龔工拿了一本冊(cè)子說：“現(xiàn)在我們的排版太常規(guī)了，要像這本冊(cè)子一樣，圖片跨頁布置。我們還要準(zhǔn)備一些分析圖。”
“可是品牌說目前的排版不錯(cuò)?！?p> “不用理睬他們，按我們自己的方法做?！饼徆そo他們布置好了修改任務(wù)?！胺止芎匣锶藢懣偨?jīng)理的名字。要寫在最前面?！?p> 分管合伙人下面還有項(xiàng)目指導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目成員。項(xiàng)目成員的話欣然知道怎么寫，她基本上把參與這個(gè)項(xiàng)目的組員都寫上去了。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是寫龔工吧。
“龔工？項(xiàng)目指導(dǎo)是寫誰？”“這你問一下品牌部吧?！?p> “你好，項(xiàng)目指導(dǎo)是寫誰？是寫設(shè)計(jì)總監(jiān)嗎？”
“不是，項(xiàng)目指導(dǎo)只能寫副所長(zhǎng)以上級(jí)別的?！?p> “龔工，品牌說項(xiàng)目指導(dǎo)只能寫副所長(zhǎng)以上級(jí)別的?！饼徆ぢ勓?，馬上跑過來說，“那么負(fù)責(zé)人就寫兩個(gè)，前面寫總監(jiān)，后面寫我?！薄昂玫?，不過項(xiàng)目指導(dǎo)寫誰？”“寫所長(zhǎng)吧?！?p> 修改完文字后欣然開始做方案生成模型。正好公司一年一度的旅游到了，一撥人跟副所長(zhǎng)去沙漠樂園，另一撥人跟所長(zhǎng)去越南。欣然對(duì)旅游不感興趣，所以兩邊都沒報(bào)名。
做強(qiáng)排的男生原本想去，結(jié)果臨出發(fā)被通知留下不準(zhǔn)去，他很郁悶，正好當(dāng)天也是發(fā)薪日，他抱怨說：“我上個(gè)月就請(qǐng)了幾天假，怎么工資少了那么多?！?p> 所長(zhǎng)走了，留下副所長(zhǎng)管理大家，“大家下班時(shí)候別忘了關(guān)電腦啊?！薄爸懒恕！彼L(zhǎng)不在副所長(zhǎng)顯得很輕松。
在越南的同事玩了珍珠樂園，享受了自然風(fēng)光，回來便是如火如荼得工作。
小雪問龔工：“圖紙上有個(gè)問題，這邊要不要算一半面積?！饼徆た戳艘幌拢骸斑@個(gè)算全面積好啦。”
“可是規(guī)范是算半面積的?！币幌驕仨樀男⊙┎挥蔂?zhēng)執(zhí)起來?！熬桶慈娣e算?！饼徆ず軓?qiáng)硬地說。
過了幾天，龔工來找小雪：“這個(gè)項(xiàng)目面積是有規(guī)整公司做的，你們把圖紙?zhí)峤o人家就可以了。”原來算不算正確都無所謂。
后來很多圖紙上的不符合規(guī)范的地方龔工都不同意修改，他的理由無非有兩點(diǎn)，一個(gè)是外面有相應(yīng)的專業(yè)公司做，既然所里的口號(hào)叫專業(yè)，那么專業(yè)的事就要交給專業(yè)人員去做。第二呢，業(yè)主不給錢，所以就提供一套假圖給人家，有些地方故意改錯(cuò)，其真實(shí)目的不得而知。
由于A公司是行業(yè)內(nèi)收費(fèi)偏中上的公司。因此業(yè)主要求相對(duì)也高，圖紙前后反復(fù)的修改量非常大，項(xiàng)目往往進(jìn)展緩慢。好在設(shè)計(jì)費(fèi)偏多，也養(yǎng)的活這么一大幫人。
這天又碰到了一個(gè)規(guī)范問題，龔工照習(xí)慣叫大家不改，沒過多久第二輪金龍獎(jiǎng)審核下來了，超高層項(xiàng)目這次從名單里去除了，部門里入圍的只有住宅項(xiàng)目。品牌意思說原來的排版比較好，全都是效果圖，不知道為什么要改版式。
設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)龔工說：“獨(dú)立團(tuán)隊(duì)忙的來不及，他們手中的活你接一下?！饼徆ひ幌牍ぷ髁坑衷黾恿?。