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夏耀

第二十二章 都說旅行最能檢驗(yàn)兩個(gè)人

夏耀 龔夏 1883 2021-07-19 20:53:00

  “終于談妥了欸?!饼徬膹臒o比正式、害得他想搖頭晃腦緩解一下的場(chǎng)合中出來,總算是松了一口氣。雖然TPC還沒有對(duì)外公布中標(biāo)情況,但雙方的合同已經(jīng)簽署完畢。

  “是啊,這下總算可以提前退休了?!?p>  “切,你還是個(gè)big boy呢。”

  溫爾軒淡淡地看著龔夏這幾天在德國(guó)仿佛略有長(zhǎng)進(jìn)的英文,“接下來想去哪玩?把周邊幾個(gè)國(guó)家玩上一遍?”

  “額,別吧,歐洲物價(jià)太高了?!彪m然龔夏也很想去啊,但哥哥賺的也只是人民幣又不是歐元,跟這邊比起來購(gòu)買力一下就跌了。

  溫爾軒偏過頭,認(rèn)真地看著龔夏?!皼]事的。我要說是多大的富豪還差得遠(yuǎn),但帶你玩玩歐洲還沒問題?!?p>  沒錯(cuò),因?yàn)闅W盟統(tǒng)一簽證的原因,許多在歐洲留學(xué)的中國(guó)學(xué)生都少不了窮游過很多國(guó)家,更何況是通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了在上海低標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)自由的溫爾軒?

  “可是,我欠你太多了。”龔夏同樣認(rèn)真地盯著哥哥,“我不是不把你當(dāng)親哥哥。而是任何一段關(guān)系都需要對(duì)等,你付出多了我就可能恃寵而驕,你的付出就可能邊際效用遞減——即使我明明不是故意的?!?p>  溫爾軒有些失神,他又何嘗不知道呢?就算是父母和孩子,也常常會(huì)因?yàn)楦改傅尿溈v和付出過多,導(dǎo)致孩子根本不領(lǐng)情、甚至因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就記恨上父母的啊。

  在管理學(xué)上,激勵(lì)的效用也是邊際遞減的。今年春節(jié)第一次發(fā)1000元的購(gòu)物卡,大家都覺得很高興;連著發(fā)了幾年,人們就會(huì)覺得這是公司的標(biāo)配,哪年不發(fā)就是效益不行了。

  用一句話總結(jié)就是:同等量的激勵(lì),產(chǎn)生的效果越來越??;想產(chǎn)生同等效果的激勵(lì),需要投入的量會(huì)越來越多。

  ————

  “這樣吧,我轉(zhuǎn)正后這小半年的工資,除了給我媽打的根本都沒機(jī)會(huì)花,也攢出來差不多幾萬塊了。這段時(shí)間旅游就都花我的叭?!饼徬南肓讼胄ξ靥嶙h?!澳阋裁次医o你買。不夠我就刷VISA卡,反正下月發(fā)工資還發(fā)年終獎(jiǎng)呢?!?p>  畢竟,他也是真的很想在歐洲玩上一圈呢。等以后有錢了,年紀(jì)也大了,玩也都沒意思了;而且,就他和溫爾軒的關(guān)系,以及溫爾軒賺錢的能力,大概也不需要急著為以后攢錢了。

  “你確定?”溫爾軒寵溺地笑笑。

  龔夏毫不畏縮地對(duì)視回去:“嗯,我也想給你花錢呢?!?p>  溫爾軒笑了,笑得非常開心。“也好,那我們先訂兩張游輪票,要最好的房間,先沿著萊茵河,玩遍阿姆斯特丹、科隆、米蘭、布魯塞爾;再順著多瑙河,去一趟維也納、布拉格、布達(dá)佩斯、薩爾茨堡……欸你發(fā)什么呆???倒是評(píng)價(jià)一下啊?!?p>  “……??????。?!……那得花多少錢??!”龔夏捂著自己并沒有什么毛病的小心臟。

