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做藥二十年

第122章 蕭建軍絕地反擊

做藥二十年 清波凡人 2264 2021-05-30 15:51:27

  蕭建軍深諳一個事實:

  當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)藥市場乃至今后十?dāng)?shù)年間,我國進(jìn)入一個仿制藥王國時代,大量中低端仿制藥上市,藥效評價不一,甚至于泛濫成災(zāi)。

  一個同品類同劑型,相同化學(xué)品名的有幾十幾百個生產(chǎn)企業(yè),形成群雄逐鹿和軍閥割據(jù)時代,藥品銷售和市場占有率,決定一個民營制藥企業(yè)的生存。

  想要在醫(yī)藥界深耕發(fā)芽,首先要擁有龐大的市場資源、地盤和銷售精英分子。

  所以,自己想要在中國醫(yī)藥領(lǐng)域有所作為的話,當(dāng)下你這一切地盤和市場資源,決不能被輕易拋棄,而且還需要適時反擊。

  只見蕭建軍松了松脖頸上高領(lǐng)羊毛衫的拉鏈,清了清嗓子朗聲道:

  “各位領(lǐng)導(dǎo),就剛才何經(jīng)理提出的這個問題,我想分幾個方面來陳述?!?p>  “第一方面,從醫(yī)院跑方到藥店購買的這個現(xiàn)象,在我看來它是市場競爭法則的必然結(jié)果,因為藥店它比醫(yī)院靈活,有許多優(yōu)惠政策,它滿足了人們貪圖便宜的消息心理。”

  “但這塊主要表現(xiàn)為自費(fèi)患者,自費(fèi)患者本身就是非處方藥市場的目標(biāo)消費(fèi)群體,我認(rèn)為這不存在跑方一說?!?p>  “而真正稱得上跑方的是指享受公費(fèi)醫(yī)療患者,但公費(fèi)醫(yī)療大都跟定點醫(yī)院建立有結(jié)算渠道,沒有結(jié)算渠道的也許要醫(yī)院的收款收據(jù)才能報銷,所以,大量跑方一說,我認(rèn)為并不存在?!?p>  “第二方面,我來講講真正的公費(fèi)醫(yī)療跑方,實際就是指少數(shù)醫(yī)院門口的藥店,這些藥店之所以能接單,那是因為它們本身就是醫(yī)院的便民藥房,可以出具醫(yī)院的一切收款收據(jù)?!?p>  “但這些便民藥房我統(tǒng)計過,全巴京市只有三十七家,占全市已鋪貨的一千三百家大小藥店,占比3%,按這三十七家每月進(jìn)貨的量,全部歸屬于醫(yī)院跑方,只占非處方藥市場銷售量的2%不到,我有確鑿證據(jù)。”

  說著,蕭建軍打開電腦中的一張EXCEL表,展示給耿建、何元慶和汪宏慶三人看。

  蕭建軍這張EXECL表上,名目詳細(xì),每家便民藥房所對應(yīng)的醫(yī)院,進(jìn)藥渠道和每月進(jìn)G公司藥品品種和數(shù)量等。

  通過這份表,就能窺視巴京公費(fèi)跑方的全貌。

  耿建看了倒沒多少反映,因為他并不專業(yè),但何元慶和汪宏慶他們是專業(yè)人士,看了震撼不小。

  尤其是何元慶,他是醫(yī)藥管理專業(yè)的碩士生,他深諳這張EXCEL的功力深厚。

  “蕭經(jīng)理學(xué)過市場情報學(xué)方面的課程?”何元慶發(fā)問道?!班?,我旁聽過醫(yī)藥市場情報學(xué)方面的課程?!笔捊ㄜ姺浅L谷坏鼗卮鸬?。

  李明不在場,他可以信口開河,因為他們學(xué)校同樣有醫(yī)藥管理專業(yè),只是他壓根沒有去旁聽一次。

  實際上,這些市場調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法,是前世蕭建軍畢業(yè)十年之后,在南方特區(qū)的藥研所里所學(xué)到的知識技能,那是他就在搞藥品情報收集。

  何元慶聽了很欣賞地點了點頭,心里暗暗驚嘆。

  他剛到G公司不久,就聽說過蕭建軍的許多事跡,其中就有OTC申報的力挽狂瀾。

  他當(dāng)時還真不敢相信,一個走出校門不久的稚鳥,能飛得多高?

