0018章 會議（上）

　　營業(yè)部開門營業(yè)及總行信貸科正常上班后，吳向東領到了四份的“開門利是”。

　　其中分別是總行發(fā)的188、支行發(fā)的288、總行信貸科發(fā)的88、支行業(yè)務部發(fā)的188。總行是行領導發(fā)的。支行的是他發(fā)的。目前小金庫充盈，所以就令員工們也好好地高興一番。他知道，業(yè)績高漲的紅利沒幾年時間了，在他不能推動更專業(yè)化的信貸品種之前，想實現(xiàn)更高的業(yè)績，是不可能實現(xiàn)的事情。

　　2001年的城商行，總算是在全市范圍內的金融機構中，異軍突起，勇拔頭籌了。在各項目存款新增率、增速率排名方面，首次坐上了頭把交椅。

　　而在貸款各項監(jiān)管指標中，新增貸款發(fā)放總額、增長率、金融創(chuàng)新等數(shù)據(jù)指標中，也是力壓群雄，排名首超農行，位居第三。

　　至于不良率增速、壓降、存貸比、資產質量、收益率及“三性”等指標體系和評比中，則躍居首位，且各項指標均力壓四大國有行，令一眾同行高呼“不可能”。機構風險評估更是首度跌出“重大風險”等級，而被調整為“高風險”評級。

　　如此亮眼而優(yōu)秀的業(yè)績，帶給行領導班子，除了無比的開心與榮耀外，在市金融辦、市人行、市國資委、市政班子領導等方面，還是政績的表現(xiàn)。

　　這不，剛開年上班，市政辦公室，就傳來了高官率團過來拜年的文件和通知。

　　這比往年的小雞三兩只的草率應付，可是不可類比的榮譽。

　　吳向東雖然升任支行的領導層了，但在總行信貸科，仍沒有被解除編制，還是協(xié)辦職務。因此，在今天上午，接到通知的他，必須身著正統(tǒng)的行服，與一眾領導，恭敬地站在大門口，迎接市政公職領導的團拜隊伍。

　　這是要上本地新聞時事及專題報導的，省臺若沒有新聞素材的話，也有可能會借用到省臺播放甚至上衛(wèi)視節(jié)目。所以，不得不以最好的風尚風貌展示出來。

　　吳向東的總行身份，是協(xié)辦，沒資格出場。但支行的負責人身份，卻足夠了。而且作為突出貢獻及金融產品創(chuàng)新的“優(yōu)秀團隊”“優(yōu)秀支行”“優(yōu)秀標兵”等稱號獲得者，更加當之無愧地出現(xiàn)在行列之中。

　　不過有了陳明鏡的職業(yè)教訓，所以吳向東的站位很微妙。既充分突出顯示了領導的風采，又能夠在鏡頭中露臉。哈哈哈，他可不怕出名！

　　這是一個市管的企業(yè)，本身出現(xiàn)了不少的問題才導致被上級列入整改重組目標，進行資產整合，通過市政注入資金，控股而成。

　　其股東構成為市政占比70%，原各信用社以固定資產及債權等形式，按比例占股。

　　可惜的是，這些債權僅是存在于名義上了，以市政的能力和商業(yè)銀行本身，是無法盤活這些荒廢破產國有企業(yè)了。況且，原國企一大堆的離退休職工、老弱病殘人士，誰接手誰頭痛。

　　且舊國企的作風，企業(yè)自帶生活區(qū)，不但有學校、醫(yī)院、公園、活動中心等公益場所，還有大量的廠屬居民樓。誰敢進行拆遷及安置？光安置費就足以破產了。何況現(xiàn)在人心向錢，釘子戶已經大量冒頭。更增添難度！

　　而且計劃經濟年代的特色產物，行政貸款及政府貸款，這叫誰敢起訴及清收？況且當時的行政貸款的主體都早已消亡了。

　　雖有定期的核銷“死賬”的政策，但畢竟是資產，又有誰愿意資產就被如此的注銷及抹帳的？

　　因此，作為虛抬的總價值才一億注冊資本金的城商行，目前尚處于資不抵債，破產邊緣。

　　因此，成立連續(xù)幾年，才會出現(xiàn)爹不親，媽不愛的局面。別說有市政高官來組團拜年，往日就是來個辦公室主任，都是了不得的榮譽。

　　何況，吳向東還接到了一個通知，說明天還有一個團隊，那就是市人行的局座親率長官們過來拜年和發(fā)表重要講話。他要準備好發(fā)言稿，隨時都有可能上臺發(fā)言。

　　十點整，一行車隊終于抵達了城商行的營業(yè)部大門。一眾領導下車后，就是持續(xù)不斷的記者拍照及拍攝過程了。除了近車迎接的董事長與副行長外，其余人員都在門口，列隊等待。

　　市政高官們一行人，終于在行領導班子的陪同下，開始接見吳向東這些群演了。因此，又是一番攝像。行辦公室的兼職攝像員工，也像模像樣地進行著現(xiàn)場錄像。不過，質量如何，吳向東倒是很好奇。

