首頁 現(xiàn)實

程序員修煉之路

第八十九章 真?zhèn)饕痪湓?(求推薦,求收藏)

程序員修煉之路 飄飄葉 1978 2021-03-06 20:01:56

  葉奕凡上學的時候,上課就愛睡覺,每天上午四節(jié)課肯定有一節(jié)要趴著。

  更何況最近項目做的實在太累,每天基本要工作到11點多,有了上午這個休閑時間當然止不住困意了。

  剛開課的半個小時還算好,稍微聽了一些。

  N?K先講了一下項目的風險管理問題。

  做任何項目,都會有風險產(chǎn)生,小則影響進度,影響產(chǎn)品質(zhì)量,大則會使項目直接失敗。

  怎么去管理風險呢,有幾種辦法,比如風險規(guī)避,風險轉(zhuǎn)移,風險減輕,風險接受。

  N?K讓大家各自舉些例子。

  莫升回答道:“我們做項目,盡量選擇成熟,有成功案例的技術(shù)框架,就算風險規(guī)避吧?!?p>  大家都點頭,余信也說道:

  “關(guān)于風險減輕,我們項目現(xiàn)在作業(yè)量大,納期很緊張。我準備在項目初期加一些剛畢業(yè)的學生進來,前期不付費,但他們可以幫助完成一些簡單的任務(wù)。后期能力培養(yǎng)出來的人,再考慮付費。”

  N?K點頭稱是,葉奕凡也接著說道:

  “項目中采用我們這樣的派遣員工,算是轉(zhuǎn)移項目風險的一種方法吧。”

  大家都笑了,N?K說道:

  “最常見的轉(zhuǎn)移風險方法是外包,把一部分自己不熟悉的業(yè)務(wù),外包給其他組織,合同要明確成果的時間和質(zhì)量要求。”

  處理風險的方法怎么分類,本身不是最重要的,最重要的是,真正做項目的時候,能夠根據(jù)實際情況,想出切實辦法使項目的成功率提高。

  課程上到這里,葉奕凡就慢慢的堅持不住了,意識漸漸模糊起來。

  上午上課,到十二點,共三個小時,約一個半小時后,中間簡短的休息十五分鐘。

  這十五分鐘葉奕凡清醒了,去了趟衛(wèi)生間,又去茶水間泡了杯咖啡。

  公司剛成立時,待遇挺不錯的。有咖啡,晚上加班還有小吃,后來規(guī)模擴大后,這些東西慢慢的就都取消了。

  等再回到課堂上,看到大家在跟N?K聊著正熱鬧。

  開始也沒弄明白他們聊的內(nèi)容,有一搭沒一搭的聽著。

  看到N?K說著說著,忽然走到筆記本旁,在里面打開了一本電子書,筆記本的內(nèi)容一直投影在前面的屏幕上,仔細一看,竟然是《孫子兵法》,還是豎排版的。

  這一下子,就來精神了。

  葉奕凡從小愛看書,小時候,家里有一本七十年代出版的《孫子兵法》。

  雖然書上有很多思想都被注釋為封建糟粕,但在書荒的時候,葉奕凡也翻了很多遍,對里面的內(nèi)容,也算很熟悉了。

  N?K在書上連續(xù)翻了幾頁,然后把其中的一句話,用鼠標給選亮了。內(nèi)容顯示著:

  “兵者,詭道也”

  這句話,算是書里一個小總綱了,葉奕凡是非常熟悉的。但以前看到這句話的時候,沒有任何特殊的感覺,不就是用兵打仗,不要走尋常路,要多玩些謀略嗎,聽起來好象也沒什么新意。

  但是在這個時候,在這個特殊的場景下,在一個外企的培訓課上,竟然看到了這句華夏古圣賢的話,無理由的就感覺眼前一亮,仿佛有些什么東西呼之欲出。

  N?K問大家:“知道這句話是什么意思嗎?”

  大家都回答:“打仗,是要用陰謀詭計的。”

  N?K也沒有說對或錯,只是說:“這句話,放在我們做項目的角度上解釋的話,那就是,要使項目成功,什么方法都可以采用?!?p>  他也沒有解釋太多,也算是只按字面意思解釋。

  但葉奕凡聽著聽著,突然之間,就感覺好似天降金花,地涌金蓮,很多以前模模糊糊的東西,一剎那間都想通了。

  又聯(lián)想起孫子兵法中的另一句話。

  水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。

  世上任何東西,都沒有一成不變的。每一次做項目,都會有自身不同的特點,好的管理者,要根據(jù)項目本身的特點,去制定相應的工作方法,不要被以往的經(jīng)驗所束縛,所迷惑。

  他第一次有了一種頓悟的感覺。

  自從進到JCN之后,一直認為這種大公司,有自己成熟的規(guī)矩,做什么都要按既定的條條框框來,不得越雷池一步。

  所以在這里工作的人,不管思維還是行動,都會被限制的死死的。

  但聽了這句話,才明白自己可能是被自己的思維給限制住了。也許公司內(nèi)一些不成熟的管理人員會比較死板,但象N?K這種資深的,真正理解、融入JCN文化的老管理者,他的思維,才代表了真正JCN的文化風格。

  葉奕凡在以前,沒有參透這些道理,做項目時,本來有很多自己的想法,但經(jīng)常覺的自己的想法有可能過于單純幼稚,或者不符合大公司嚴格的規(guī)矩,有時連提都不敢提。

  但現(xiàn)在明白了,沒有什么能限制住你思想的火花,除非你自己的大腦中的墻去限制你自己。

  象JCN這種大公司,憑什么能屹立近百年而不倒,沒有創(chuàng)新,單憑死守規(guī)矩能做到嗎?

  公司的價值觀中,就有鼓勵創(chuàng)新的一條。

  他深深感到,只要能真正的理解了這一句話,這次的培訓就值了。因為這句話,剝開了自己思維里的墻。

  在以后的一個至關(guān)重要,絕不能失敗的關(guān)鍵項目中,正是這句話,給他帶來了敢于對抗習俗,敢于獨自對抗所有人的勇氣,從而挽救了項目,也挽救了余信和他自己的命運。

  當然并不是說不要守規(guī)矩,要分兩種情況,一種是紅線,一種是灰線,紅線算是有法律性質(zhì)的規(guī)矩,是必須遵守的,灰線就要根據(jù)情況靈活處理。

  正所謂“真?zhèn)饕痪湓挘賯魅f卷經(jīng)”

  更何況,不止這一句,還有兩句真?zhèn)髟诘戎?

按 “鍵盤左鍵←” 返回上一章  按 “鍵盤右鍵→” 進入下一章  按 “空格鍵” 向下滾動
目錄
目錄
設(shè)置
設(shè)置
書架
加入書架
書頁
返回書頁
指南