第59章 壞孩子！
第59章壞孩子！
不是每個(gè)人都能做到意大利教練看菜，尤其是那些有追求成就感的教練更是如此。即使是像安切洛蒂這樣有名的好人也不得不把這種情況當(dāng)傻瓜。因?yàn)閻?ài)德華卡萊曼威廉想看到雙前鋒，他在布陣時(shí)把卡卡放在了第一線，然后告訴卡卡，“前十分鐘都在第一線徘徊，過(guò)了十分鐘，老板出來(lái)后，你就撤了，怎么打……”
這種態(tài)度是因?yàn)樗夂?。但大多?shù)教練是絕對(duì)不可能的。但戰(zhàn)術(shù)上管不了，反而在陣容上亂安排人，這也讓人夠擔(dān)心。
加文，聯(lián)合公司的首席執(zhí)行官，幫助格雷澤收購(gòu)了這個(gè)人
原因其實(shí)是：他們不懂球，甚至貪心。但他們有一個(gè)其他老板無(wú)法比擬的好處：他們不想讓自己喜歡的球員進(jìn)入球隊(duì)，這樣教練安排就完全受到影響。
其實(shí)，教練的轉(zhuǎn)會(huì)管理和戰(zhàn)術(shù)安排理論上是英超的傳統(tǒng)，但商業(yè)化一步步深化，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)也越來(lái)越高。老板很少。在這個(gè)時(shí)候，他們?cè)敢獍褞浊f(wàn)甚至上億的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用在“教練的行為”上。尤其是當(dāng)很多教練私下都與經(jīng)紀(jì)人關(guān)系密切時(shí)，里皮、卡佩羅等人干脆讓兒子當(dāng)經(jīng)紀(jì)人，里皮的兒子甚至有經(jīng)紀(jì)公司。英超也是這樣。許多教練和經(jīng)紀(jì)人都參與其中。老板們?cè)趺茨芊胚^(guò)權(quán)力？就連弗格森也對(duì)老板大驚小怪，差點(diǎn)辭職。所謂的英超老板正在付錢(qián)。其他“傳統(tǒng)模式”只是處于理想模式。然而，這種理想的模式與商業(yè)化的趨勢(shì)背道而馳，終有一天會(huì)被摧毀。
我想讓理想成真。
“我們很難用這筆錢(qián)來(lái)對(duì)抗切爾西。不僅因?yàn)樗麄冇绣X(qián)，還因?yàn)樗麄冊(cè)敢饣ㄥX(qián)。有錢(qián)人很多，但每場(chǎng)比賽有多少人愿意坐在球場(chǎng)邊看球？我們不能和他們戰(zhàn)斗。我們不能為了年輕人和巴黎圣日耳曼作戰(zhàn)。溫格畢竟是法國(guó)人，法國(guó)人在青訓(xùn)、青訓(xùn)和選拔方面都遙遙領(lǐng)先于我們俱樂(lè)部。除非我們換掉俱樂(lè)部所有的球探，否則我們不能和他們戰(zhàn)斗。但有些事情我們可以贏。我們可以得到比他們更多的權(quán)威，這是我們成功的一個(gè)條件。我們不能保證每一筆錢(qián)都會(huì)產(chǎn)生積極的影響，但我們可以保證錢(qián)不會(huì)產(chǎn)生消極的影響。”
弗格森對(duì)加文的解釋點(diǎn)頭，此時(shí)他也明白了加文的善意。
我們不能使老板很富有，但我們至少可以使他們不拖拖拉拉。別人的隊(duì)友兇猛如虎，但也有笨如豬。而我們的，至少，不會(huì)搞得一團(tuán)糟。
弗格森的戰(zhàn)術(shù)天賦畢竟有英國(guó)教練的局限性，與摩爾多瓦大陸的那些超級(jí)教練相比，這一點(diǎn)不小。但現(xiàn)在穆里尼奧、貝尼特斯等人卻不按常理，直接把英格蘭俱樂(lè)部踢出去，使得英格蘭足球原本就更難打了。在這種情況下，戰(zhàn)術(shù)不如人，財(cái)力不如人，曼聯(lián)處于劣勢(shì)，但這些都可以從俱樂(lè)部的管理水平上找到。
“事實(shí)上，這就是你能做的?！奔难a(bǔ)充說(shuō)，“如果還有人，我們不會(huì)同意這么做的。他們可以讓你在這里這樣做，因?yàn)檫@20年的積累，你已經(jīng)證明你不會(huì)拿俱樂(lè)部的錢(qián)開(kāi)玩笑?！?p> “希望這能縮小我們和切爾西之間的差距，”弗格森喃喃地說(shuō)，“巴黎圣日耳曼已經(jīng)建好了球場(chǎng)，投資肯定是不可能的。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只是切爾西。”
