近團隊不穩(wěn)定，主要表現(xiàn)在：多聞蠢貨放厥詞，員工大談領(lǐng)導(dǎo)力。
多數(shù)人不知深淺，在領(lǐng)導(dǎo)面前講話過于強調(diào)“我”怎樣怎樣，其結(jié)果必然是落敗而歸。殊不知在使用“我”這個概念時，就已經(jīng)失算了。領(lǐng)導(dǎo)眼中，不存在“人”這個概念，他們眼中只有動物：埋頭苦干的牛，日行千里的馬，好吃懶做的豬。
一個善用權(quán)術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，不會過問你的具體情況，不會干涉基礎(chǔ)工作，不會在基層員工面前作秀，因為這是無意義的。坐穩(wěn)高位，只三件事足矣：騎馬、放牛、趕豬。
實際的情況一般是低頭一看全是動物，抬頭一看全是人。在團隊中，尤其是不穩(wěn)定的團隊中，向上看時要找準(zhǔn)自己的位置，向下看是要清楚動物的情況，成全別人，惡心自己，足矣。
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》
冗員臥案牘，
舊人翻新書。
放眼勞形處，
騎馬去趕豬。