薛啟華緩緩說道：“你知不知道，你們幾個人剛進(jìn)來的時候，把我們嚇壞了?！?p> “哦，為啥呢?”葉奕凡一愣，有點(diǎn)奇怪。
以姜炳昆帶隊，含薛啟華的五個人，是軟件園IT部的。
以葉奕凡帶隊的五個人，是軟件園下屬科技公司的。
兩者是同屬于一家公司的兩支隊伍，理論上彼此之間是合作關(guān)系，在實(shí)際上，也肯定很明顯的，會有競爭關(guān)系。因?yàn)楦髯怨镜念I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然希望自己的公司更得到總部的認(rèn)可，以擴(kuò)大自己的生存發(fā)展空間。
但一過來就把他們嚇壞了是因何而言的，葉奕凡完全沒明白。
薛啟華繼續(xù)說道：
“因?yàn)槲覀兛吹降牟皇俏鍌€人，而是一支團(tuán)隊，進(jìn)來了！”
騷代斯耐！葉奕凡不由的興奮了起來，團(tuán)隊精神一直是他最在意的，這句話簡直比夸他個人更能讓他高潮。
沒想到這個嘴挺笨還有點(diǎn)磕巴的人還能說出這么高明的話來。
第一個項目做完之后，緊接著又來了一個項目，這回，終于這邊的五個人全進(jìn)去了。
這個項目的體制是這樣的，項目經(jīng)理是周娜，在上個項目中，她作為SE，葉奕凡和她合作的很好。周娜屬于特別認(rèn)真的人，做設(shè)計時，與和國人溝通做的非常好。
周娜下面只管理兩個人，葉奕凡和劉元，葉奕凡做為小組長，管理帶來的其他四個人，另加一個從IT部門剛進(jìn)來的，一個叫呂秋梅的大胖丫頭。她技術(shù)一般，和語特別好。
本來余信想讓葉奕凡連劉元一起管理，但葉奕凡考慮他是JCN正式員工，不太想直接管理他，所以體制上劉元放在周娜之下，但葉奕凡是項目的ITA，技術(shù)上的主要負(fù)責(zé)人，從這個角度上看，劉元也可以算歸他管理。
這個項目與上一個項目大不相同，上個項目，是以和國人為主導(dǎo)的。
編碼的時候，主力軍是和國人，由于首次與華夏合作，他們采取了有限信任。項目有二十多個機(jī)能，只找了相對簡單的8個，交給華夏方面做。
也就是說程序框架方面的東西，是由和國人把握的，華夏方面只是使用，有問題直接問就行。
但這次的項目，和國人只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)設(shè)計，代碼方面，扔過來一個既存的框架之后，就什么也不管了，怎么用，全靠華夏方面自己研究決定。
所以初期的研究、學(xué)習(xí)框架很痛苦，經(jīng)常一個問題就讓葉奕凡和劉元忙到深夜。
當(dāng)時的框架里有一個認(rèn)證功能，一打開網(wǎng)頁，就會彈出一個小對話框，要求輸入用戶名和密碼。這對話框看下來毫無規(guī)律，有時出現(xiàn)有時不出現(xiàn)。
在多年以后，大家習(xí)慣了JCN產(chǎn)品后，任何一個人都明白里面的規(guī)律，但當(dāng)時卻是無人知道。
兩人就準(zhǔn)備搞明白這個規(guī)律，一遍一遍的試驗(yàn)著。
葉奕凡先發(fā)現(xiàn)，把編輯器，Webdesign關(guān)掉重打開后，在這個工具的測試瀏覽器中打開網(wǎng)址，這個對話框就肯定出現(xiàn)了。
把這個發(fā)現(xiàn)告訴了劉元，他又繼續(xù)實(shí)驗(yàn)了一段時間后，有進(jìn)一步的發(fā)現(xiàn)。
