第014章 夏季聯(lián)賽（求收藏）

　　落花有意流水無(wú)情，何力想要跟里德和阿爾斯通親近親近，從現(xiàn)在開(kāi)始建立革命友誼，可不想，最終等到的卻是一句：“菜鳥(niǎo)，拎上我的包，跟我走！”

　　NBA有不成文的規(guī)定，新秀加盟球隊(duì)，會(huì)有一段被整蠱的狼狽不堪的經(jīng)歷，老將以捉弄新秀為樂(lè)。

　　這種時(shí)候，新秀要么像勒布朗·詹姆斯那樣，即便是狀元秀，也接受潛規(guī)則，給里基·戴維斯提鞋，主動(dòng)選擇融入球隊(duì)。

　　要么像科比·布萊恩特那樣，被奧尼爾捉弄的無(wú)法忍受，就去球隊(duì)總經(jīng)理logo男那里打小報(bào)告，由球隊(duì)總經(jīng)理出面，早早就確立了在球隊(duì)中的地位。

　　要么就是厲聲拒絕，然后徹底不合群。

　　何力來(lái)球隊(duì)之前，杰夫·奧斯汀就給何力做過(guò)思想工作，對(duì)于提包這種小事，何力還是能夠接受的。

　　但如果是涉及侮辱人格、國(guó)家、種族的事情，何力肯定會(huì)拒絕，到時(shí)候只能找主教練喬治·卡爾或者總經(jīng)理厄尼·格倫菲爾德打小報(bào)告。

　　何力簽完新秀合同后就有錢(qián)了，現(xiàn)在也買(mǎi)了一部手機(jī)，打小報(bào)告還是很方便的。

　　稍微提一下何力現(xiàn)在的工資收入，第一年年薪123萬(wàn)美刀，不過(guò)工資是按月發(fā)的，半個(gè)月發(fā)一次，一個(gè)月發(fā)兩次，正式領(lǐng)工資要等常規(guī)賽開(kāi)始，也就是10月30號(hào)。

　　NBA充分考慮到新秀缺錢(qián)，球隊(duì)可以自行判斷，最高可預(yù)支新秀50%的當(dāng)年薪水。如果是球隊(duì)球星，預(yù)支額度可高達(dá)80%。

　　至于剩下的20%，對(duì)當(dāng)家球星而言，其實(shí)是拿不出來(lái)的。

　　因?yàn)镹BA受到99年罷賽風(fēng)波影響，損失慘重，這幾年一直在研究球星限薪令，削弱球星的影響，讓球星脫離群眾基礎(chǔ)，但不影響中低層球員的收入。

　　正好今年，第三方托管制度開(kāi)始實(shí)施。

　　按照規(guī)定，在開(kāi)賽初期聯(lián)盟官方將球員薪金的10%先扣留在一個(gè)托管賬戶(hù)中，如果球員的當(dāng)年收入沒(méi)有超過(guò)聯(lián)盟30支球隊(duì)總收入的55%（即奢侈稅界限），那么托管工資可以如數(shù)奉還給球員。

　　反之，這筆托管工資將被聯(lián)盟沒(méi)收。

　　對(duì)簽了頂薪的球員而言，基本上這筆錢(qián)都是被沒(méi)收的。中層和底層球員，則不受影響。

　　第三方托管制度約定的薪金比例不是固定不變的，每次勞資糾紛，賽季停擺出現(xiàn)，這個(gè)比例就會(huì)提升。

　　20年NBA停擺，期間最吸睛的消息就是第三方托管制度薪金比例又提升了，NBA巨星人均損失幾千萬(wàn)美金，NBA官方則豪賺幾個(gè)億。

　　20%薪金當(dāng)中，除了第三方托管之外，還有養(yǎng)老金，以及罰款預(yù)留等。

　　言歸正傳，何力身上背了三個(gè)包，今年雄鹿次輪選中的另外一位新秀安德烈·赫特森也背了三個(gè)包，兩人相互扶持，跟著老將們來(lái)到了米切爾將軍機(jī)場(chǎng)。

　　接下來(lái)，何力等雄鹿隊(duì)球員，要在特里·斯托茨教練的率領(lǐng)下前往奧蘭多，參加夏季聯(lián)賽。

　　如今的夏季聯(lián)賽都是各自為政，NBA官方并不出面，是某些球隊(duì)私下里搞的半公開(kāi)比賽，嚴(yán)格意義上算不上是NBA的一部分。

　　有些年份，夏季聯(lián)賽會(huì)有七八個(gè)，有些時(shí)候則只有兩三個(gè)，只有真正賺到錢(qián)的夏季聯(lián)賽才持續(xù)經(jīng)營(yíng)了下去。

　　最古老的夏季聯(lián)賽是84年始創(chuàng)的洛基山夏季聯(lián)賽，主要球隊(duì)除了猶他爵士隊(duì)，還有猶他州的大學(xué)球隊(duì)，后來(lái)逐漸推廣成NBA西部球隊(duì)的夏季聯(lián)賽。

　　因?yàn)橛行┣蜿?duì)距離比較遠(yuǎn)，去參加夏季聯(lián)賽有些麻煩，還浪費(fèi)錢(qián)，于是又有了設(shè)置獎(jiǎng)金的南加利福尼亞夏季聯(lián)賽。

