2002年的春節(jié)，對(duì)于別的家庭來(lái)說(shuō)，是一個(gè)耗費(fèi)巨大但又很團(tuán)圓、幸福的日子。但對(duì)于孤兒的吳向東來(lái)說(shuō)，就顯得非常的冷清了。
無(wú)它，別人都有自己的家，而自己20多歲了，連個(gè)家都沒(méi)有，而且連屬于自己的房子都還沒(méi)有。
現(xiàn)在，自己就處于黃沙支行內(nèi)，在帶獨(dú)立衛(wèi)生間的辦公室內(nèi)，買回一副折疊式的竹床，再添置一些用品、帆布衣柜，就改造成了自己的家。
這是現(xiàn)實(shí)意義的“以行為家”。也是目前“億萬(wàn)富翁”吳向東的真實(shí)寫照。
不過(guò)，今天是年三十，不是多愁善感的時(shí)候，還是回孤兒院和弟弟妹妹們一起過(guò)節(jié)吧！
在此之前，吳向東把支行同事購(gòu)買回來(lái)的春聯(lián)，帶下了營(yíng)業(yè)廳，在值班同事的配合下，一起動(dòng)手，把一樓營(yíng)業(yè)部、二樓業(yè)務(wù)部全部張貼上了喜慶、祝福的春聯(lián)，然后再一起動(dòng)手，把新春紅包給購(gòu)買回來(lái)的兩顆大桔子樹(shù)給掛滿了。
每個(gè)紅包一元錢，有紙幣和硬幣。這是所有人都可以隨意采摘的紅包。銀行，本身就是財(cái)氣匯聚、流通的福地、旺地，也是所有生意人眼中的“財(cái)神爺”，所以，這種有著好兆頭的紅包，特別的搶手和受歡迎！
根據(jù)工作人員介紹，以往紅包的最大金額是五毛錢，一般都是一毛錢。今年吳向東行長(zhǎng)來(lái)了以后，是這個(gè)支行最大的福音。
不但全體員工的福利、待遇一下子就一年頂十年的收入總和了，還給廣大客戶發(fā)放了如此大面額的紅包福利。希望吳行在2002年新的一年里，能帶領(lǐng)全體員工，更上一層樓，支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上，紅紅火火，早日突破十億支行級(jí)別！
在年終總結(jié)大會(huì)和績(jī)效分配領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上，吳向東拿出2001年初制定、頒發(fā)的業(yè)績(jī)考核文件，要求財(cái)務(wù)部和人事部的領(lǐng)導(dǎo)，一定要給予兌現(xiàn)，并在大會(huì)上充分發(fā)揮“會(huì)哭的孩子有奶吃”的“無(wú)賴”把戲，這一番表演太沒(méi)演技了，直讓總行董事長(zhǎng)兼行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)們直呼“不要臉”、“太不要臉了”，不過(guò)，經(jīng)過(guò)這一番鬧騰和娛樂(lè)，倒也沒(méi)人再提克扣獎(jiǎng)勵(lì)與打折兌現(xiàn)的事情了。
所以，按照文件考核方案，黃沙支行全體，除領(lǐng)導(dǎo)崗位外，平均每位同工都能領(lǐng)取到八萬(wàn)多元的績(jī)效和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，對(duì)于往年年均總收入一萬(wàn)元左右的員工來(lái)說(shuō)，這驟得的八萬(wàn)多元巨款，無(wú)疑是天降橫財(cái)了。
而且吳向東在干部會(huì)議上的表演和為員工爭(zhēng)取福利的事情，也在全行傳播開(kāi)了。畢竟，大家都是高級(jí)知識(shí)分子，或從事的是一份很體面的上等工作，遇上這種“極品”領(lǐng)導(dǎo)，還是頭一次，更是一個(gè)必不可少的談資。
不過(guò)，玩笑歸玩笑，所有人都意識(shí)到了，這個(gè)火線提拔的小干部，可不是一個(gè)省油的燈，合作沒(méi)問(wèn)題，但針對(duì)就完全沒(méi)必要了。
對(duì)于一個(gè)敢愛(ài)敢恨，敢說(shuō)敢做，不缺能力與業(yè)績(jī)的年輕人來(lái)說(shuō)，未來(lái)發(fā)展充滿了光明，若沒(méi)有深仇大恨，還是交好為宜。
把支行的事宜忙完了，吳向東把自己的皇冠座駕啟動(dòng)，一加油就離開(kāi)了。
吳向東要先到市場(chǎng)，給孤兒院的所有人都準(zhǔn)備一些過(guò)節(jié)的禮品及用品再說(shuō)。
在慈善項(xiàng)目啟動(dòng)后，吳向東陸陸續(xù)續(xù)給孤兒院捐贈(zèng)了兩百萬(wàn)元，首要用途是把孤兒院的陳舊設(shè)施及危房、危墻給重新修建、翻新了一番，再把剩余的資金，用在改善伙食方面。
對(duì)于生活設(shè)施及學(xué)習(xí)條件的改善，還需后續(xù)的陸續(xù)捐贈(zèng)才能逐步補(bǔ)充完成。
慈善并不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要以愛(ài)心、耐心和恒心，持久堅(jiān)持下去的一份事業(yè)。
所以，吳向東才在戰(zhàn)略策劃師的建議下，按部就班地進(jìn)行撥款，而不是一步到位，立即展開(kāi)大規(guī)模的投入、改造工作。
