六
哚哚哚，董事長(zhǎng)的門(mén)雖然沒(méi)有關(guān)，但陳壘還是禮貌的敲了敲門(mén)框。
“進(jìn)來(lái)吧！”董事長(zhǎng)應(yīng)道。
董事長(zhǎng)的辦公室設(shè)得有一個(gè)會(huì)客室。擺放有三個(gè)沙發(fā)，一長(zhǎng)兩短，長(zhǎng)的可以坐下兩三人，小的只能坐下一個(gè)。
陳壘一進(jìn)門(mén)，就看到董事長(zhǎng)和丁未平并排坐在大沙發(fā)上，樣子很是親密。他不得不在心里猜測(cè)他們兩人的關(guān)系。有人說(shuō)丁未平是董事長(zhǎng)的一個(gè)學(xué)生推薦的，兩人之間并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的關(guān)系。也有人說(shuō)他們有可能是親戚關(guān)系。但這些事情，只要當(dāng)事人不親口承認(rèn)，誰(shuí)也沒(méi)有辦法肯定。
“會(huì)上，大家都沒(méi)有提反對(duì)意見(jiàn)?！倍麻L(zhǎng)笑道：“說(shuō)明大家對(duì)我們的這個(gè)決定是支持的。今天找你來(lái)，是想交待一些事。”
“董事長(zhǎng)請(qǐng)指示。”
“陳總你做事情非常謹(jǐn)慎，對(duì)很多的事情都考慮得很細(xì)?！倍麻L(zhǎng)道：“但公司的事務(wù)繁多，你的精力再旺盛，也不可能將所有的問(wèn)題看全，更不能一個(gè)人將所有的事情做完。所以我給你挖了一個(gè)強(qiáng)大的助手來(lái)。未平本來(lái)就要任另一個(gè)公司，嗯……一個(gè)上市公司的董事會(huì)秘書(shū)，是我求他辭了那邊的工作，到我們公司來(lái)的。董事會(huì)上，你雖然沒(méi)有多說(shuō)，但你肯定已經(jīng)想好了怎么安排他，說(shuō)說(shuō)吧?！?p> “我的想法？”陳壘沉吟了一下，說(shuō)道：“還不夠成熟，正想向董事長(zhǎng)請(qǐng)教?！标悏景l(fā)現(xiàn)丁未平喝著一杯白開(kāi)水，在董事會(huì)的時(shí)候，他也是這樣喝的。心想，這個(gè)人連茶都不喝，性格怪異，只怕也不好打交道。
陳壘是董事長(zhǎng)特別欣賞的人。在上一任總經(jīng)理離任時(shí)，杜人魁親自跑到他家里五次，才請(qǐng)動(dòng)他擔(dān)任公司總經(jīng)理。他當(dāng)時(shí)擔(dān)任總公司副總，一直默默輔助上一任總經(jīng)理的工作。
總公司前任總經(jīng)理是一個(gè)很有能力的人，同時(shí)也是一個(gè)很喜歡玩樂(lè)的人，知道內(nèi)情的職工封他為“太上皇”。因?yàn)樗芏鄷r(shí)候都不在公司。不管上班時(shí)間，還是下班時(shí)間。他不是在釣魚(yú)，就是在打牌；不是在游山玩水，就是胡吃海喝?？傊痪湓?，除了不務(wù)正業(yè)，他幾乎什么都做。
雖然如此，但公司仍然管理得井井有條。因?yàn)楣居嘘悏?，他能夠?qū)ⅰ疤匣省庇秒娫拏鱽?lái)的遙控指令，完美的執(zhí)行下去。默默無(wú)聲且沒(méi)有半句怨言。
如果不是因?yàn)椤疤匣省痹趨⒓淤€博的時(shí)候被人舉報(bào)，被抓去拘留了十五天，不再適合做公司的總經(jīng)理，只怕這種狀態(tài)還將持續(xù)下去。
而陳壘之所以那么多次才答應(yīng)，也是想避嫌。他怕別人誤會(huì)是他設(shè)計(jì)了“太上皇”——因?yàn)橛幸环N說(shuō)法，認(rèn)為“太上皇”被抓，是被別人設(shè)計(jì)了——目的當(dāng)然就是為了奪取總經(jīng)理的位置。
“那我就先說(shuō)說(shuō)吧。”杜人魁坐正身子，“公司運(yùn)作到現(xiàn)在，一切都走上了正軌。如果我們只想保持目前的狀態(tài)，只需要謹(jǐn)小慎微的工作就行。只要不犯大錯(cuò)，公司再保持幾年的穩(wěn)定是沒(méi)有問(wèn)題的。”