“還有利物浦?！?p> 弗格森抬起頭說(shuō)。
“利物浦現(xiàn)在也要有錢(qián)了。”“現(xiàn)在，他們正在和摩爾多瓦談?wù)搹V告，”凱文說(shuō)。一旦他們完成了，他們的收入將會(huì)提高，盡管利物浦的高層管理很愚蠢，花錢(qián)也不一定是對(duì)的，但要小心這些事情。我們犯了個(gè)錯(cuò)誤。如果我們買(mǎi)了一個(gè)摩爾多瓦人，我們現(xiàn)在就能賺錢(qián)了……”
“不要把經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)扯在一起。我寧愿賺更少的錢(qián)，也不愿買(mǎi)一個(gè)賣(mài)不完的球棒?！备ジ裆瓝u了搖頭。”總之，他們能得到多少……”
“你可能不知道這到底是什么。我給你舉個(gè)例子。”
“你知道嗎，阿迪達(dá)斯公司，為了他自己的利益，今年夏天把他挖到自己的旗幟下，
他們有一個(gè)非常明智的想法：把專業(yè)的東西交給專業(yè)的人來(lái)完成。我們，他們確定了專業(yè)人員。也就是說(shuō)，雖然我們不能從他們那里得到足夠的錢(qián)，但我們的錢(qián)是我們說(shuō)了算的?！?p> “誰(shuí)說(shuō)了算？”
“切爾西的錢(qián)是穆里尼奧說(shuō)了算嗎？”凱文馬上問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題，“利物浦的錢(qián)，貝尼特斯說(shuō)可能不是。阿布和帕里都會(huì)加入，但我們不用擔(dān)心。商業(yè)化的一大隱患就是必然導(dǎo)致俱樂(lè)部管理的規(guī)范化，而規(guī)范化的管理，在某種意義上，破壞了英超的傳統(tǒng)，降低了主帥的權(quán)威性?！?p> “我想了很多次。如何將商業(yè)化與制度化結(jié)合起來(lái)？”他說(shuō)？我想了想。我想到一個(gè)理論，我們不應(yīng)該把足球俱樂(lè)部當(dāng)作營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，而應(yīng)該當(dāng)作科研機(jī)構(gòu)。我們不是一群賺錢(qián)的人。我們是足球?qū)＜?。科研最重要的不是資金，而是穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)間和環(huán)境?！?p> “這就是你對(duì)美國(guó)人說(shuō)的？”
“我對(duì)很多人說(shuō)，美國(guó)人相信我?！薄跋壬蚁Ｍ阋蚕嘈盼?，”吉文回答。格雷澤沒(méi)有錢(qián)，但他們信任我們，他們?cè)敢饨o我們很大的信心和寬容。我們可以按照自己的想法建立曼聯(lián)，而不必?fù)?dān)心太多的指責(zé)和壓力，這比什么都重要?！?p> 這也讓弗格森思考了一下。
曼聯(lián)并不缺錢(qián)。
弗格森當(dāng)然明白這個(gè)問(wèn)題。曼聯(lián)，世界上最好的商業(yè)化俱樂(lè)部之一，從來(lái)沒(méi)有擔(dān)心過(guò)錢(qián)過(guò)多的問(wèn)題。曼聯(lián)收入頗豐，五大聯(lián)賽少之又少，英格蘭優(yōu)勢(shì)、曼聯(lián)的俱樂(lè)部地位、以及張揚(yáng)的作風(fēng)，都讓曼聯(lián)受益匪淺。他們沒(méi)有皇馬那么高的薪水，所以他們實(shí)際上有足夠的錢(qián)去消費(fèi)。
但錢(qián)不能解決所有的問(wèn)題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最怕沒(méi)錢(qián)，介紹錯(cuò)人。