這種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲般的小范圍分批改造工程，無(wú)疑是很輕松的事情，而且對(duì)大家的影響和壓力都不大，操作時(shí)間也很短。
因此，吳向東越來(lái)越欣賞自己的戰(zhàn)略策劃師了。可惜他是個(gè)帶把的！
吳向東自從開(kāi)葷以后，就有了結(jié)婚的想法。畢竟，娛樂(lè)應(yīng)酬與家，還是有本質(zhì)性的區(qū)別與不一樣的意義的。
可惜，目前能力和思想溝通能夠與吳向東配套的，只有私人助手這類系統(tǒng)人物，且都不是可以婚配的對(duì)象。不是性別問(wèn)題，就是年齡差距。
若是吳向東比對(duì)方大個(gè)四五十歲的話，那是沒(méi)問(wèn)題的。關(guān)鍵是對(duì)方要比吳向東大上幾歲或十幾歲，這就令吳向東有些接受不了。
偶爾友情歲月一下，估計(jì)不會(huì)有太大的心理障礙，可結(jié)婚生子的話，說(shuō)實(shí)話，吳向東覺(jué)得，還是友情歲月比較好！
在服裝批發(fā)市場(chǎng)中，吳向東訂購(gòu)了很多的娃娃布偶、各型號(hào)車模和戰(zhàn)機(jī)模具、坦克、遙控車等。
還特意為今年新收養(yǎng)的幾位女童買了幾套均碼的公主裙，以及一大批便宜但質(zhì)地不錯(cuò)的套裝，男女均有，且從幼童至高中生階段俱全。而且還與店主商量好，送貨上門后要等到大家都試穿符合后，才能離開(kāi)。
若遇上尺碼與款式不滿意的，還必需無(wú)條件更換，重點(diǎn)是不能有任何的輕視和藐視心理。
吳向東交待的越細(xì)致，店主就越好奇。得知是捐贈(zèng)給孤兒院的物資后，也表示要出一分力。
不過(guò)吳向東拒絕了，說(shuō)，可以留下地址及院長(zhǎng)的聯(lián)系電話。但這次，他是買禮物回家送給弟弟妹妹們的，代表的是親情，店主介入不合適。
店主更加感動(dòng)了。畢竟，無(wú)論是好人還是壞人，商人還是官人，心底總還是有一個(gè)柔軟而不可被觸及的地方。在某些環(huán)境或觸動(dòng)下，就會(huì)被引發(fā)。
見(jiàn)店主非要加入，吳向東只能認(rèn)真地說(shuō)道：“感謝老板對(duì)我們這些孤兒的關(guān)愛(ài)。這樣好不好?，F(xiàn)在呢，時(shí)間也不早了，咱們就長(zhǎng)話短說(shuō)。你回家后，與老板娘商量一下，在春節(jié)期間，為孤兒院捐贈(zèng)一些教科書或?qū)W習(xí)文具就好了。我由于時(shí)間關(guān)系，一直來(lái)不及操作這方面，你就替我?guī)鸵幌旅昧??！?p> 于是，從手提包中又取出一萬(wàn)塊錢，連同剛才的采購(gòu)款，共兩萬(wàn)三千多，交到了老板手上。
老板執(zhí)意不收那一萬(wàn)塊。說(shuō)他也能承擔(dān)得起。
但吳向東不能不懂事。畢竟，做好事也是要考慮對(duì)方的家庭和諧的。
所以，吳向東又對(duì)老板解釋說(shuō)，慈善并不是捐贈(zèng)或表心意的意思。代表的更多是一種關(guān)愛(ài)與溫暖。更是需要社會(huì)群體一起推動(dòng)的公益事業(yè)。
講究的是匯涓流成大河，每人的一點(diǎn)點(diǎn)微小投入，匯總起來(lái)才能成功地堅(jiān)持下去。
因此，他出一部分榜樣資金后，老板娘才能看到真實(shí)的例子，才會(huì)不影響家庭和諧的情況下，支持老板的慈善行為。
如此一來(lái)，就把老板給說(shuō)服了。
認(rèn)真來(lái)說(shuō)，這年代的服裝批發(fā)生意真的很不錯(cuò)，日進(jìn)萬(wàn)金不是個(gè)事。尤其是遇上市場(chǎng)爆款的服裝，一天凈利潤(rùn)就能破萬(wàn)。
所以吳向東對(duì)于老板的捐贈(zèng)，才沒(méi)有完全拒絕。但這些錢，畢竟占用了流動(dòng)資金及生活開(kāi)銷。
如果影響到捐贈(zèng)人的家庭和諧的話，吳向東是萬(wàn)萬(wàn)不能接受的。
所以才會(huì)用這種方式，既促進(jìn)了大家參與慈善的關(guān)愛(ài)與溫暖行列，又能得到對(duì)方家人的配合與理解。
把需要采購(gòu)的食、用、生活物資等購(gòu)置齊全后，時(shí)間已差不多下午四點(diǎn)了。很多店鋪都關(guān)門過(guò)節(jié)了。于是，吳向東也啟程回孤兒院了。
這次采購(gòu)的貨物，份量最大的是服裝，但價(jià)格最高的卻是食材和零食。
七萬(wàn)多元的消費(fèi)，服裝及玩具，只占了三萬(wàn)元不到的樣子。可食材、水果、零食卻花費(fèi)了四萬(wàn)多元。
吳向東不能不急，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間點(diǎn)，送貨司機(jī)肯定也急著回家團(tuán)圓了。因此，送貨上門的時(shí)間有可能提前，回孤兒院后，如果他不在，光解釋就要浪費(fèi)大家不少的口水與腦筋。
在萬(wàn)家團(tuán)圓、喜慶及歡樂(lè)的日子里，這些破壞心情的事情，還是不要出現(xiàn)為好！