第106章 北辰科技的契機
沈傾看著李國振，說道：“李工，北辰命脈幾乎全系于青蘋手機，青蘋手機能在今年占據(jù)多少市場份額，微信和叮當(dāng)網(wǎng)就能走到多少個用戶手上，就2010年來講，智能手機恐怕是無法全部普及，QQ和微信之爭，今年斷然是不可能就分出勝負，不過從移動端而言，QQ已然先我們一步，未來致勝肯定是在微信本身，卻也是新一代智能手機和老品牌手機的較量?！?p> 作為深耕手機技術(shù)將近20的年的李國振，也明白這個道理，目前手機市場，依舊是諾基亞獨大，即便是新的智能手機出現(xiàn)，2010年的格局始終是不會改變。
看似是QQ和微信在爭奪移動端市場，可是實際上微信有個致命的不足，微信可以適用于新款智能手機，卻獨獨無法適用于現(xiàn)階段的諾基亞手機。而QQ只需要開發(fā)北斗版本，就能夠適用于北斗系統(tǒng)。
北辰科技要想取勝，需要和智能手機的發(fā)售捆綁在一起，在新舊手機市場更替的階段，穩(wěn)住自己的一畝三分地。
以企鵝的霸道，要做點什么出格的事情，恐怕也是正常，就比如前世人們津津熱道的360和QQ之爭，就是今年即將發(fā)生的事情
前世2010年9月，360發(fā)布了其新開發(fā)的“隱私保護器”，專門搜集QQ軟件是否侵犯用戶隱私。隨后，QQ立即指出360瀏覽器涉嫌借黃色網(wǎng)站推廣。2010年11月3日，騰訊宣布在裝有360軟件的電腦上停止運行QQ軟件，用戶必須卸載360軟件才可登錄QQ，強迫用戶“二選一”。
雙方為了各自的利益，從2010年到2014年，兩家公司上演了一系列互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)，最后以360敗于企鵝的結(jié)果，拉上了長達數(shù)年之爭的帷幕。
想到這，沈傾倒是希望企鵝能夠?qū)⑦@樣一個昏招用在青蘋手機上，那將會是企鵝一生中最大的敗筆。
不錯，沈傾有這種自信。
智能手機是一種趨勢，北辰科技手握的一系列技術(shù)將會在未來的幾年一一展開，如果企鵝將這一招用來對付北辰科技，那將得不償失。
不是沈傾對于北辰科技多么自信，而是因為時代就是如此，相對于企鵝，不說別的北辰科技就單單旗下的青蘋科技，未來的潛力就不輸于任何頂尖企業(yè)。
其二，中國需要自己的民族品牌來鑄就民族的脊梁，不管是北斗系統(tǒng)亦或者是北斗芯片，乃至未來的4G和5G技術(shù)，都是目前國內(nèi)的短板。
企鵝的業(yè)務(wù)，從某種角度來說人人都可以去做，區(qū)別只是做好做壞，但總體來說沒有了企鵝或許還會出現(xiàn)個北極熊。
但是對于電子技術(shù)研發(fā)和操作系統(tǒng)的開發(fā)，則不是一朝一夕可以實現(xiàn)，前世的華為也是走過了十?dāng)?shù)年的時間，在逐漸在領(lǐng)域內(nèi)超越海外。
沈傾想到這一點，忽然有些輕松，不過隨即有些凝重，他說道：“大家都知道，我們之前開會就多次強調(diào)，今年會是北辰科技最為重要的一年，可不單單只是我們先前的預(yù)測。不過風(fēng)險越大，今年的機遇也就越大?！?p> 安迪等人不解，都好奇的看著沈傾。
“我們北辰科技的絕大多數(shù)產(chǎn)品都是圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)而生，從前幾年的數(shù)據(jù)研究來看，2010年，在沒有青蘋手機介入的情況下，中國3G用戶估計會是在3000萬人左右，今年即便是有青蘋手機的介入，3G市場會在原來的預(yù)計基礎(chǔ)上再次迎來噴發(fā)，可充其量也只是幾千萬而已，對于PC市場的那些巨頭來講，并不足以傷筋動骨?！?p> “2010年，我們的世界就那么大點，從今年的環(huán)境來看，我們始終是無法影響到PC市場的主戰(zhàn)場。