“董事長(zhǎng)說(shuō)得不錯(cuò)?！标悏镜溃骸肮灸壳斑\(yùn)轉(zhuǎn)良好，我一定守好成，不讓辛苦換來(lái)的事業(yè)，出現(xiàn)問(wèn)題?！?p> “但是，這個(gè)世界是發(fā)展的。”董事長(zhǎng)嚴(yán)肅的說(shuō)道：“如果我們以為目前已經(jīng)做得很好了，那公司也就走到盡頭了。當(dāng)我們停下腳步守成的時(shí)候，現(xiàn)在落后于我們的人就會(huì)趕上來(lái)，并且有可能超過(guò)我們；而現(xiàn)在跟我們并駕齊驅(qū)的，就會(huì)將我們超越得更多；那些已經(jīng)遠(yuǎn)在我們前方的，更是會(huì)離我們?cè)竭h(yuǎn)，最后連影子都看不到。對(duì)個(gè)人來(lái)如是，對(duì)公司如是，對(duì)國(guó)家更是如是。”
董事長(zhǎng)是學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)，他的理論和考慮問(wèn)題的角度，比自己站得更高。對(duì)于這點(diǎn)，陳壘是深深的佩服。而且，如果想在言語(yǔ)上打敗董事長(zhǎng)，他自認(rèn)為做不到。不過(guò)他做事情有自己的一套原則，并不是董事長(zhǎng)想讓他做什么就會(huì)做什么的?！岸麻L(zhǎng)說(shuō)得很對(duì)?！彼f(shuō)。
“你心里在想什么，我大概是能夠猜到一些?！倍麻L(zhǎng)無(wú)奈的笑笑，“不要怕，有什么責(zé)任我來(lái)?yè)?dān)，你盡管放手去做。”
“謝謝董事長(zhǎng)，你既然安排我在這個(gè)位置上，”陳壘道：“我就會(huì)完全的執(zhí)行股東會(huì)和董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?！彼戳丝醋谂赃吥徽Z(yǔ)的丁未平，想猜測(cè)他心里在轉(zhuǎn)著什么念頭。不過(guò)卻沒(méi)有成功。那張很漂亮的臉上，幾乎沒(méi)有露出任何一個(gè)細(xì)微的表情。
“有你這句話就行了?！倍麻L(zhǎng)說(shuō)了半天，恐怕就是想他親口表達(dá)出這一層意思。“我們請(qǐng)丁總來(lái)，并不是腦袋一拍，突然生出來(lái)的主意，而是經(jīng)過(guò)深思熟慮后的選擇?！?p> 丁未平發(fā)現(xiàn)董事長(zhǎng)也會(huì)撒謊，而且撒得很高明。自己是如何來(lái)的，前因后果董事長(zhǎng)都知道，絕不是他現(xiàn)在編出來(lái)的這些理由。他是已經(jīng)死去的杜仲用遺言安排來(lái)的。但在對(duì)外面說(shuō)起的時(shí)候，他們不能這樣說(shuō)，只能撒謊。一個(gè)接一個(gè)的謊，說(shuō)到最后或許他們自己都相信了。
“這我知道。”陳壘除此之外，還能說(shuō)什么。難道說(shuō)：我看也不一定？
“未平就未來(lái)要開(kāi)展的工作和我交流了思想。他要推行的工作，涉及到公司的方方面面，每一個(gè)人，每一個(gè)點(diǎn)都需要密切配合?！倍麻L(zhǎng)喝了一口茶，將一并喝到嘴里的茶葉吐掉，“就是因?yàn)樯婕暗降拿鎻V，所以有可能面臨各個(gè)層面的抵制?！倍麻L(zhǎng)以過(guò)來(lái)人的語(yǔ)氣說(shuō)道：“有些是來(lái)自于其他領(lǐng)導(dǎo)的，有些是來(lái)自于職工的。公司職工中，有很多人的思想已經(jīng)跟不上時(shí)代，只想得過(guò)且過(guò)。這是不行的，須知逆水行舟不進(jìn)則退的道理。”
陳壘知道董事長(zhǎng)是在說(shuō)自己。我只是想公司平穩(wěn)一些，只要不出事，完成全年的工作目標(biāo)就行了。至于其他冒險(xiǎn)的事情，還是少做為妙。做好了，最多得幾句獎(jiǎng)勵(lì)的話。做砸了，那就不知會(huì)出現(xiàn)多少手，將他象一堵墻般推倒在地。說(shuō)不定還會(huì)踩上幾腳。大不了這個(gè)總經(jīng)理不當(dāng)，穩(wěn)妥一些也沒(méi)有什么不好的?！拔視?huì)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議，號(hào)召大家服從董事會(huì)的安排?！?p> “這個(gè)不夠?！