　　西部?jī)蓚€(gè)夏季聯(lián)賽的存在，一定程度上影響了東西部強(qiáng)弱的格局。

　　正是在馬刺、湖人相繼奪冠后，東部豪門(mén)凱爾特人坐不住了，舉辦了波士頓夏季聯(lián)賽。

　　如今雄鹿隊(duì)去的奧蘭多夏季聯(lián)賽，其實(shí)今年才創(chuàng)立，首次參賽的NBA球隊(duì)才魔術(shù)，公牛，奇才，老鷹，雄鹿這五支球隊(duì)，連近在咫尺的熱火都沒(méi)參加。

　　雄鹿是爭(zhēng)冠隊(duì)，本來(lái)也不用理會(huì)剛成立的奧蘭多夏季聯(lián)賽的。但由于喬治·卡爾迫不及待的想要看到何力的實(shí)戰(zhàn)水平，所以就有了這一次奧蘭多之行。

　　等到奧蘭多夏季聯(lián)賽結(jié)束，何力等人還要前往波士頓，參加波士頓夏季聯(lián)賽，那才是今年夏天的重頭戲。

　　在天上飛了十多個(gè)小時(shí)，雄鹿隊(duì)教練、球員終于飛抵奧蘭多，而距離奧蘭多夏季聯(lián)賽正式開(kāi)始還有兩天時(shí)間。

　　在這兩天時(shí)間內(nèi)，奧蘭多魔術(shù)隊(duì)主場(chǎng)安利中心的訓(xùn)練場(chǎng)對(duì)雄鹿隊(duì)完全開(kāi)放。

　　特里·斯托茨教練也趁著這兩天時(shí)間，不斷傳授何力等新秀，雄鹿進(jìn)攻體系下的跑傳擋切以及快速反擊。

　　何力雖然有前身的打球經(jīng)驗(yàn)，但高中籃球能有什么戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，很多時(shí)候都是靠個(gè)人實(shí)力瞎幾把打。

　　如今學(xué)習(xí)了喬治·卡爾教練生涯總結(jié)出來(lái)的戰(zhàn)術(shù)，一時(shí)間也是如獲至寶，沉浸其中，無(wú)法自拔。

　　喬治·卡爾的這套進(jìn)攻體系有些像日后的小球體系。

　　通過(guò)機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的后衛(wèi)和前鋒來(lái)提速，弱化中鋒的定位和作用，在己方缺少真正中鋒的情況下，依靠前鋒在內(nèi)線(xiàn)來(lái)回跑動(dòng)、夾擊、搶斷，切斷敵方傳球路線(xiàn)，阻斷對(duì)手的內(nèi)外聯(lián)系。

　　即便球傳到敵方中鋒手中，也可以用前鋒包夾，降低敵方中鋒命中率，通過(guò)防守和快攻消耗敵方中鋒的體力。

　　這正應(yīng)了那句話(huà)，球星是防不死，但是能被耗死。

　　喬治·卡爾手下的超音速鋒線(xiàn)群可以耗死奧拉朱旺，雄鹿鋒線(xiàn)群也同樣能耗死奧尼爾。

　　00-01賽季常規(guī)賽，沒(méi)有球隊(duì)能能接二連三的擊敗擁有巔峰奧尼爾坐鎮(zhèn)的湖人，只有雄鹿！

　　雄鹿在跟湖人交手的有且僅有兩場(chǎng)常規(guī)賽中，都以超過(guò)5分的比分贏得了最終的勝利。

　　當(dāng)然，限制敵方中鋒只是喬治·卡爾進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)中微不足道的一環(huán)。

　　進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)主要目的和作用還是進(jìn)攻，喬治·卡爾的這套戰(zhàn)術(shù)主要是通過(guò)全員跑位和傳球，給隊(duì)內(nèi)球星制造單打的機(jī)會(huì)。

　　有些時(shí)候再借助人高馬大，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的前鋒做一些擋拆，給三個(gè)火槍手提供空位投籃的機(jī)會(huì)，這樣一來(lái)，三個(gè)火槍手的得分自然大大提高。

　　而三個(gè)火槍手借助超強(qiáng)的得分能力吸引包夾，其他角色球員跑傳擋切之余，沒(méi)準(zhǔn)會(huì)出現(xiàn)防守放空的情況，角色球員也能空位投籃，輕松得分。

　　再加上喬治·卡爾提倡球員投三分，所以雄鹿全隊(duì)得分能力非常強(qiáng)悍。

　　最后就是全員搶斷、搶板，借此獲得大量球權(quán)，以彌補(bǔ)禁區(qū)防守不足的缺陷。

　　而被對(duì)手得分之后，快攻反擊也是雄鹿場(chǎng)均得分高的另外一個(gè)原因。

　　在接下來(lái)的夏季聯(lián)賽中，何力作為雄鹿隊(duì)小前鋒，享受的是球隊(duì)老大——大狗羅賓遜的待遇。

　　何力覺(jué)得：“我靠雄鹿這個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)，刷個(gè)場(chǎng)均20分的養(yǎng)生籃球數(shù)據(jù)，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題吧？”