現(xiàn)在移交也接了，前任也離開了，似乎再也找不到不干活的理由。
把沃爾瑪?shù)奈雌ヅ溆唵尾榱艘槐?，打印，然后跟業(yè)務交過來的訂單放一起，一邊核對，一邊開發(fā)票，他這個開發(fā)票還真麻煩，因為每一張訂單的下面有一行4.5%扣款，所以每開一個商品就要拿計算器算一遍，把這個比例先算出，
老板微信上發(fā)來信息，說這個新聯(lián)和陶瓷的內賬得趕緊做好，在15日之前一定要上交數(shù)據(jù)，看到這個信息內心相當不愉，冒會計昨天走的，新聯(lián)11月的利潤表都沒做，也沒見你催，我接手第一天，你就催，她11月的到12月30日都沒做出來，我就得把11/12這二個月的在1月15日之前做出來，還有沒有天理？以前怎么不限定時間？
更何況還說什么陶瓷的內賬，陶瓷的內賬我毛都見到，這個以前又不是沒跟你說過，你跟毛會計都是明明心中有數(shù)，還這樣閉著眼睛瞎叫，這樣逼我有意思嗎？
先不回他信息，晾他一會，老板就了不起了？
前臺進來看了一下，走了，也沒說什么，可能是老板讓她過來觀察一下我在干嘛！
前臺在公司群發(fā)了一個通知，元旦放假三天。
想一想還是回了老板信息：今天是我接手工作第一天，很多要做的事，客戶的對賬，客戶的發(fā)票，資料單據(jù)的整理，稅務方面問題的處理，外賬的補充完整，內賬的這個利潤表，還有應收應付明細的完善，我會列出輕重緩急，一一處理，但既然肖總催促這個內賬的事，那就把這個事排第一位吧！
發(fā)票一直到十二點多還沒開完，老板在門口看了一下，也沒說什么。
下午沒有了做事的興趣，要做的事太多，他們還總逼我，我就是拉著不走，趕著倒退！你越說我越不想做了，反正無論我如何做，如何拼死拼活，也影響不了什么的。然后開好了的發(fā)票也沒蓋章，也沒寄，先擱著吧！
吳回圓在她的小吳訂單合同的工作群里發(fā)了一個客戶的對賬單，說讓我對一下，沒問題開發(fā)票，看一下冒會計還在這個群里沒退出，其他的工作群她倒是都退出來了。
核對了一下金蝶進銷存，發(fā)現(xiàn)跟這個對賬單數(shù)量倒是對得上，但單價和金額都不對，問吳回圓，她說金蝶里面是錯的，對賬單上是協(xié)商好的價格。
那這個金蝶進銷存有什么用？單價和金額都是錯的。一個樣子貨。
老板娘在總經辦群發(fā)信息，讓我查一下退稅的款怎么還沒到賬，然后我把電子稅務局的那個退稅進度100%的頁面也截圖發(fā)到群里。她說讓我問一下專管員。
我給專管員在群里發(fā)信息：李小姐，下午好！請問公司的退稅款為什么還沒有到賬？退稅進度條都是100%的，專管員回復：年底退稅款緊張。我把這段對話截圖發(fā)到總經辦群。
看來公司的資金相當緊張啊，老板娘催得這么急，也有不少的供應商也在催款。不過這種盲目擴張，產生虧損，又不及時止損，導致資金鏈緊張的我也見得多了，公司發(fā)展戰(zhàn)略錯誤而已，我也不用想著去提什么建議，老板不會聽你的。
不去說別的，就說沃爾瑪這個項目吧，2019年的數(shù)據(jù)我沒有接收到，看2020年這10個月，平均每月銷售約10萬，成本約6萬，索賠款約6萬，這就虧損2萬，不去算其他的人員工資等費用，毛利就是負2萬，老板是傻的嗎？這樣每個月都是虧損的單你不及時中止，不及時止損，你有多少錢一直虧損下去？最多虧損三個月就應該醒悟的事。
下班前把還沒有完成退稅申報的單據(jù)拿出來，準備放假期間就把這些在退稅申報系統(tǒng)錄好，這可是有人盯著的，冒會計還一直在說我不懂出口退稅，下周一上班趕緊弄好，要不然老板和冒會計還不知道如何說嘴。