“如果你們要問我什么時(shí)候能升任上將，那我確實(shí)沒法給你們一個(gè)確定的答復(fù)。只能說，我們開始執(zhí)行深淵登月的時(shí)間點(diǎn)是個(gè)重要關(guān)頭，如果在那之前能成功就沒什么問題?！蹦疥栔菡f著有關(guān)自己的事情，看起來卻像是在場(chǎng)眾人中最不上心的那個(gè)。
“如果到正式開始深淵登月的時(shí)候，我還沒有升到上將，那就說明軍部對(duì)第一宇宙軍和我本人的考量重點(diǎn)會(huì)放在登月任務(wù)上。當(dāng)然，這樣的想法應(yīng)該比其他情況更符合實(shí)際一些，畢竟我們成軍的首要任務(wù)就是執(zhí)行深淵登月行動(dòng)。”
慕陽州又說了些與第一宇宙軍軍隊(duì)建設(shè)相關(guān)的事。戰(zhàn)斗力方面有他本人居中調(diào)度，并不需要擔(dān)心。他向各位提出的重點(diǎn)，大多集中在思想建設(shè)上。
按照慕陽州和一些智囊團(tuán)成員的歸納總結(jié)，目前第一宇宙軍在思想上出現(xiàn)了更加偏向與深淵生物進(jìn)行作戰(zhàn)，而忽視訓(xùn)練的傾向。士兵們更熱衷在慕陽州的指揮下與深淵生物交戰(zhàn)，獲取軍功，而對(duì)在基地和營地中訓(xùn)練有抵觸和出工不出力的表現(xiàn)。
白瑞樹作為聽眾，并不覺得這樣的現(xiàn)象會(huì)發(fā)生有什么意外。
雖說深淵遠(yuǎn)征軍對(duì)軍隊(duì)成員各項(xiàng)工作的軍功統(tǒng)計(jì)都秉持著統(tǒng)籌兼顧綜合考量的原則，盡可能不讓后勤、行政這樣很難有作戰(zhàn)機(jī)會(huì)但又同樣有軍功需求的成員在論功行賞方面掉隊(duì)，也出于同樣的道理，為軍隊(duì)成員的訓(xùn)練也設(shè)立了軍功獎(jiǎng)勵(lì)，但歸根結(jié)底，參與作戰(zhàn)獲得的軍功，肯定是要比參與等量后勤行政和訓(xùn)練收獲的軍功更多。
若是在其他部隊(duì)，參與作戰(zhàn)的士兵往往都要做好準(zhǔn)備——這像是一句廢話——做好自己在與深淵生物的作戰(zhàn)過程中受重傷、甚至身死的準(zhǔn)備。
這是自然會(huì)發(fā)生的事情。軍隊(duì)是要打仗的，打仗是要死人的，事情就是這樣，既殘酷又簡單。
在深淵遠(yuǎn)征軍中犧牲的原因也不只是和深淵生物作戰(zhàn)。
行軍途中遇到先前未能確認(rèn)的環(huán)境更替，只能由人去探查一些地形變化時(shí)，這樣的犧牲也會(huì)讓人扼腕。
犧牲重傷的可能性和較重的戰(zhàn)功獎(jiǎng)勵(lì)形成平衡，在絕大多數(shù)深淵遠(yuǎn)征軍中維持著已經(jīng)為大多數(shù)人接受的軍隊(duì)秩序。
但在第一宇宙軍中，由于慕陽州那深不可測(cè)的軍事指揮能力，第一宇宙軍執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)的重傷率和犧牲率低得嚇人。時(shí)間尚短還好說，時(shí)間稍長一些，平衡便被打破，士兵們只想著要去戰(zhàn)斗，很難靜下心來，進(jìn)行有關(guān)深淵登月的訓(xùn)練——明明這支新軍組建的目標(biāo)就是登月。
這樣情況就有些尷尬了。
新軍組建的目標(biāo)是登月，慕陽州指揮有余力的士兵軍官參與作戰(zhàn)任務(wù)是為了保持戰(zhàn)斗力，同時(shí)抬升全軍的軍銜水平，但反而按滅了士兵參與登月訓(xùn)練的熱情。
現(xiàn)在慕陽州將這問題擺上臺(tái)面，希望組織部的各位能夠群策群力，扭轉(zhuǎn)第一宇宙軍中出現(xiàn)的思想傾向。
