在給陳妃青交過底后，葉開明顯能從她的眼中看到一點點慌亂。
這很正常，像陳妃青這種女孩子當知道正在考慮的對象很有錢后，有的不會是欣喜，而會是一種落差，一種關(guān)系的不平衡。
這就好像很多男孩子當突然知道自己的女朋友很有錢后，會變的不自信一樣，畢竟善良的女孩，考慮的是對等，而不是侵占。
打破這種關(guān)系，最好的辦法，葉開認為就是讓她適應有錢，適應物質(zhì)的生活。
這其中也有一定的風險，就是如果哪天什么都沒有了，人家還愿不愿意陪伴，畢竟由儉入奢易，由奢入儉難。
但葉開相信陳妃青的善良，所以他覺得等忙完這段時間后，要帶陳妃青更加立體的看看這個世界，讓她重拾屬于她那份美麗該有的自信。
05年3月19號的葉開就這么坐在辦公室心想著，關(guān)于陳妃青的改造計劃。
千藝男裝接下來的發(fā)展計劃大會，也于今天下午2點準備召開，因為1.5億的資金已經(jīng)全部到位。
而今晚超級女聲也將正式播出。
自從上次葉開拿下那個廣告，馬上就讓她召集所有總部員工，討論關(guān)于千藝全品類的商標注冊，那場討論雖然大家都有些不理解。
但大老板的話得聽啊，其中一人還提出了千藝牛肉，豬肉這種略帶喜感的商標，讓她都有些莫名歡樂，索性就一起注冊了。
192種啊，哪太少了，看來這群人還是不知道這個商標的重要性啊。
他知道只要是個大品牌，哪個不注冊個幾百種，防止別人占空子，
畢竟一個知名的品牌省下的就是無數(shù)的營銷費用，
這種讓人白占便宜的事情，他肯定不能干啊，他好歹也花了好幾千萬打廣告不是。
“今天交給你們行政部一個簡單任務，總共討論出350種以上品類商標，今天4點前，討論出來，然后馬上去注冊申請?！?p> 葉開看著楚柔有些嚴肅的說道。
“對了，尤其是千藝手機必須要注冊回來，電子品類一定要多冊，”
“手機？”
楚柔看向葉開有些嚴肅的目光就是一驚。
她們只是注冊了實體品類，電子產(chǎn)品根本沒有注冊啊。
看著楚柔的眼神就知道，沒有了。
看來楚柔雖然財務能力很強，平時也細心，
但還是會受限于眼光，有些重要的事情還是得交代清楚一點啊。
不然這么重要的事情差點就疏乎了。
“趕緊去吧，多找一些人討論，工商那邊我會讓唐遠清去打個招呼?！?p> 這么短的時間，沒有關(guān)系處理起來肯定快不了，給不給處理都是一回事，
這種本土大豪哪個關(guān)系不是遍布各個層面，讓他打個招呼應該沒問題了。
楚柔離開后，葉開就開始盤算著接下來要做的事情了。
……
下午2點千藝總部會議室
所有人都已到齊后，葉開看著大家道：“各位1.5億已到帳，接下來該如何發(fā)展，我先說兩點…”
“第一，資金必須在兩個月內(nèi)花完，”
“第二，接下來我們主要發(fā)展的將不再是一線城市的門店，而是集中發(fā)展三線城市，”
“第三，如何避免找店過程中價格的柔性問題以及確保門面的合適位置…”
“第四，有限的資金，散步在全國就會很少，哪門店的城市分布圖今天我們就要確保下來著…”
“今天討論的就是這四個問題，同時我們公司將會采用矛盾論的方法來確保計劃算無遺漏?！?p> 葉開看著大家為了確保會議的效率直接定下討論的基調(diào)，避免討論太過分散，而耽誤時間。
“首先我們來進行表態(tài)，對第一條跟第二條有疑問或意見的請舉手?！?p> 葉城沒想到葉開主持會議會這么簡單直接而粗暴。
但同時又直指問題的核心，對2個月花完1.5個億，雖然太快了，
也能理解，畢竟千藝一直都這么快，而避開一線城市發(fā)展三線城市的路線，也完全沒問題，一線城市還有眾多大品牌的競爭。
那些小城市往往都是一些小品牌，以千藝的極致性價比優(yōu)勢完全可以碾壓過去。
更重要的是一線城市的門店成本在50萬左右，而三線頂多30萬，這就意味著兩個月起碼能開500家以上。
這樣更能完成年度目標2000家，沒想到葉開這么短時間就想的清清楚楚，
果然大家都對第一跟第二條完全沒意見。
“那好吧，既然都對這2條沒意見，那我們就這樣確定下來，直接討論第三條…”
“更加簡單一點的說法就是，如何在確保找店效率的同時不會出現(xiàn)瞎找的情況，另外就是避免貪污跟虛報…”
對第一點，大家很快就提出了意見，就是只在當?shù)爻鞘凶顭狒[的街鋪尋找，如果沒有那就次之，絕不找那些零零散散的店鋪。
對于這點最后討論的結(jié)果也都同意，雖然門面轉(zhuǎn)讓費可能更高，但人流量也有保證。
至于下面一條因為涉及到人性的貪婪，討論起來就激烈了，
尤其門面的租金跟轉(zhuǎn)讓費壓根沒有標準的情況下，
那如何避免市場人員的貪婪就非常重要了。
有人說，發(fā)現(xiàn)直接報警處理，馬上有人站出來反對，先不說這個殺雞儆猴到底能不能敬到，發(fā)現(xiàn)就是一件很難的事，也耽誤時間。
也有人說，由市場人員負責找店，財務部的人負責談價，這樣財權(quán)分利可以避免。
這樣很有效果，但同樣有人反對就是人工成本，會無限拉高，得需要多少人才能一起完成。
討論來討論去，還是沒有一個標準答案。
葉開知道這本來就沒有標準，最后在大家的一致討論下，確定找100位左右的市場人員，分5人一組，
分布市場專門負責找店，同時從公司抽20位，相對信的過的人，負責財務談判。
而且實施輪換制，避免兩隊出現(xiàn)同流，既負責財務的十天換一次隊。
葉開清楚根本沒有完美的方案，只有相對合適的方法。
而最重要的就是保證一流的執(zhí)行力，以及不斷被完善的方法，
最后的一個問題，大家就一致認為在發(fā)展快，以及人流大的城市多開既可。
而這場效率奇高的會議結(jié)束后，大家都顯得很輕松，
同時也在充滿著激情，無它，因為責權(quán)利已經(jīng)被劃分的相當清楚，
葉開負責培訓市場人員以及整個團隊的協(xié)調(diào)運作，
而葉城負責門店出貨進貨的管理，楚柔負責財務就這樣千藝開始了狂奔之路，
會議結(jié)束后，連葉城都感慨葉開更像是一名職業(yè)經(jīng)理人。