  ————

  最終,兩人也確實(shí)去了溫爾軒說的那些地方,體驗(yàn)到了游輪上跟著河水一路漂流的河景露臺(tái)房。他們?cè)诎吐蹇说牡纳蓰惾A景中聆聽愛樂之聲,在小孩堤防宛如巨大四葉草的古老風(fēng)車下追逐騎行;在千塔之城欣賞各式建筑的云集薈萃,在阿爾卑斯山搭乘歐洲海拔最高的火車;在梅爾克修道院的穹頂和壁畫的見證下許下不透露給彼此的愿望……

  當(dāng)然,在溫爾軒的來者不拒下,龔夏的信用卡也終于刷到了上限的額度。

  拎著買給兩人的大包小裹和一臉興奮的弟弟、在意大利的時(shí)尚之都米蘭逛街,溫爾軒笑著心想,都說旅行是最能檢驗(yàn)兩個(gè)人關(guān)系的。

  尤其是這種,兩人都不熟悉的地方,甚至語言都不通的旅行。

  滴滴打車總裁柳青在加入這家能否成功還是未知數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司之前,是頂級(jí)投行高盛的董事總經(jīng)理,年薪高達(dá)400萬美元。

  滴滴創(chuàng)始人程維把她拉入伙便是憑借一次青海湖的旅行。

  挑選青海湖是有講究的,程維沒有借此展示自己規(guī)劃周詳?shù)哪芰?,而是選擇讓大家一起冒險(xiǎn)。就像男生帶女生玩鬼屋更容易增進(jìn)感情的吊橋效應(yīng),在管理學(xué)上就是所謂的Stretch Zone或者Stress Zone。當(dāng)人們從Comfort Zone里出來,一起承擔(dān)和面對(duì)沒有經(jīng)歷過的困難并戰(zhàn)勝困難,人就更容易產(chǎn)生志同道合的感情。

  若干年后再追憶起,那些山山水水可能都記得模糊,但經(jīng)歷的一切磨難和戰(zhàn)勝它們的過程還會(huì)讓人熱血沸騰。

  后來,程維又將管理層拉到了語言不通的土耳其。土耳其人說的是土耳其語,當(dāng)然還有庫爾德語、阿塞拜疆語、卡巴爾達(dá)語等民族語言。

  當(dāng)語言不通時(shí),這些一起創(chuàng)業(yè)、還算志同道合的外來人就會(huì)更加抱團(tuán)。用溫爾軒的話來說就是內(nèi)群體偏好(In-group Favouritism)——通過引入外部團(tuán)隊(duì),來增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的凝聚力。就像有些人總是自己瘋狂diss母校,但又聽不得外人批評(píng)母校一句。

  坐在民宿里暢聊過往的管理層們,在這次旅行中又結(jié)下了更深厚的友誼;他們有了對(duì)彼此更深入的了解,也有了對(duì)彼此更加深刻的信任。

  ……

  Anyway,

  龔夏不僅沒有讓他失望,還讓他感到非常的驚喜。

  他值得自己毫無保留地對(duì)待。

  當(dāng)然,早就不曾保留了。

  ————

  p.s. Stretch Zone 和 Stress Zone 的區(qū)別:

  二者都在 Comfort Zone 之外。如果有壓力但能轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,克服壓力并從中有所斬獲,就是 Stretch Zone,對(duì)個(gè)體來說是利好的狀態(tài)。

  如果壓力過大無法轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,而是變成不良情緒、自我防御等,便是 Stress Zone。

  在 Comfort Zone 之中還有一個(gè) THE Zone,就是所謂的最佳狀態(tài)區(qū)域。比如有的人工作完全沉浸的時(shí)候,效率會(huì)是平時(shí)的很多倍;有的演員平時(shí)演技平平,某場(chǎng)戲突然進(jìn)入了狀態(tài)找對(duì)了感覺……這種無法言說的狀態(tài)就是 The Zone。(僅能通過定冠詞表示,沒有能準(zhǔn)確描述的名字。)

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