這些事情說簡單也簡單，說困難也困難。
在場(chǎng)的諸位雖然沒有專職思想建設(shè)的主官在場(chǎng)，但第一宇宙軍的心理建設(shè)和思想建設(shè)團(tuán)隊(duì)在第一宇宙軍已經(jīng)工作兩年有余，不說最基礎(chǔ)的熟悉工作，就連規(guī)范化體系化也已經(jīng)在第一宇宙軍內(nèi)鋪開。要搞思想建設(shè)工作，做事的人是不缺的。
但開展思想建設(shè)工作，限定條件還是在尚未進(jìn)行登月工程的第一宇宙軍中推行對(duì)登月相關(guān)訓(xùn)練的熱情，這就未免有些挑戰(zhàn)技術(shù)。
不可否認(rèn)，來參加深淵遠(yuǎn)征軍的，或多或少都是有些保家衛(wèi)國的情緒，但也不排除有些人就是沖著名望金錢而來——尤其是名望，要是軍功掙得多，退役的時(shí)候軍銜夠高，光是談?wù)撟约旱膽?zhàn)績，都能得到滿足。
要讓這些人無視作戰(zhàn)和訓(xùn)練兩者之間的功勛比例，主動(dòng)將思想傾向轉(zhuǎn)向訓(xùn)練，多少有點(diǎn)藐視他們的腦子。
一群人湊在一起商量，琢磨許久，討論出來幾套方法。
第一套方法最古樸。思想問題么，就算再怎么困難，讓心理建設(shè)團(tuán)隊(duì)去工作，哪怕收效甚微，也能有收效。
第二套方法屬于從“物質(zhì)”角度入手，解決問題。
直接加強(qiáng)訓(xùn)練能獲得的軍功，搞獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向，把士兵軍官們的關(guān)注力吸引到訓(xùn)練上，從根源解決隱患。
但這方法本身就有問題。
以第一宇宙軍現(xiàn)在的傷亡率來看，不把訓(xùn)練能獲得的軍功和作戰(zhàn)所能獲得的軍功抹平差距，士兵軍官肯定還是心向作戰(zhàn)的多。要是把訓(xùn)練和作戰(zhàn)的軍功差距抹平了，那參加作戰(zhàn)任務(wù)的士兵必然會(huì)“造反”。
打仗的還沒有訓(xùn)練的軍功多，這是哪門子道理？
軍功可以抬，但不能抬太多，抬太多適得其反。
討論到后半段，白瑞樹便不參與了——他又不是這方面的專業(yè)人士，按照他和莫余的計(jì)較，這問題除非第一宇宙軍人均純理性人，滿腦子都是長遠(yuǎn)計(jì)劃，短期吃一點(diǎn)“虧”無所謂，不然都是無解的問題。
……
歸根結(jié)底，到例會(huì)結(jié)束，這塊內(nèi)容還是沒有交給白瑞樹去做。
當(dāng)然，也沒有交給組織部常規(guī)成員中的任何一個(gè)去做。這畢竟是思想建設(shè)內(nèi)容，慕陽州衡量了一下，最終交給了專業(yè)心理人士去做，只是要求在涉及戰(zhàn)斗、工程、偵察、后勤、行政五個(gè)方面的專業(yè)內(nèi)容時(shí)，要來咨詢過切實(shí)負(fù)責(zé)這些內(nèi)容的熟手才能放手去做，免生誤人子弟的禍患。
“咱倆合計(jì)一下，”莫余在開會(huì)的當(dāng)時(shí)對(duì)白瑞樹說，“你懂心理學(xué)嗎？”
“不太會(huì)，沾邊的考試只能說我過了?！卑兹饦湔\實(shí)回答。
“很好，那我也說一下。這玩意我也不會(huì)，要不下次你們開會(huì)再談到這種跟思想心理沾邊的話題，咱們別發(fā)言了吧，就光是聽著?！蹦嘞虬兹饦涮崃藗€(gè)自己認(rèn)為行之有效的建議。
“好主意，但前提是他們不會(huì)把這任務(wù)安排給我?！?
晉王孟伯仲
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