當(dāng)然，明眼人都看的出，移動市場會成為未來的主流市場，所以我們的對手可能會在今年更加迫切的希望將咱們抹殺在這微末時代?！?p> 安迪聞言，眼睛忽然一亮，道：“換言之，我們的市場份額也就是守住今年這幾千萬的用戶，而用戶體量笑了我們的資金壓力也就隨之變得更小?！?p> 林撫也接著說道：“任他PC市場風(fēng)起云涌，我們只需巋然不動，將現(xiàn)有的用戶作為微信和叮當(dāng)網(wǎng)明年乃至后年的裂變?nèi)后w即可?！?p> 沈傾點點頭，道：“從目前來看，咱們在PC市場的幾款產(chǎn)品，天樞游戲幾乎無人能與之爭鋒，開心助農(nóng)有天然的保護外衣，北斗視頻和北斗直播就全憑手段，如此一來微信和叮當(dāng)網(wǎng)反而因為市場變小了，受到的競爭壓力也就變小了，微信咱們只需要一直保持在手機端上優(yōu)于QQ即可，而叮當(dāng)網(wǎng)在手機端上與開心助農(nóng)捆綁，想來也并不那么容易讓淘寶搶走用戶?！?p> 說到這，沈傾微微停頓了一下，隨即看向林撫。
“叮當(dāng)網(wǎng)這邊需要再次調(diào)整下策略，由于現(xiàn)如今的市場份額所限，叮當(dāng)網(wǎng)今年入駐的商家就需要嚴格把控，重點把控品牌質(zhì)量和商家數(shù)量，咱們的用戶群體也就那么點，如果過多的引進商家，就容易造成供大于求的現(xiàn)象，如此一來咱們自己反而得不償失?！?p> 林撫點頭表示明白，沈傾再次說道：“不過就咱們現(xiàn)在這情況，腰桿子也硬不起來，所以對于流量獲取的方式，還是先開放免費流量吧，具體你去研究下，如何和淘寶網(wǎng)作出差異化，只要在市場沒有噴發(fā)之前，咱們叮當(dāng)網(wǎng)不做任何盈利都可以?！?p> 叮當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)有了定調(diào)，就走前世拼多多社交電商的模式，當(dāng)然了沈傾也不會傻到去借鑒拼多多的價格模式，砍價、拼單都可以，但是沒必要將叮當(dāng)網(wǎng)定位成一個低端品牌的平臺。
沈傾見過了電子商務(wù)百花齊放的時代，他從來就不相信所謂的物美價廉，在未來的時代，只有一分錢一分貨的說法，所為物美價廉不過就是同樣產(chǎn)品，你比同行優(yōu)惠多少而已。
而前世的拼多多則不然，幾乎就是全網(wǎng)低價，好像就是照著天貓店的價格來設(shè)定一個價格比例而已，并沒有什么明顯的價格差異化，導(dǎo)致被消費者直接打上了低端的標簽。
在叮當(dāng)網(wǎng)，沈傾自然是不允許這樣的情況發(fā)生，他始終覺得，百花齊放的價格，才是真正體現(xiàn)產(chǎn)品差異化的所在，只要價格不是高到離譜，在正常消費者能夠消費的階段就行。
而且，就目前情況，叮當(dāng)網(wǎng)全網(wǎng)免費流量的時代，對于商家而言也是成本上的一個節(jié)約，自然而然價格比之淘寶天貓要優(yōu)惠一些，卻并不會如前世那般離譜。
而且，拋開用戶體量來說，現(xiàn)在也是一個很好的契機，畢竟淘寶商城也不過就是舉辦一次雙11的活動而已，遠不如后世成熟，玩法也不如后世那般多樣化。
縱觀古今，要說最讓人害怕的，莫過于你永遠不知道對手下一步要做什么，反之亦然。沈傾知曉未來十年的趨勢，雖然不說所有的事跡都歷歷在目，可大體的還是知道。
他所要做的，就是在一個能夠看得到未來，看的到對手結(jié)果的世界里，打一場差異化的戰(zhàn)斗。
就好比長征時期，我軍三渡赤水將敵軍蒙的團團轉(zhuǎn)一樣，先輩們總是在出其不意的情況下，既能夠在戰(zhàn)場上輕易的調(diào)動敵人，給敵軍造成誤判，又能夠在危險之中尋找到機會打擊敵軍的有生力量，聲東擊西，最后在敵軍不明就里的情況下，揚長而去。
將兵無常勢，水無常形，避實擊虛等兵家精神應(yīng)用到了極致。
商場猶如戰(zhàn)場，尤其沈傾還是知曉了未來“情報”的存在，就更有信心在這一系列的差異之中，以有心算無心，將叮當(dāng)網(wǎng)培育起來。