倍麻L(zhǎng)道：“公司目前的狀況你比我清楚，有人給我反應(yīng)。說(shuō)公司就是一個(gè)死水潭，沒(méi)有任何人能夠攪動(dòng)這潭水?！?p> “公司目前運(yùn)轉(zhuǎn)很好。我并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)您所說(shuō)的情況?！标悏菊Z(yǔ)氣激動(dòng)起來(lái)，“不知是誰(shuí)說(shuō)的這些話，還說(shuō)了些什么？”他自認(rèn)為任總經(jīng)理以來(lái)，一直報(bào)著謹(jǐn)慎的態(tài)度在管理公司。每天晚上躺在床上，入睡以前，腦子里想的是公司的事情。第二天天不亮，他睜開(kāi)眼睛的第一件事情，想的也是公司的事情。至于無(wú)數(shù)的夜里，他半夜醒來(lái)，盯著屋頂久久不能入睡，腦海里轉(zhuǎn)悠的仍然是公司的事情。
老婆已經(jīng)警告他的白頭發(fā)這幾個(gè)月又增加了很多。他認(rèn)為自己為公司已經(jīng)算是嘔心瀝血了，想不到背后還有人不滿意他的工作。
“陳總，你不用激動(dòng)?！倍麻L(zhǎng)刺激了他一下，看到他的反應(yīng)，心道，看來(lái)他對(duì)于別人對(duì)他的評(píng)價(jià)，還是很在意的?！斑@只是別人給我反應(yīng)的情況，具體是不是那樣，我也還沒(méi)有來(lái)得及核實(shí)，但空穴來(lái)風(fēng)，未必?zé)o因?！?p> “他還說(shuō)了些什么嗎？”陳壘追問(wèn)了一句。
“看來(lái)不告訴你，你是寢食難安了。”董事長(zhǎng)笑道：“他還說(shuō)呀，公司領(lǐng)導(dǎo)層目前的整個(gè)思想，就是等?！?p> “等？”
“是啊。大概意思是想干事情的人不在其位，不想干事情的人占著毛坑不拉屎?！?p> “這種情況確實(shí)存在。”陳壘毫不避諱的說(shuō)道：“公司有這么多領(lǐng)導(dǎo)，總會(huì)有人安排一兩個(gè)朋友的子女，親親戚戚什么的。這些人到了公司，總覺(jué)得高人一等。有的人不會(huì)做事架子滿大，有的人會(huì)做事但就是不做，當(dāng)起了大爺。結(jié)果將整個(gè)公司都弄得烏煙瘴氣?！彼南刖瓦B董事長(zhǎng)你都安排了不少的親戚在里面，我也不是故意想在這里抬你杠?！八麄兇蟾啪褪切派戏磻?yīng)的情況了?！?p> “這個(gè)問(wèn)題比較頭痛?！倍麻L(zhǎng)有些尷尬的笑了笑，“以后慢慢想辦法解決。你有沒(méi)有好辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題？丁總?！?p> “人力資源的配置，是一門(mén)技術(shù)，也是一門(mén)藝術(shù)?！倍∥雌酱鸬?，“我會(huì)在接下來(lái)的工作中專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)一個(gè)符合實(shí)際的考核體系，盡量將人用到合適的崗位上，發(fā)揮每一個(gè)人的長(zhǎng)處，做到人盡其才，不浪費(fèi)每一個(gè)人力資源。”他的表情很輕松，就好象這個(gè)問(wèn)題揮揮手就能夠解決似的。
“人盡其才，談何容易？”董事長(zhǎng)搖頭道：“人們想了各種方法，但到目前為止，沒(méi)有人能夠做到人盡其才?！?p> “每一個(gè)人都有夢(mèng)想和追求，每一個(gè)人都有相應(yīng)的能力，只要我們平衡好了，就能夠發(fā)揮一個(gè)人最大的長(zhǎng)處?！倍∥雌饺匀恍赜谐芍竦恼f(shuō)道：“全數(shù)據(jù)的運(yùn)用，為我們實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置創(chuàng)造了良好的條件。我在設(shè)計(jì)預(yù)算的時(shí)候，會(huì)將所有的崗位和人一一對(duì)應(yīng)下來(lái)，確保不浪費(fèi)任何一個(gè)人力，具體的情況我會(huì)在提交預(yù)算的時(shí)候，一并交給大家審議?，F(xiàn)在就不細(xì)說(shuō)了?！?p> “還給我們保密啊?！倍麻L(zhǎng)親自為丁未平倒上開(kāi)水，“不過(guò)，我也不催你，原來(lái)就說(shuō)好的，到年底的時(shí)候給我們一個(gè)可行的方案，我們就等著你帶來(lái)的驚喜。”
