第六十五章，摸魚啊，摸魚

　　南路遙自然不會(huì)用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)篩選...

　　‘阿七啊，他們騙你的，哪有人五分鐘可以填詞作曲，十分鐘出一首金曲呢？’真要那樣篩選，他更傾向于這么說(shuō)。

　　按照那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算...

　　鮮蝦世界里，把單項(xiàng)能力從‘編曲’換算成‘修行’，只有舊日支配者能被‘選上’，實(shí)際情況也正是如此，那個(gè)數(shù)量，小到了一個(gè)極致。

　　南路遙一直很拎得清自己，他知道自己不夠聰明，在某些時(shí)候都會(huì)選擇‘無(wú)視’，‘跳過(guò)’，甚至‘不知道’...

　　一種很及時(shí)的止損方式。

　　連鎖店老板就是典型的聰明人，探索到了那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)所能承載體量的底線，立刻收縮，把老板之認(rèn)為的翻臺(tái)率過(guò)線的店面留下，篩選出‘運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，生意尚且過(guò)得去’的店面，并做出‘正常裁員’，喀嚓掉一部分問(wèn)題員工，讓大部分外行能誤認(rèn)為‘咱們不行了，要倒閉了，小姨子要攜款逃跑了！’的錯(cuò)覺(jué)...

　　每個(gè)公司的問(wèn)題員工多得去了，一張網(wǎng)灑下去，能逮住不少摸魚人，部分會(huì)公司的運(yùn)營(yíng)甚至知道特意留幾個(gè)懶貨作為‘榜樣’，為公司提升勞動(dòng)力。

　　與‘圣人不死，大盜不止’一個(gè)道理，所有人都滿腔熱血，這段熱血時(shí)間，只能維持在一個(gè)短周期，逐步積累下來(lái)的問(wèn)題，將會(huì)到一定時(shí)間后因一件小事引爆全場(chǎng)。若中間有幾個(gè)‘偷懶’的作為對(duì)比，生態(tài)圈會(huì)模擬出正常循環(huán)，張弛有度，方得持之以恒。

　　南路遙對(duì)海野優(yōu)紀(jì)說(shuō)‘不要當(dāng)老實(shí)人’，其中就有包含著這個(gè)問(wèn)題——

　　大多數(shù)崗位上的‘摸魚人’，他們不是沒(méi)有能力，反而能力很爆炸，這個(gè)群體都是老油條，知道怎么偷懶，知道怎么去利用身邊環(huán)境去達(dá)成目的。

　　乃至于老板提攜，也會(huì)先提攜這一類‘摸魚人’

　　管理學(xué)與‘會(huì)不會(huì)做事兒’，又是一個(gè)層面的問(wèn)題，會(huì)做基本活兒，那是入職公司必須所需要的基本素養(yǎng)。

　　管理人員，不是要員工專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬，它會(huì)更多的關(guān)注你會(huì)不會(huì)利用環(huán)境，每個(gè)公司在入職季都會(huì)經(jīng)歷多次內(nèi)卷的過(guò)程，能留下來(lái)的，必然是卷王，卷王若是獲得了‘能壓榨員工剩余價(jià)值’的能力，從公司的角度出發(fā)，他更適合坐那個(gè)位子——

　　‘哎喲？年輕人，可以嗷，繼續(xù)加油，未來(lái)可期！’

　　許多時(shí)候會(huì)有這么個(gè)說(shuō)法，老板激勵(lì)熱特意員工，請(qǐng)客，吃飯，在拉攏。

　　這是看到了你的剩余價(jià)值，在拉攏，但不會(huì)立刻提拔。

　　‘這么能干活兒，多做點(diǎn)?。　?p>　　‘提拔？那當(dāng)然不會(huì)，這么能做基礎(chǔ)活兒的人，在這個(gè)崗位多待一段時(shí)間，不少了很多事兒？要是其他人沒(méi)他這個(gè)工作效率，新來(lái)的替代不上這個(gè)位子，不是要多給幾份工資了？業(yè)績(jī)受到影響，上頭會(huì)不會(huì)找我問(wèn)題，有理由開(kāi)掉我了？不行，不能提！至少現(xiàn)在不行！’

　　問(wèn)題從上升到社會(huì)，就必須從利益角度出發(fā)，思考問(wèn)題。

　　當(dāng)然，這所有的事情，都是建立在‘你在當(dāng)前崗位基本功過(guò)關(guān)甚至優(yōu)秀’的情況下。

　　不是說(shuō)什么都能偷懶，該做的事，必須要做，這是前提。

　　在周一那天，南路遙折騰小姑娘的現(xiàn)場(chǎng)里，水野櫻憐其實(shí)還有很多話想說(shuō)，這個(gè)聰明的姑娘，在聽(tīng)完南路遙的說(shuō)辭之后，很快意識(shí)到了當(dāng)前的問(wèn)題，后來(lái)不吭聲，選擇了改變。

　　其中包括南路遙當(dāng)時(shí)沒(méi)說(shuō)到的信息源問(wèn)題——

　　某些行業(yè)，那些主動(dòng)喊‘慘’的人，絕對(duì)不會(huì)最慘，甚至能一直活得很好。

　　一個(gè)擅長(zhǎng)玩‘現(xiàn)金流’的老板，且明顯展開(kāi)了多線操作，這種人的喊慘，信不得真。

　　他目的是為了讓這個(gè)池子攪得更混，從混亂中得到‘狩獵時(shí)間’，蓄勢(shì)待發(fā)，以大魚吃小魚，執(zhí)行內(nèi)卷。

　　很多人相信股市的K線，絕大多數(shù)都是老實(shí)人，他們看到這則消息，結(jié)合事件‘曝光’影響，K線優(yōu)雅滑落，就信以為真了...

