蕭建軍心里清楚,在九六年的時(shí)候,國(guó)內(nèi)還遠(yuǎn)沒(méi)有普及后面數(shù)年的電子郵件,郵箱現(xiàn)在通信手段等,異地文件傳遞則完全依靠傳真來(lái)完成。
這紙質(zhì)文件傳真,可不像后幾年的電子郵件在網(wǎng)上發(fā)送,一個(gè)壓縮文件包就萬(wàn)事大吉,極少會(huì)有疏漏。
而傳真的漏傳漏收事件是經(jīng)常發(fā)生,屬于辦公常態(tài)化錯(cuò)誤,不足為奇。
有經(jīng)驗(yàn)或規(guī)范化管理的公司,對(duì)傳真件收發(fā),都有一條嚴(yán)格的復(fù)核程序。
但像G公司這種土老冒公司,除了程有福之外,其他人員都是半路出家,又處在西南落后地區(qū),沒(méi)有半毛錢(qián)現(xiàn)代管理水平,那是可想而知。
但偏偏漏了這份重要文件,如果申報(bào)材料中沒(méi)有巴京各大醫(yī)院的反饋表,這幾種藥品臨床使用的安全性,就缺乏足夠的說(shuō)服力,后果不堪設(shè)想。
想到這里,蕭建軍也是驚出一身冷汗,他清楚這三種藥品進(jìn)入OTC目錄,對(duì)G公司崛起至關(guān)重要,對(duì)他自己的發(fā)展也是很關(guān)鍵。
怪不得前世G公司在第一次OTC九七版試用目錄中,是全軍覆沒(méi)。
他們是九八版才增補(bǔ)進(jìn)去一個(gè)L安消膠囊,應(yīng)該是費(fèi)了九牛二虎之力吧。
蕭建軍估計(jì),問(wèn)題就出在這份EXCEL表格上。
還有八天時(shí)間,動(dòng)員業(yè)務(wù)員們?nèi)ヅ艿结t(yī)院填報(bào)數(shù)字,關(guān)鍵是蓋章。
我國(guó)在上世紀(jì)一九九八年之前,也就是國(guó)家及各省市區(qū)藥品監(jiān)督局成立之前,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品不良反應(yīng)的收集反饋工作,是不夠重視的。
除了藥物中毒或引起醫(yī)療事故有明確記載,其他的輕度不良反映,在臨床上幾乎沒(méi)人記錄和統(tǒng)計(jì)收集。
有些醫(yī)院對(duì)化學(xué)藥品,西藥可能會(huì)重視些,但對(duì)吃不死人的中成藥,無(wú)乎莫視。
所以,你要讓醫(yī)院醫(yī)政科說(shuō),某某中成藥有否不良反應(yīng),他可以說(shuō)沒(méi)有,但你要讓他填表蓋章,那難度就大了過(guò)啦。
這白紙黑字的還要蓋章,這可是要負(fù)責(zé)任的呀。
雖說(shuō)也沒(méi)什么大不了的責(zé)任,但多一事不如少一事,沒(méi)有過(guò)硬的關(guān)系和手段,醫(yī)院的公章不會(huì)輕易蓋上。
而醫(yī)院醫(yī)政科,恰恰是G公司醫(yī)藥代表們平時(shí)不打交道的部門(mén),你現(xiàn)在是臨時(shí)抱佛腳,幾天時(shí)間哪成啊,除非找到院長(zhǎng),最少請(qǐng)動(dòng)主管副院長(zhǎng)這一級(jí),否則,只能造假。
“洪剛,別發(fā)呆了,趕緊打電話叫張總過(guò)來(lái),說(shuō)有緊急情況,需要她到場(chǎng)?!?p> 蕭建軍對(duì)著邊上臉色蒼白,呆若木雞的洪剛喊道。
他清楚洪剛此刻在想什么,不外乎想推卸責(zé)任,咬定他們就是沒(méi)收到這張表。
也許,他當(dāng)時(shí)就收到過(guò)半張或更小部分,但他沒(méi)核對(duì)就給扔進(jìn)廢紙簍里了。
但現(xiàn)在不是追究誰(shuí)的責(zé)任,過(guò)錯(cuò)在哪的時(shí)候,重要的是如何來(lái)彌補(bǔ)。
蕭建軍這點(diǎn)認(rèn)識(shí)是非常清楚的。
“好嘞?!?p> 洪剛聽(tīng)罷立馬回答,逃也似地離開(kāi)會(huì)議室這個(gè)是非之地。
會(huì)議室里氣氛陡然嚴(yán)峻起來(lái),三個(gè)人神色異常,誰(shuí)都沒(méi)有再吭聲。
在一遍寂靜中,空氣似乎都要凝固,只見(jiàn)三支煙槍都點(diǎn)了起來(lái),本來(lái)空間不大的會(huì)議室,一時(shí)間是煙霧彌漫。