對(duì)于一支球隊(duì)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有錢(qián)，有些錢(qián)是可以彌補(bǔ)的。我買(mǎi)不起歐文，至少買(mǎi)不起貝拉米，我買(mǎi)不起埃辛，我可以和樸智星一起。阿什利·科爾負(fù)擔(dān)不起，至少在德洛諾的一段時(shí)間里。
但是，當(dāng)被迫進(jìn)入一個(gè)不是戰(zhàn)術(shù)的人，這是一個(gè)很大的麻煩。這種人，用的不是用的嗎？換句話說(shuō)，如何使用它？他們根本不符合球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)，使用他們是錯(cuò)誤的。如果沒(méi)有，怎么向老板解釋？
切爾西上賽季就遇到了這個(gè)問(wèn)題，荷蘭前鋒肯茲曼也被引進(jìn)，但這與穆里尼奧的戰(zhàn)術(shù)不符。這個(gè)賽季，他們回到了克雷斯波，他們需要的是一樣的糟糕。同樣，利物浦也引進(jìn)了福勒，買(mǎi)家與貝尼特斯的要求無(wú)關(guān)。他們?nèi)栽趯ふ沂召?gòu)歐文的機(jī)會(huì)，這是貝尼特斯不希望看到的平局。這些引文的危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于缺錢(qián)，因?yàn)檫@些人對(duì)戰(zhàn)術(shù)有著深刻而惡劣的影響。
價(jià)格是3000萬(wàn)歐元，但即便如此，也沒(méi)有和他的經(jīng)紀(jì)人談妥?！彼哪甑暮贤由线`約金和簽約費(fèi)，是3000萬(wàn)歐元。但據(jù)他們的內(nèi)部高管透露，他們目前仍在摩爾多瓦市場(chǎng)賺錢(qián)，超出了預(yù)期。阿迪達(dá)斯希望在那里實(shí)現(xiàn)大約10億年的利潤(rùn)。簽下林峰后，他們?cè)噲D將現(xiàn)有的700家門(mén)店擴(kuò)大到1200家。此外，據(jù)說(shuō)阿迪達(dá)斯還將為他推出一系列品牌，專門(mén)拉攏摩爾多瓦市場(chǎng)。你知道他有多大的影響力和商業(yè)價(jià)值嗎？”
“你直接告訴我，利物浦能拿到多少錢(qián)?！备ジ裆_(kāi)場(chǎng)有點(diǎn)坐立不安。
“如果效果好的話，5000多萬(wàn)他們當(dāng)導(dǎo)游的地方，他們請(qǐng)了一個(gè)水星回來(lái)?！彼г拐f(shuō)：“現(xiàn)在，這些家伙信息不靈通，俱樂(lè)部不夠商業(yè)化，他們得到贊助的時(shí)候都是騙子?！?。但是，這種從別人手里拿錢(qián)的東西，開(kāi)放很快，我們一定要小心?！?p> 弗格森的臉更難看。
“我知道你恨利物浦，我肯定你不想看到他們崛起……”
“誰(shuí)說(shuō)的？”弗格森轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，“誰(shuí)說(shuō)我不想看到他們站起來(lái)？我很期待?！?p> 英超非常重視寬度。沒(méi)有寬度，一支球隊(duì)很難取勝。如何在開(kāi)闊的場(chǎng)地上保證球員之間的聯(lián)系？當(dāng)然，長(zhǎng)傳更重要。英超給人的印象是，球總是在天上飛。事實(shí)上，這就是為什么他們除了快速反擊之外，還想加強(qiáng)兩翼的作用。沒(méi)有超級(jí)邊鋒，想利用邊鋒，長(zhǎng)傳是唯一的辦法。
事實(shí)上，這有客觀原因：英國(guó)隊(duì)的球場(chǎng)普遍偏小。很多時(shí)候，如果你在游戲中間堆幾個(gè)玩家，你就能把禁區(qū)堵得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。這種客觀的地面條件使防御變得容易得多。另外，英超對(duì)對(duì)抗的打擊和懲罰不是很嚴(yán)格，身體對(duì)抗的打擊和懲罰也比較少，這在客觀上增加了防守成功的可能性。如果你不想辦法，很有可能比賽正在縮小，你也說(shuō)不出結(jié)果。