　　大多數(shù)UP主都這么說(shuō)，大多數(shù)評(píng)論都信了。

　　實(shí)際上...

　　老板已經(jīng)套現(xiàn)，他可以選擇找接盤俠‘說(shuō)故事’融資，也可以自己利用現(xiàn)金‘東山再起’...

　　這類‘勵(lì)志’故事，永遠(yuǎn)是大家喜歡的熱點(diǎn)，那就可以利用群眾的情緒，一二三四，再來(lái)一次。

　　上市公司本身就是一個(gè)‘說(shuō)故事’的性質(zhì)，在演繹‘人間真情’，收割‘人間真愛(ài)’——

　　說(shuō)故事，割韭菜，套牢，說(shuō)故事，割韭菜，套牢，一個(gè)簡(jiǎn)單的循環(huán)過(guò)程，通過(guò)這樣的循環(huán)過(guò)程，來(lái)?yè)祁~外的收入，給其他股東分紅，持續(xù)盈利。

　　每個(gè)優(yōu)秀的高層，都會(huì)是一個(gè)合格的演說(shuō)家。

　　這時(shí)候，你再結(jié)合這些事情看‘老實(shí)人’...

　　那問(wèn)題，可太多了。

　　就著這個(gè)問(wèn)題，南路遙在思考他未來(lái)該采取什么‘模式’來(lái)運(yùn)營(yíng)這個(gè)精英小團(tuán)體...

　　長(zhǎng)桌對(duì)面，兩女聊起了樂(lè)理知識(shí)。

　　“4536251真的沒(méi)問(wèn)題嗎？”

　　“嗯，流行樂(lè)喜歡用這個(gè)，古典變化太復(fù)雜，那些音符的跳躍，變遷，組合，都不好掌控?！?p>　　“要不要嘗試用4566？”

　　“嗯...可能大部分場(chǎng)景的BGM，只要跳過(guò)47就好說(shuō)，如果在尾音階段使用了上了7，過(guò)度橋之后，開(kāi)頭多數(shù)會(huì)用到4來(lái)還原第二階，4這個(gè)音太銳利了，作為一個(gè)階段的開(kāi)頭，會(huì)顯得刺耳，不和諧，這是身體本能反應(yīng)，能融會(huì)貫通的基本都是大手，初學(xué)者不推薦使用?！?p>　　“嗯，奈奈，你果然好厲害啊...”

　　“哪里，哪里，哦，對(duì)了，七醬，你最好別想著‘我要編一個(gè)很厲害的曲子’，越簡(jiǎn)單越好，復(fù)雜，只會(huì)提升聽(tīng)眾對(duì)樂(lè)理的要求，不會(huì)提升多數(shù)人對(duì)樂(lè)曲的評(píng)價(jià)，面向大眾的游戲，你需要從簡(jiǎn)，不說(shuō)用最簡(jiǎn)單的‘前奏’就能讓人記憶猶新，無(wú)法忘懷，你只要能做到讓人‘輕松’的配樂(lè)，就可以了。游戲，是一個(gè)糅雜了多項(xiàng)藝術(shù)的綜合體，與作曲不同。”

　　“...奈奈，你為什么能懂這么多！好羨慕~”

　　七都圣代進(jìn)化成了迷妹模式，竹本奈奈現(xiàn)在所教學(xué)的，可比‘課程’要簡(jiǎn)單粗暴得多，都是實(shí)實(shí)在在的硬貨，就她所聽(tīng)到的這些，能少走不少?gòu)澛贰?p>　　“我通常在玩游戲的時(shí)候，看書的時(shí)候，會(huì)思考‘老師們?yōu)槭裁磿?huì)這樣做’，嘗試去了解創(chuàng)作者的思路，再考慮‘怎么利用情緒激發(fā)共鳴’，從而思考‘這樣做好不好，要不要換個(gè)方法’...畢竟我現(xiàn)在也是創(chuàng)作者的一員?！?p>　　兩女還在繼續(xù)討論，七都圣代詢問(wèn)之后傾聽(tīng)，竹本奈奈在詢問(wèn)后沒(méi)有私藏，有了方向思維，又有著Lv6頂級(jí)能力，她在教育方面越來(lái)越嫻熟，知道怎么從最簡(jiǎn)單開(kāi)始教...

　　‘嗡嗡...’

　　南路遙手機(jī)信號(hào)燈亮了...