昨天正式收到通知，又喚醒了他內(nèi)心的念想。
轉(zhuǎn)世此生，雖一些方面有所不一，但社會發(fā)展的軌跡基本一致。真心期盼這一世的祖國，發(fā)展過程中少走一些彎路。華國人也少受點欺負(fù)。于是乎有些未來要發(fā)生的問題，讓他不吐不快。
他也知道，這番好心，不一定能夠讓一些保守、或閉門造車的專家學(xué)者們理解。故昨晚反復(fù)斟酌，最后決定今天的演講盡量少講理論和觀點，多用數(shù)據(jù)分析和舉例。這些領(lǐng)導(dǎo)和在座的專家、學(xué)者大多是“久經(jīng)沙場”，點到為止，或許反而更能讓他們接受和延展思維。
當(dāng)然，他也有私心?，F(xiàn)在并非那種“笑貧不笑娼”的年代，學(xué)者、專家地位還極高。華國幾千年官本位，以及“惟有讀書高”的觀念深入人心。以他現(xiàn)在企業(yè)家的身份，和漸漸被人忘卻的學(xué)術(shù)地位，尚不能真正入一些人的法眼。
事實上，的確有一些專家、教授，就在多種場所替他“惋惜”。一位天才少年，出國后就曇花一現(xiàn)，過早沉淪了。不在學(xué)術(shù)界繼續(xù)發(fā)展，卻去下海經(jīng)商。簡直不務(wù)正業(yè)，白白浪費了天賦。這樣的論調(diào)甚至是學(xué)術(shù)界的主流思想，可以想象企業(yè)家的地位在這個時代，可沒那么吃香。
改革開放僅20年，人們的觀念不會輕易被改變。除數(shù)千年來的所謂“三教九流”等級劃分影響外，這時經(jīng)商的，不少是“上山下鄉(xiāng)”出身（蹲過監(jiān)獄、找不到工作的那類人，最先放下面子街頭擺攤，因膽大，最終不少人就先富起來了），雖這時企業(yè)界已并非都由類人員組成，但他們的存在，的確也是一個時代的印記。
藍(lán)星集團(tuán)要在華國長期發(fā)展，能得到上層的關(guān)注或重視，許多事情推動起來，勢必事半功倍。所以他很注重今天這樣的機會，力爭給這么難得聚集這么多的領(lǐng)導(dǎo)，留下良好的印象。以后，若能成為“學(xué)者型企業(yè)家”，或許就有更多的話語權(quán)了。
“第一部分、未來20年全球經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展趨勢性分析?！?p> 他開篇選擇了全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的數(shù)據(jù)分析。并總結(jié)和分析了這個趨勢中，資本的國際化、市場的國際化、金融的國際化、銷售的國際化、全球貿(mào)易規(guī)則日趨統(tǒng)一等特點。
上個月，華國復(fù)關(guān)談判轉(zhuǎn)為加入WTO 的談判。正是目前的領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)注的熱點話題。
以此切入，當(dāng)然引起了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的興趣。
接下來，他以西方發(fā)達(dá)國家制造業(yè)轉(zhuǎn)移為題，將其轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、歷年轉(zhuǎn)移的速度、以及轉(zhuǎn)移走的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，做了詳盡的分析。并以這些數(shù)據(jù)為支撐，預(yù)測了未來10年內(nèi)，華國將成為世界第一的工業(yè)制造大國，初步完成工業(yè)化及基本形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。甚至部分領(lǐng)域，可初步達(dá)到工業(yè)現(xiàn)代化。
原本歷史2009-2010年，華國超過米國，成為世界制造第一大國。但工業(yè)現(xiàn)代化這個目標(biāo)到2020年尚未完成，只能算是部分達(dá)到了工業(yè)現(xiàn)代化。但這一世，馬由有信心，將藍(lán)星集團(tuán)存在的作用發(fā)揮到極大，聯(lián)動效應(yīng)下，這個目標(biāo)定能提前實現(xiàn)。
報告中的數(shù)據(jù)，大多是針對已發(fā)生，和正在發(fā)生的事情，進(jìn)行系統(tǒng)性歸納總結(jié)，顯得極具說服力。加之馬由明知后來幾十年發(fā)展的軌跡，由此反推前面的軌跡，自然容易找到支撐點和邏輯關(guān)系。
這樣系統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐普摚蛟S在這時的華國，馬由是第一個提出這樣的報告人。隨著報告進(jìn)程，不少與會領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者們逐漸理解，并開始接受馬由隱含的提示和觀點。