因此，英超球隊(duì)一般都打側(cè)翼進(jìn)攻。注意兩翼后，對(duì)方隊(duì)員在防守時(shí)必須防守你的側(cè)翼。因此，這樣一來(lái)，防線上的漏洞就會(huì)增加很多，就會(huì)有機(jī)會(huì)加以利用。盡管存在許多長(zhǎng)傳失誤和低效率，但英超聯(lián)賽以其快速的節(jié)奏和快速的攻防轉(zhuǎn)換而聞名。也可以通過(guò)進(jìn)行更多的攻擊來(lái)彌補(bǔ)低效率。為什么曼聯(lián)能統(tǒng)治英超？最大的原因是曼聯(lián)重視長(zhǎng)傳的配合，減少失誤。上世紀(jì)90年代以來(lái)，他們的戰(zhàn)術(shù)都是英國(guó)式的，但他們比一般的英國(guó)球隊(duì)更注重效率，這使他們成為英超最穩(wěn)定的球隊(duì)。
但事實(shí)上，這也是上世紀(jì)90年代英超未能常年在歐洲征戰(zhàn)的最大原因：當(dāng)他們?cè)跉W洲遇到其他頂級(jí)球隊(duì)時(shí)，總是有辦法讓英超的失誤增多，無(wú)法發(fā)揮進(jìn)攻作用。弗格森之所以堅(jiān)持歐陸風(fēng)格的打法，也是因?yàn)槊鎸?duì)歐洲強(qiáng)隊(duì)時(shí)的弱勢(shì)。
強(qiáng)隊(duì)相互較量，中鋒是王者，但當(dāng)你和弱隊(duì)較量并拿到分時(shí)，你必須依靠邊路去打。林峰現(xiàn)在想做的，就是在弱隊(duì)時(shí)拔尖，在強(qiáng)隊(duì)時(shí)切入。對(duì)于一支強(qiáng)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他在中場(chǎng)，這可以最大限度地加強(qiáng)球隊(duì)的進(jìn)攻。但當(dāng)踢到弱隊(duì)時(shí)，他可能會(huì)牽扯到對(duì)手防線的混亂。貝尼特斯對(duì)兩種狀態(tài)的安排是同時(shí)應(yīng)對(duì)聯(lián)賽和杯賽。
而且，還有另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)：加強(qiáng)合作大范圍的傳接球，也能很好的抑制現(xiàn)代足球中的反搶?xiě)?zhàn)術(shù)。
在現(xiàn)代足球中，要求前場(chǎng)球員增加原地反搶次數(shù)，迫使對(duì)方在后場(chǎng)犯錯(cuò)誤，從而利用這些機(jī)會(huì)。但這種戰(zhàn)術(shù)，并非不可能突破：前場(chǎng)球員畢竟不是后腰，搶斷能力一般不是很強(qiáng)，往往需要依靠很多人的配合才能完成攔截。但如果選擇多做大規(guī)模轉(zhuǎn)移，那么合作攔截反搶劫就達(dá)不到效果。同時(shí)，由于跑動(dòng)范圍過(guò)大，也會(huì)增加反搶劫的生理需求。這些要求給反搶劫工作帶來(lái)了困難。
只是這些東西，必須有足夠好的球員。大規(guī)模的轉(zhuǎn)會(huì)，畢竟對(duì)球員的遠(yuǎn)距離傳球和停球要求并不低。英超一直以來(lái)都說(shuō)技術(shù)粗糙，在英超激烈對(duì)抗的情況下，能原地傳球、同時(shí)停球的球員寥寥無(wú)幾，根本不存在底線外的傳球。此外，英超對(duì)抗的水平和節(jié)奏也要求球員具備良好的體能和抗傷病能力，這就給球隊(duì)的建設(shè)帶來(lái)了很大的難度。
但現(xiàn)在，利物浦已經(jīng)完成了這樣的建設(shè)，菲戈、杰拉德和林峰都能夠滿足這些要求，而且球隊(duì)很好的融入了一個(gè)整體，他們能夠在比賽中完成戰(zhàn)術(shù)布局。
難怪他們現(xiàn)在有志于贏得冠軍。
比賽進(jìn)行得很順利。上半場(chǎng)過(guò)后不久，林峰助攻米利托，攻入第一球。在那之后，你呢！