  但今天他終于明白了,冰凍三尺非一日之寒。

  “蕭經(jīng)理年輕有為啊。”何元慶不由自主地夸獎道。

  “哪里哪里,我做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠…”蕭建軍禮節(jié)性的謙遜一下,跟著續(xù)說道:

  “第三方面,我要說的蝴蝶效應(yīng),巴京市場正是由于非處方藥市場的崛起,比翼雙飛,使得藥品在整個市場的美譽(yù)度,知名度提高不少,這就是營銷理論中的蝴蝶效應(yīng)?!?p>  “我這里同樣用數(shù)據(jù)說話,進(jìn)行定量分析?!?p>  蕭建軍又打開另外一張EXCEL表。

  汪宏慶連忙把投影儀接口轉(zhuǎn)到蕭建軍的電腦上,一會兒,投影屏幕上很清晰出現(xiàn)了表格。

  “九五年,京都市場部銷售2480萬,其中處方藥市場為2200萬元;九六年只差最后一個月銷量統(tǒng)計,但保守估計不低于4600萬元,整個市場凈增長2100萬元。銷售絕對值和增長率創(chuàng)歷史最高記錄?!?p>  “凈增長2100萬元中,非處方藥市場貢獻(xiàn)了1000萬,處方藥市場貢獻(xiàn)1100萬元。我們重點來分析處方藥市場凈增長的1100萬是怎么來的吧?!?p>  “按這兩年平均增長率35%計算,九六年處方藥市場自然凈增長約為770萬,那么憑空多出來的330萬是怎么來的呢?是這六大主管吃了偉哥,打了雞血拚出來的嗎?答案是否定的,因為在這一年中,這六大主管牌照打,錢照賭,妞照泡。”

  “這330萬是從天上掉下來的餡餅嗎?那770萬元是廣大醫(yī)藥代表們流血流汗拚出來的不假,這330萬不是從天而降的餡餅,而是蝴蝶效應(yīng)的結(jié)果,是非處方藥市場幫了他們大忙?!?p>  蕭建軍越說起激動,言辭越來越犀利,他厲聲道:

  “請問,一個口口聲聲說跑方嚴(yán)重,損害了處方藥廣大醫(yī)藥代表利益的市場,凈增長竟是歷史最高,豈不是天方夜譚嗎?這公司非處方藥市場的開發(fā),究竟是損害了,還是助增長?大家一目了然,另外,我要強(qiáng)調(diào)的是,非處方藥市場的啟動,究竟是損害了誰的既得利益?”

  “我的結(jié)論是,非處方藥市場的崛起所帶來的蝴蝶效應(yīng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們所說的跑方?!?p>  前期剛接受非處方藥市場時,蕭建軍通過對全巴京市場的摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)各大醫(yī)院門口的便民藥房,實際藥品都是由這六大主管,他們自己單獨(dú)送貨的。

  也就是說,以前,這部分收入根本沒分到醫(yī)藥代表手里,這次蕭建軍收繳所有藥店,實際是減少了他們的非法收入。

  何元慶他們聽了蕭建軍的發(fā)言,不住地點頭認(rèn)同,汪洪慶還認(rèn)真地在做筆記。

  大家都聽明白,非處方藥市場的啟動,實際是剝奪了主管大爺們的即得利益,并沒有影響到廣大處方藥醫(yī)藥代表們的勞動成果。

  相反,給整個市場帶來了巨大的蝴蝶效應(yīng)。

  所謂的控告,完全是即得利益者們?yōu)榱司S護(hù)他們的眼前利益,而發(fā)動一次集體“逼宮”,企圖將新生事務(wù)扼殺在搖藍(lán)之中。

  聽了蕭建軍的一番嚴(yán)詞陳述,耿建臉上也是神采奕奕,不住地點頭稱是。

  他從反對市場部劉勇等外企精英的引入,到現(xiàn)在180度轉(zhuǎn)彎,變成支持劉勇他們市場部改革,并把自己的干妹夫何元慶給挖掘了過來。

  倒不是說他明白了市場改革的深遠(yuǎn)意義,而是這一年從報表上他看到了蕭建軍非處方藥市場的異軍突起,他終于相信了外資藥企那套市場方案,他想借助劉勇他們市場部,重新掌控營銷主動權(quán)。

  

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