　　因為站位原因，所以吳向東很有信心，自己由始至終，都能出現(xiàn)在鏡頭的背景之中。

　　很快，總行部門領導過后，就輪到支行隊伍了。支行隊伍沒幾個人，主要是不夠格。這種榮譽是按貢獻度來排名的。所以，在支行隊伍里，吳向東是排名第一的C位。

　　市政高官，在現(xiàn)場，吳向東就認識七八個以上。沒辦法，年底的項目公關和談判環(huán)節(jié)里，吳向東沒少和他們稱兄道弟。

　　好在，現(xiàn)場沒出現(xiàn)失控的畫面，大家都人模人樣地打著招呼，說著拜年及一團和氣的好話。

　　不過語氣及稱呼，就與總行班子領導們顯得不一樣。畢竟官方客氣與私人交情，那是不一樣的。

　　吳向東不失禮儀的得體應對，以及為眾高官們介紹著自己的工友，階層同志，很快就走完迎接的流程。

　　不管行領導班子的好奇，但接待工作還是要放在首位的。

　　所以，進入布置好的會議室后，擺拍了幾個鏡頭后，新春座談會才正式地召開了。

　　表面花團錦簇，內里危機四伏。這是市政高官對城商行的一眾領導干部們的勸誡。

　　要求一定要趁著國家經濟騰飛的機遇，緊抓機遇，積極發(fā)動員工積極性，對民生行業(yè)、三農行業(yè)、中小企業(yè)等四大行忽略的旮旯犄角里，積蓄力量，壯大自己，且積極抓住目前進行得如火如荼的招商引資機會，不斷優(yōu)化存貸比結構，降低人行的風險評級。

　　另外，隨著市區(qū)舊城改造的步伐加快，市里有意向從民間資本引入新股東機制，一方面積極響應國退民進的改革口號，二方面通過新股東的引入，能更進一步盤活不良資產、補充資金本不足、解決人行的拆借壓力......

　　不過在座所有人，都不再關心接下去的內容。都在思考著剛才的所謂國退民進的事情。

　　吳向東反映最快，不自覺地敲著桌面，計算起董事長的任期年限。募地，一下子就想起，董事長從縣城的縣高官調到城商行，今年任職剛好五年。

　　于是猛的抬頭望向董事長。

　　吳向東敲桌子后，雖然沒有聲音，但大家都保持不動的情況下，其實吳向東的動作是很顯眼的。

　　現(xiàn)在的猛一抬頭，看向董事長，聰明的人也都想到了。

　　不過董事長毫無動靜，面不改色地端坐位置上不動。

　　市政領導停下話題，笑咪咪地對吳向東說道：“怎么，聽到國退民進，我們的小東哥有什么想法，可以說出來，我們好好商量一下？”

　　吳向東才不會接過這個老狐貍的話題，目前的情況下，不適合說清楚。更何況，這不是簡單的投資。很有可能涉及到更深層次的利益較量。

　　因此，笑笑對市政回復道：“老哥哥，咱們熟歸熟，可不許硬給我攤派政治任務?！?p>　　市政卻不管吳向東的拒絕，繼續(xù)道：“先別急著拒絕嘛，你就不想聽聽我們的條件？”

　　吳向東寸步不讓，“免費都要不起！我可沒能力撐得起市政的錢袋子功能。老大哥你還是另選高人來接盤吧！你是不知道我的難處啊，就目前我就已經心力憔悴了?！?p>　　吳向東的話語以及與市政的說話語氣，令在座所有人都大吃一驚。想不到吳向東與市政這位的關系如此親近。

　　不過，其他市政高官也加入話題后，而且很多還是對著吳向東打趣的樣子，就更令不知內情的人，心想，吳向東不是孤兒嗎？究竟有什么背景，令這么多的市高官，都與他這么熟悉？

　　好不容易，經過大家的插科打諢后，這個話題才算繞了過去。

　　不過，市政明顯是盯上了吳向東，在繼續(xù)往下發(fā)言的過程中，不時的用目光掠過吳向東。

　　吳向東表示也很無奈??！

　　很明顯，這是一個站隊信號。

　　沒有無緣無故的愛，更不會有無緣無故的恨。

　　有所得必有所失。

　　這邊在前期的水產養(yǎng)殖項目上，對市政的百依百順，那是因為對自己的資金、土地面積和項目有利，所以才設局，形成了一個聽話的小弟角色。

　　現(xiàn)在，給市政造成的假象，好像后遺癥出現(xiàn)了。

　　很明顯，這是有利益人物與市政掰手腕。而能夠與市政直接競爭還占據(jù)上風的人物，會是吳向東這個小身軀能抵抗得住的嗎？

　　除非時間往后移兩年，待吳向東實力和實業(yè)穩(wěn)固、壯大后，才有可能形成戰(zhàn)斗力。