劉勇更是臉色鐵青地站在窗前凝視,牙齒緊緊咬著香煙過(guò)濾嘴,吧噠吧噠地不間斷吸吮著。
他把滿腔怒火都發(fā)泄在這根煙上,大有將過(guò)濾嘴煙頭咬碎不可。
作為外資藥企待了六年的資深產(chǎn)品和市場(chǎng)專家,他深諳OTC目錄對(duì)G公司的重要性。
本來(lái),OTC概念就是從國(guó)外傳引進(jìn)來(lái)的舶來(lái)物,所以他一進(jìn)G公司,就鼓動(dòng)程有福加強(qiáng)這OTC目錄的申報(bào)工作。
這時(shí)候,程有福也收到了蕭建軍的市場(chǎng)建議書(shū),兩個(gè)觀點(diǎn)和看法竟不謀而合,這讓程有福大為驚訝。
一邊來(lái)自市場(chǎng)第一線的反饋,另一邊是外企資深專家的建議,理由幾乎一致,那只能說(shuō)明,OTC目錄的申報(bào)成功,對(duì)G公司崛起至關(guān)重要。
程有福當(dāng)機(jī)立斷,成立OTC申報(bào)決策小組,自任組長(zhǎng),具體事務(wù)由劉勇和他的市場(chǎng)部負(fù)責(zé),其他如技術(shù)部,生產(chǎn)部等變?yōu)榕浜稀?p> 如若這次因?yàn)榇朔軪XCEL表,導(dǎo)致G公司產(chǎn)品不能成功申報(bào),甚至于全軍覆沒(méi),那公司只能下次增補(bǔ),難度大得沒(méi)邊。
就算費(fèi)了九牛二虎之力增補(bǔ)成功,那也失去市場(chǎng)先機(jī)。
這次申報(bào)失敗,對(duì)劉勇而言那是倒霉催的一件大事,讓他在G公司仕途中蒙上一層陰影。
雖然他有無(wú)數(shù)條理由,為自己洗脫罪責(zé),但G公司其他領(lǐng)導(dǎo)不怎么看。
“真因?yàn)檫@事難度大,有漏洞,才讓你這位專家上,否則,年薪一百萬(wàn)就這么好拿?”
“就是,如其這樣結(jié)果,隨便派一個(gè)煮飯的去申報(bào),還是這個(gè)結(jié)果?!?p> “……”
劉勇的一百萬(wàn)年薪,當(dāng)初在G公司炸開(kāi)了鍋,這年薪可是捅破了天。
G公司副總這一級(jí),年薪只有二十萬(wàn)。
他們可是跟程有福一起創(chuàng)業(yè)的元老啊,雖然有點(diǎn)股份,但也是他們當(dāng)初真金白銀掏出來(lái)的呀。
就連程有福,最后也會(huì)有想法。
古往今來(lái),國(guó)際國(guó)內(nèi),但凡老板者,他從來(lái)只看結(jié)果不管過(guò)程,沒(méi)有一個(gè)滿意的結(jié)果,那就是你的無(wú)能,說(shuō)破天都沒(méi)有用。
“我當(dāng)然知道這申報(bào)工作困難多,中間有漏洞,這才請(qǐng)你上前去做,如果其他人都能干的事,那你的價(jià)值如何體現(xiàn)呢?”
恍惚間,程有福的冷哼就回蕩在劉勇耳邊。
劉勇心里清楚,現(xiàn)在還不是言敗找后路的時(shí)候,應(yīng)該竭盡全力地彌補(bǔ)這個(gè)漏洞。
要彌補(bǔ)這個(gè)漏洞,最關(guān)鍵的部門(mén)就是京都市場(chǎng)部,而關(guān)鍵的人,就是張佳麗和蕭建軍。
張佳麗這個(gè)強(qiáng)勢(shì)女人,在二天前的那些接風(fēng)晚宴上,劉勇已經(jīng)領(lǐng)教過(guò)她的淫威。
張佳麗和公司常務(wù)副總杜建等人,在看待百萬(wàn)年薪挖來(lái)一個(gè)外資藥企的空降兵這個(gè)問(wèn)題上,卻保持高度一致。
他們倒不是認(rèn)為劉勇之流的精英人物沒(méi)有水平,而是覺(jué)得外企那套學(xué)術(shù)推廣,科室活動(dòng)贊助,產(chǎn)品廣告推廣宣傳等,很不適應(yīng)像G公司這樣的土老冒公司。
在他們眼里,這些花架子很不實(shí)用,到G公司會(huì)水土不服,花如此高薪挖人,還不如加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。
所以,在那天在西餐晚宴上,張佳麗言語(yǔ)的字里行間,都在冷嘲熱諷,傳遞出對(duì)劉勇他們的到來(lái),并不是發(fā)自內(nèi)心的歡迎。