就是只要把瀏覽器重新打開，這個對話框就出現(xiàn)，但在打開的瀏覽器中重新輸入網(wǎng)址，對話框卻不會再一次出現(xiàn)。
這下規(guī)律就找到了，就是首次打開網(wǎng)頁要認(rèn)證一次，認(rèn)證后，不關(guān)閉瀏覽器就不用再認(rèn)證。
這個的架構(gòu)的具體使用，主要由葉奕凡、劉元、陸育杰三人一起研究，最后以葉奕凡為主，總結(jié)出了一套使用方法。
這個方法在網(wǎng)頁的頁面上需要設(shè)置很多隱藏的區(qū)域，明顯不是特別完美的方案，但項目中要求的各個機(jī)能試了一下，都能做出來，就決定采用這個方案了。
等項目做了能有百分之七八十了，陸育杰突然說研究出了更直接，更完善的方案，找周娜要求把程序都按他的方案改，項目就快做完了，在這個節(jié)點(diǎn)上整個改，周娜當(dāng)然不同意了。
沒想到陸育杰反應(yīng)很大，和周娜還頂了幾句。
事后葉奕凡把陸育杰找到會議室，和他嘮了一下這個事。
“育杰啊，我看了你的方案，確實(shí)對框架理解的比以前我做的方案更好一些?！?p> “但是項目經(jīng)理的考慮問題的角度，和我們做技術(shù)的是不一樣的。”
“項目經(jīng)理考慮的是，在預(yù)定的時間，預(yù)定的成本內(nèi)，完成預(yù)定質(zhì)量的產(chǎn)品?！?p> “現(xiàn)在的方案雖然不是最優(yōu)，經(jīng)過多方面測試，已經(jīng)能達(dá)到這個要求了，所有的機(jī)能都正常實(shí)現(xiàn)，項目馬上就要成功，為什么要冒險全部改成其他方案呢?”
“世界上沒有百分之百的事，萬一修改失敗了，往回改時間很可能就來不及了，項目就失敗了。這個結(jié)果是你承擔(dān)還是項目經(jīng)理承擔(dān)，對于你，可能慚愧一下就沒事了，對于項目經(jīng)理，就是賠上了她的職業(yè)前途！”
“所以你怎么好強(qiáng)行要求人家按你說的改呢?”
“如果你所有的方面都研究透了，試驗(yàn)成功，那么做下一個項目可以采用這個方案，現(xiàn)在就別執(zhí)著了?！?p> 他和陸育杰說話，陸育杰當(dāng)然只有點(diǎn)頭的份兒，只是看起來，他沒有完全理解意思，葉奕凡也明白不容易真正說服他，畢竟他也清楚，陸育杰對技術(shù)精益求精的性格。
和陸育杰談完之后，也找了下周娜，
“陸育杰這個人啊，技術(shù)頭腦，其它方面不太懂事，我說他了，下不為例，你別生氣啊。”
“沒事啊，大家都是為了工作，有不同意見，很正常的，沒關(guān)系?！?p> 周娜思想也很純，對事不對人，也沒多想。
在項目馬上要結(jié)束的時候，陸育杰突然找到葉奕凡說：
“你那天說的真對，我發(fā)現(xiàn)我這個方案，其他功能雖然沒問題，但在實(shí)現(xiàn)上傳下載的頁面里，運(yùn)行一直出錯，當(dāng)時幸虧沒改?！?p> “你的方案我仔細(xì)看過，肯定比當(dāng)前的方法好，對框架的應(yīng)用也更順暢。只是現(xiàn)在研究的時間還不夠，所以有些功能實(shí)現(xiàn)不了，項目結(jié)束后再找時間繼續(xù)鉆研吧。問題都解決了，以后有項目就會采用你這個方案?！?p> 葉奕凡有過前人的失敗教訓(xùn)，比如季蓮了，楊紅了，總被她們打擊自己的積極性。所以很明白，對于積極進(jìn)取的員工，一定不能打擊他們的士氣。
士氣，這個看不到摸不著的東西，是很容易被管理者忽略的，一定要注意時刻維護(hù)。