只怕又是一個(gè)眼高手低的家伙。陳壘心道。為什么要說(shuō)又呢，因?yàn)楣粳F(xiàn)在就有一個(gè)現(xiàn)成的例子，首席財(cái)務(wù)官洛璜，只會(huì)空談，不會(huì)做實(shí)事。
這其實(shí)也是董事會(huì)安排不妥，你讓一個(gè)學(xué)經(jīng)濟(jì)的人去做財(cái)務(wù)官，說(shuō)起來(lái)專(zhuān)業(yè)相近，但那其實(shí)是完全不同的兩種職業(yè)。會(huì)計(jì)涉及到的細(xì)節(jié)之處，遠(yuǎn)不是學(xué)經(jīng)濟(jì)的人能夠理解的。兇險(xiǎn)之處，會(huì)計(jì)可以做到一數(shù)生一數(shù)死，沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的人永遠(yuǎn)不會(huì)理解。
相處越久，陳壘對(duì)于洛璜這個(gè)首席財(cái)務(wù)官就越失望。在最開(kāi)始和他接觸的時(shí)候，他的那一套套理論將他迷惑得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，還滿懷希望的等他的那些理論落地，帶著公司飛速發(fā)展。并頂著其他人的異議，將一些權(quán)力下放給他。
結(jié)果幾年過(guò)去了，洛璜說(shuō)出的那些愿景，一個(gè)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，反倒讓公司損失了不少錢(qián)。為此，他不得不將權(quán)力重新收回來(lái)，結(jié)果卻造成了洛璜主持的項(xiàng)目爛尾的情況。目前有些項(xiàng)目的賬簿都還在洛璜的手中，催促了很多次也沒(méi)有交出來(lái)，不知道里面會(huì)有多少問(wèn)題存在。
形成的原因，到現(xiàn)在都讓陳壘背脊發(fā)涼。在那些項(xiàng)目上，洛璜利用自己是首席財(cái)務(wù)官的權(quán)力，獨(dú)攬了一切：項(xiàng)目管理、收支審批，記賬，出納……全都是他一個(gè)人，可以說(shuō)是全面失控。
為此，他傷透了腦筋，不知怎么來(lái)了結(jié)。最害怕的是由些給他帶來(lái)的連帶責(zé)任追究——洛璜主持的項(xiàng)目如果有問(wèn)題，他陳壘再輕也要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
“但是，我一個(gè)人也做不來(lái)所有的事情，還盼陳總大力支持。”丁未平說(shuō)道。
“我會(huì)的?！标悏倦m然懷疑這家伙也是來(lái)混幾天，折騰一陣子，最后什么事情也干不了的人，但還是會(huì)配合他，如果不是很為難的話。
“未平任公司的首席預(yù)算官，只是他的工作之一，另外還要兼一個(gè)分公司的總經(jīng)理，你認(rèn)為安排在哪個(gè)分公司較為合適？”杜人魁雖然是公司的董事長(zhǎng)，但他考慮的問(wèn)題，一般都是涉及公司戰(zhàn)略層面的問(wèn)題。如任命總公司的首席預(yù)算官等高層。至于分公司的人事安排和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，一般是由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)的，他不過(guò)問(wèn)。
陳壘默默的考慮了幾分鐘，董事長(zhǎng)也不催他，知道他是一個(gè)非常謹(jǐn)慎的人。不將所有的因素考慮周全，他是輕易不會(huì)作決定的。
陳壘對(duì)總公司下面各個(gè)公司的情況，熟悉得如自己的身體，雖然有些人是他不能左右的，但對(duì)于將誰(shuí)安排在哪里，他的心里還是有譜的。
“動(dòng)能公司吧！”他說(shuō)。
這個(gè)主意與杜人魅的想法不謀而合，他揚(yáng)了揚(yáng)眉沒(méi)有說(shuō)話。