馬由話鋒一轉(zhuǎn)，直率地指出，若華國不注重技術(shù)引進(jìn)和消化，盲目滿足于制造大國而非制造強國，可能淪為外資加工場、只能賺取微薄的加工費用的世界工廠的窘境，產(chǎn)品絕大多數(shù)利潤被外企拿走。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，解決就業(yè)是當(dāng)前主旋律，錢少賺點不可怕。但可怕就是，若大多數(shù)企業(yè)自身沒有投資研發(fā)，沒有“勿以善小而不為”的覺悟，指望西方國家良心發(fā)現(xiàn)，配合我們實現(xiàn)“市場換技術(shù)”策略，簡直就是一廂情愿。
制造大國目標(biāo)容易實現(xiàn)，但制造強國尚需現(xiàn)在開始，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等各方面就開始優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)。
他特別提到，面臨發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移過來的中低端制造業(yè)，既是機會，也容易產(chǎn)生虛假繁榮的假象、一些大型國企很容易被麻痹，最終導(dǎo)致10年后進(jìn)步甚微，還可能丟掉華國長期堅持的自力更生、艱苦奮斗的精神。
以汽車產(chǎn)業(yè)里的合資企業(yè)舉例，幾大國企都在引進(jìn)外資，實行“市場換技術(shù)”的策略。未來15-20年（2019年），全國汽車產(chǎn)銷將達(dá)2500余萬輛，位列全球前列。但賺取的利潤僅6.29%。其中主要的6家車企，利潤總額為136.6億美元，還不如豐田或大眾任何一家車企的利潤額度。如此實例，馬由都是用極為詳盡的數(shù)據(jù)推測出來，與前世實際發(fā)生的數(shù)據(jù)幾乎相等。
企業(yè)利潤低，導(dǎo)致缺乏資金投資研發(fā)，研發(fā)成果少，就只能給別人繳納專利費用，甚至高價都買不到別人的核心技術(shù)，從而形成惡性循環(huán)。
他還舉例了不少計算機行業(yè)的龍頭企業(yè)，滿足于組裝電腦的低級層面。自身不投資研發(fā)，最終可能幾十年過去，除了賺取了國人一些錢財，技術(shù)領(lǐng)域卻一無所獲。一旦被西方封鎖，則十分被動。
再舉例了正在發(fā)生各地大型國企盲目引進(jìn)外國落后技術(shù)，導(dǎo)致寶貴外匯的巨大浪費。尤其是在鋼鐵、汽車、圓晶等產(chǎn)業(yè)問題特別突出，甚至有些地方有點病急亂投醫(yī)之嫌。如何針對國企的合資進(jìn)行合理的評估及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟粦?yīng)為了拉投資，而放任自流。
……
他的這些“預(yù)測”，尤其是實例，讓在座的一些領(lǐng)導(dǎo)及專家們，既有驚嘆，也有汗顏。心里也有了不少感觸和想法。
馬由沒有只當(dāng)“批評家”提出問題，更是提出了不少解決問題的建議。
例如：在順勢而為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人，熟悉國際工業(yè)化流程同時，應(yīng)注重在引資合作開始，就應(yīng)重視合約的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性。專門約定引進(jìn)技術(shù)的條款，可容忍對方只轉(zhuǎn)讓部分技術(shù)或落后的技術(shù)。但應(yīng)拒絕只加工、不談技術(shù)的懶惰思維。
華國的廉價人工不會永遠(yuǎn)存在，10多年后，人工工資將大幅度提升，到那個時候，國外資本又會大幅度將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞等低成本國家。屆時，華國將面臨制造業(yè)大量外流的尷尬局面。
再如：他特別強調(diào)了研發(fā)的艱辛，以及法律層面對技術(shù)和其他專利、著作權(quán)的保護(hù)。才能激發(fā)創(chuàng)作及科研人員的積極性。建議國家委托第三方專業(yè)機構(gòu)（至于不是建議成立一個國家機構(gòu)，而是市場化第三方機構(gòu)，就是防止新的腐敗溫床），追溯和鑒別專項科研資金投入后，所產(chǎn)生的技術(shù)成果真?zhèn)?。堅決杜絕“論文式”研究，并應(yīng)制定以實用專利數(shù)量和質(zhì)量上等標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合考核。同時也應(yīng)將研發(fā)成果、利潤遞增速度等指標(biāo)與國企、科研院校管理者的任用和責(zé)任掛鉤。