就要考慮對(duì)象問(wèn)題了,一直催促我找個(gè)女朋友成家。我們老家都比較早結(jié)婚,25歲結(jié)婚都算有點(diǎn)晚了?,F(xiàn)在在BJ工作除了在公司以外,身邊也沒(méi)有什么機(jī)會(huì)能接觸到異性。想了想公司里的女同事,有兩位女同事長(zhǎng)相身高身材也都不錯(cuò)而且還都是單身,我去追求的話成功率還是很高的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我在公司里的形象還是可以的。只不過(guò)這兩位女同事并沒(méi)有在我的考慮范圍,雖然外在條件能夠滿足但是一個(gè)太作了,一個(gè)又有點(diǎn)太笨了。我不喜歡太作和太笨的女人,我的另一半一定要是一位比較聰明很會(huì)為人處世的女人。我覺(jué)得一個(gè)家庭以后能不能興旺關(guān)鍵在于娶一個(gè)什么樣的女人,因?yàn)橐粋€(gè)聰明的女人,一個(gè)三觀比較正的女人對(duì)下一代的教育和培養(yǎng)至關(guān)重要。很多時(shí)候并不是需要你特別灌輸給下一代什么,父母的言行舉止考慮問(wèn)題的思維邏輯都會(huì)潛移默化的影響到下一代。公司里有一位叫方茹的女同事,她完全符合我的這些內(nèi)在要求,她很聰明在公司業(yè)績(jī)做的也很不錯(cuò)。方茹是一位南方姑娘,短頭發(fā)長(zhǎng)相一般身材瘦小,性格很開(kāi)朗很聰明的一個(gè)女人,人緣也很好,大家都很喜歡她。只是個(gè)子稍矮了點(diǎn),她的身高在150左右,我們同歲她比我大幾個(gè)月。方茹和李強(qiáng)是一個(gè)組的,方茹比我們?cè)鐏?lái)四個(gè)多月,她們組還有一位男同事叫白帆,他們和二組的鄭龍是同一批來(lái)的,白帆是一位男同性戀,我當(dāng)時(shí)也比較喜歡交朋友,不管什么樣的朋友什么性格什么類(lèi)型的朋友我都結(jié)交。來(lái)BJ后我就覺(jué)得在這樣的大都市里多個(gè)朋友多條路,在家靠父母出門(mén)靠朋友,腦子里就會(huì)有很多這種觀念。當(dāng)時(shí)因?yàn)楹桶追叩谋容^近還被懷疑過(guò)是同性戀,不過(guò)更多的我覺(jué)得應(yīng)該是其他人開(kāi)玩笑這么說(shuō)的。我非常尊重他的性取向他是一個(gè)很好的人,我們唯一不同的是性取向其他都一樣。他很喜歡逛街買(mǎi)衣服,我第一次去西單也是他帶我去的,那時(shí)候我都不知道西單是什么地方。我也是第一次接觸同性戀的朋友對(duì)他十分好奇,不過(guò)我覺(jué)得是出于對(duì)他的尊重我保留了我的所有好奇,我們就像正常的朋友那樣交往。來(lái)公司沒(méi)多久時(shí)也不知道我們幾個(gè)怎么就走到了一起,應(yīng)該是我們來(lái)公司的時(shí)間都不長(zhǎng),而且我們基本上都是同歲,每天中午我們幾個(gè)基本上都是一起去吃飯的。公司同事吃飯基本上都是有固定伙伴的,物以類(lèi)聚人以群分。天天在一起吃飯時(shí)間久了我對(duì)方茹的好感也在慢慢增加,本身就對(duì)她很有好感,再加上她的性格真的很討人喜歡。大概過(guò)了半年多,在一次公司聚餐結(jié)束回去的路上,當(dāng)時(shí)正好只剩下我們兩個(gè)人需要同路走一段。我鼓起勇氣跟她表白了,表達(dá)我對(duì)她的情感表示想和她在一起。她先是有點(diǎn)驚訝,然后很開(kāi)心的接受了我的這份情感。正如我喜歡她一樣,我身上也有不少她欣賞的品質(zhì),自信、幽默和上進(jìn)等等。我喜歡她的大方聰明真實(shí)不做作,我們就很順利的走到了一起。不過(guò)我們沒(méi)有在公司公開(kāi)我們的這段關(guān)系,因?yàn)楣静辉试S有辦公室戀情,就算允許我們應(yīng)該也不會(huì)公開(kāi)吧,覺(jué)得不公開(kāi)在公司里會(huì)更自在一些。她是一個(gè)特別善解人意的姑娘,不論我有什么想法都很支持我,情商也很高和她相處起來(lái)也很舒服。

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