但曼努埃爾戈洛瓦茨仍處于不確定狀態(tài)。他的合同只剩下一年，現(xiàn)在是和俱樂(lè)部續(xù)約的時(shí)候了，如果沒(méi)有，現(xiàn)在是時(shí)候賣(mài)掉了。但曼努埃爾戈洛瓦茨的態(tài)度一直模糊不清。每次看到媒體，他都會(huì)拿出胸口保證自己會(huì)留在球隊(duì)里，為拜仁貢獻(xiàn)一切。不過(guò)，當(dāng)他轉(zhuǎn)身討論續(xù)約事宜時(shí)，他保持沉默，并表示在拜仁的一再壓力下，他將在三個(gè)月后續(xù)約。
這是無(wú)恥的：三個(gè)月后，是時(shí)候結(jié)束轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)了。當(dāng)時(shí)，合同只剩半年，銷售也沒(méi)有售完。合同剛剛爛了。但拜仁現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)下注。曼努埃爾戈洛瓦茨對(duì)拜仁來(lái)說(shuō)太重要了，賣(mài)掉他是一個(gè)完全的重建。此外，他還承諾續(xù)約。如果拜仁此時(shí)賣(mài)掉了他，拜仁就會(huì)拋棄他，球迷也不會(huì)同意。而在世界杯前夕，他們主動(dòng)放棄了國(guó)家隊(duì)的頂級(jí)，拜仁畢竟是法藍(lán)西隊(duì)，他們打不到這扇惡門(mén)。
雖然明知，現(xiàn)在不能達(dá)成協(xié)議，但很可能會(huì)導(dǎo)致他明年自由轉(zhuǎn)會(huì)，但拜仁也只能接受這一不幸。現(xiàn)在他們期待的是曼努埃爾戈洛瓦茨的性格更好，三個(gè)月后將重新煥發(fā)。
曼努埃爾戈洛瓦茨的態(tài)度讓曼聯(lián)和切爾西沒(méi)有成功。他們的隊(duì)伍不太大。
但是當(dāng)其他人都引進(jìn)回來(lái)后，巴黎圣日耳曼的轉(zhuǎn)會(huì)是非常不同尋常和轟動(dòng)的。
賽季初，他們首先花了上千萬(wàn)的錢(qián)從斯圖加特帶來(lái)赫萊布。最初，我們認(rèn)為巴黎圣日耳曼已經(jīng)做好了一場(chǎng)大比賽的準(zhǔn)備，結(jié)果他們立即把維埃拉賣(mài)給尤文圖斯。賣(mài)家的決定使英超轟動(dòng)。維埃拉輸了巴黎圣日耳曼會(huì)是什么樣子？這是不可想象的事情。
“當(dāng)時(shí)我坐在家里，突然接到電話。我不知道為什么球隊(duì)賣(mài)給我，這沒(méi)道理！”
維埃拉在接受法國(guó)媒體采訪時(shí)仍感到憤怒。今年夏天，他已經(jīng)在法國(guó)度蜜月，但突然接到溫格的電話，告訴他巴黎圣日耳曼不需要他，賣(mài)掉了他，這讓他覺(jué)得一切都突然改變了。
“我知道溫格先生想用那個(gè)年輕人代替我。他是一個(gè)優(yōu)秀的球員，非常好，很有天賦。但現(xiàn)在我來(lái)接管？現(xiàn)在太早了?！?p> 有人抱怨，有一件事已經(jīng)被理解：英超已經(jīng)過(guò)了一個(gè)時(shí)代。
基恩老了，維埃拉已經(jīng)走了，曼聯(lián)和巴黎圣日耳曼過(guò)去都在為榮耀而戰(zhàn)。利物浦的復(fù)蘇，切爾西的崛起，英超，也將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。
幾天后利物浦在對(duì)陣奧林匹亞科斯的友誼賽中表現(xiàn)更好。
事實(shí)上，在幾場(chǎng)比賽之后，菲戈的比賽開(kāi)始了。他是一個(gè)非常聰明的球員，他適應(yīng)了比賽的戰(zhàn)術(shù)后，可以踢得很好。一旦他的位置穩(wěn)定下來(lái)，他就開(kāi)始在利物浦的晉升中做得很好。林峰在上一場(chǎng)比賽中完成的突擊環(huán)節(jié)自然自然。
