第六十五章 易拉罐生產(chǎn)線投產(chǎn)

　　“別墨跡了，什么工作快說。”劉天明湊到了劉思成跟前，著急的問道。

　　“現(xiàn)在你就安排人去咱們當(dāng)?shù)氐乃忻旱V去進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，看看每天煤礦除了運(yùn)輸走的煤炭，還會(huì)剩下多少。還有就是，工人們在煤炭存量多了以后，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)出煤礦停止生產(chǎn)的情況?！眲⑺汲烧f道。

　　劉天明聽到兒子說的這些后，大概也能明白這其中的原由了，趕緊開始找人前往當(dāng)?shù)氐拿旱V去調(diào)研了，他自己也直接去市二輕局找局長呂至善去了解駕校的相關(guān)事宜了。

　　同時(shí)劉天明還從飲料廠，組織了一支十人的隊(duì)伍，前往，山東省臨喜市調(diào)研學(xué)習(xí)罐頭制作工藝，開始探索和生產(chǎn)各類水果罐頭，并與天泉市農(nóng)業(yè)局局長安海潤，對接了罐頭廠和飲料廠配套種植水果經(jīng)濟(jì)林的相關(guān)事宜。

　　采用公司加農(nóng)戶的模式，從三晉農(nóng)業(yè)大學(xué)等多家科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)了全國最優(yōu)質(zhì)的的黃桃、甜杏、黃梨等水果品種，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂保護(hù)價(jià)收購合同，并為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)林上了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，得到當(dāng)?shù)厝说囊恢潞迷u。

　　一時(shí)間，天泉市飲料廠搖身一變，成為市級龍頭企業(yè)，同時(shí)正在申報(bào)省級龍頭企業(yè)。成為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，市領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樵搹S的發(fā)展壯大，多次受到省領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

　　在劉思成的眼中，他堅(jiān)信產(chǎn)業(yè)不分好壞，只要愿意精耕細(xì)作，都能大有所為的、

　　這兩個(gè)月大家過的都很充實(shí)，目前的大成廣告的法人是張大成，鴻運(yùn)摩托店的法人是劉天明，天泉飲料廠的法人是劉大明，鴻運(yùn)加油站的法人是劉地明，這樣四個(gè)產(chǎn)業(yè)既是合作經(jīng)營，也是獨(dú)立運(yùn)營，其中的所有貸款都是由鴻運(yùn)摩托店貸的，其他三大產(chǎn)業(yè)都是零貸款。

　　在易拉罐設(shè)備回來以后，經(jīng)過兩天的調(diào)試后，就已經(jīng)可以進(jìn)行正常生產(chǎn)了。

　　這次山本從大和國派來了兩個(gè)技術(shù)工人，而且是兩個(gè)會(huì)漢語的工人，劉天明派著自己的五弟劉晚明，去跟著大和人學(xué)習(xí)，因?yàn)榻窈蟮纳a(chǎn)中，設(shè)備難免會(huì)出現(xiàn)故障，還得需要維修，這大和技術(shù)員又不能一直留在自家廠里，所以必須培養(yǎng)自己的技術(shù)人才。

　　老五劉晚明本身就是學(xué)習(xí)機(jī)械的，而且對這方面也比較感興趣，所以先讓他頂替這技術(shù)人員的職務(wù)，當(dāng)然了這只是當(dāng)前的權(quán)宜之計(jì)，劉晚明還有很大的發(fā)展空間，單單做個(gè)技術(shù)工人，劉家就虧大了。

　　兩個(gè)技術(shù)工人在華夏一直帶了兩個(gè)月才走的，期間設(shè)備也出現(xiàn)了幾次小的故障，但是都輕易的解決掉了，并沒有影響正常的生產(chǎn)，劉晚明有事沒事的就往廠區(qū)跑，也有事沒事的請倆個(gè)大和人喝酒，三人也算是成為了好朋友。

　　就在兩人領(lǐng)走時(shí)，也都是劉晚明親自送的。

　　生產(chǎn)線從第三天就開足馬力生產(chǎn)了，這套設(shè)備每分鐘可以生產(chǎn)出100套的成品易拉罐。如果24小時(shí)不停生產(chǎn)的話，一天可以產(chǎn)出144000套易拉罐。這生產(chǎn)速度在當(dāng)時(shí)也是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)了。畢竟當(dāng)時(shí)全國一年的的需求量也才只有3億只上下。

　　實(shí)際上劉天明的飲料廠根本用不了那么多的易拉罐，但是這機(jī)器就幾乎一直沒有停止的生產(chǎn)了兩個(gè)月。直到把自家的庫房，差不多快放滿后才停產(chǎn)的。

　　再生產(chǎn)期間，劉天明就派人，開始在全國各地，開始做前期的市場調(diào)研和統(tǒng)計(jì)工作。這飲料廠原來的工人，有一部分直接變成了業(yè)務(wù)人員，奔走在全國各地。

　　全國各地的飲料企業(yè)，在看到健力爆易拉罐包裝大賣后，紛紛想給自家的產(chǎn)品更換包裝，希望自家的飲料也能實(shí)現(xiàn)大賣，這也給易拉罐產(chǎn)業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。

　　安排了很多的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行推廣自家易拉罐。全國想要購買易拉罐和瓶蓋的企業(yè)非常的多，這兩個(gè)月里，劉天明已經(jīng)開足馬力生產(chǎn)了近2億套易拉罐了。

　　通過收集回來的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在市面上易拉罐每套的批發(fā)價(jià)是兩毛五分錢，利潤在五分錢一套，利潤為什么這么低呢，主要原因是因?yàn)槠可w是從米國進(jìn)口的，國內(nèi)的易拉罐企業(yè)采用的是合資建廠和代理銷售的模式，大大的增加了易拉罐的成本。

　　而劉天明自產(chǎn)的易拉罐，成本比市場上銷售的要便宜差不多五分錢，所以劉天明把每套易拉罐的的批發(fā)價(jià)，定價(jià)為兩毛錢，利潤卻一點(diǎn)沒少，也有足足的五分錢。

　　因此劉天明決定先大量的生產(chǎn)易拉罐，并沒有及時(shí)出售，而是等待一個(gè)契機(jī)，準(zhǔn)備一舉拿下中國的易拉罐市場。

　　因?yàn)楸绕渌膹S家便宜五分錢，所以劉天明并沒有擔(dān)心自己的易拉罐不好賣。并邀請來自全國各地的飲料企業(yè)來飲料產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)地調(diào)研，且管吃管住，所有費(fèi)用管報(bào)銷，這兩個(gè)月里，來自全國各地的飲料企業(yè)來到園區(qū)考察，并簽訂了易拉罐供貨協(xié)議。

　　但是所有的供貨時(shí)間，都統(tǒng)一安排在了9月1日，九月一日先打30%的預(yù)付款，到貨后再付剩余資金，哪家打款早，先給哪家送。這也讓這些飲料企業(yè)，都虎視眈眈的盯著9月1日這一天。