其實(shí)林峰不再負(fù)責(zé)球，活動(dòng)范圍小得多，體力好，自然，各種技術(shù)動(dòng)作都可以更好。利物浦現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的安排都差不多完成了，他需要的是他已經(jīng)在自己的鏈接中釋放了自己的能量，這就是他現(xiàn)在主要做的。
在這個(gè)過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)他需要一些微妙的技術(shù)改進(jìn)。
首先，當(dāng)他處于進(jìn)攻面前時(shí)，他的傳球技術(shù)是最好的技術(shù)。一步一步的突破之路無(wú)疑是推進(jìn)的最好方式。它快速、簡(jiǎn)單、直接，不能作為反擊技術(shù)使用?，F(xiàn)在，在前場(chǎng)拿球，一個(gè)小范圍的插入，它必須更多地依靠擺脫、轉(zhuǎn)身、保球動(dòng)作。畢竟，要想快速地完成這項(xiàng)工作是很困難的，除非它是敏捷的，超越人性的。林峰踢了這么久，他看到的就是⑨，這讓他懷疑自己20多歲靈活。只有一位金球獎(jiǎng)得主梅西超越了人體的屬性。到處都是。
幸運(yùn)的是，他有很好的靈活性和足夠的身體。這些動(dòng)作可以做。只有他需要更多的調(diào)整和更多的準(zhǔn)備，才能適應(yīng)這種游戲。
馬賽現(xiàn)在需要更多的使用，球需要被撿起來(lái)。
正想著往前走的林峰絆倒在地，這時(shí)，施耐德趕緊搶球。但林峰在地上滾了一圈，左腳已經(jīng)伸出來(lái)，把球控制在自己的腳上。然后，當(dāng)他站起來(lái)的時(shí)候，他把球踢到trebo，然后他跑起來(lái)，長(zhǎng)號(hào)把球放回他的腳上。
一系列漂亮的傳球動(dòng)作，引來(lái)了驚心動(dòng)魄的聲音，也讓整個(gè)球場(chǎng)噓聲四起。然而此時(shí)，林峰已經(jīng)走近禁地，胡和梅特薩克都被他吸引住了。這時(shí)，林峰傳球穿過(guò)人縫。
恒利威爾威廉面對(duì)著大多數(shù)空門(mén)，他毫不猶豫地立即開(kāi)槍。但馬基科岡薩雷斯這時(shí)來(lái)了，一拳把球打了出去。
一個(gè)聰明的方法。林峰有點(diǎn)吃驚。他用弧線傳球，恒利威爾威廉接球，球在旋轉(zhuǎn)。如果非要他硬著頭皮，他可能是個(gè)懶漢。但馬基科岡薩雷斯聰明地?fù)糁辛饲颍屒虻舻搅私麉^(qū)外。
邵家義拿到第一分，但弗里德里希也回來(lái)了。他搖晃了兩下自己的姿勢(shì)，但把球給了后面的鄭智。
你的腸子呢？林峰一邊抱怨，一邊還跑到中路，而此時(shí)，鄭直也經(jīng)過(guò)了。
球太差了，沒(méi)有角度說(shuō)，他還是給了林峰一個(gè)高球。這樣的球讓林峰懷疑鄭智是臥底，林峰什么時(shí)候會(huì)拿這個(gè)球？這種球，是有辦法對(duì)付的。林峰現(xiàn)在處于落后狀態(tài)。最后一個(gè)辦法就是把頭一拋，直接向門(mén)口進(jìn)攻
但林峰自問(wèn)，自己沒(méi)有那么高的水平。他不是一個(gè)頭腦發(fā)熱的人。但在這個(gè)時(shí)候，他也有辦法彌補(bǔ)。
林峰跳了起來(lái)，但他沒(méi)有選擇射門(mén)或回球。他的頭球把球拿了下來(lái)，讓球朝自己落下。但他剛落地，馬上轉(zhuǎn)身。威廉亞當(dāng)斯米勒以為他要踹開(kāi)那扇門(mén)，就用力推它去堵住它。不過(guò)，林峰把球扔了，扣上，又把球搓得漂亮一步，踢開(kāi)右腳撞門(mén)！
“林峰得分了?。?！林峰進(jìn)了一球，林峰為國(guó)家隊(duì)進(jìn)了一球！?。。∧柖嗤哧?duì)20領(lǐng)先?。?！林峰單騎進(jìn)入突破，他獨(dú)自挑戰(zhàn)了整個(gè)法藍(lán)西防線！?。【瓦B法藍(lán)西當(dāng)?shù)氐那蛎砸矠樗捏@喜鼓掌！”
曼努埃爾戈洛瓦茨看著球，聽(tīng)著球迷的掌聲，轉(zhuǎn)過(guò)身對(duì)著隊(duì)友吼叫。
這是行不通的。法藍(lán)西甚至不能輸?shù)暨@種比賽！