第三十六章華夏物業(yè)
胡冰冰找到胡寶寶，“爸，李歡想要對(duì)物業(yè)進(jìn)行增資?！?p> “怎么想起來對(duì)物業(yè)進(jìn)行增資了？”
胡寶寶有些好奇，現(xiàn)在雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)不如以前的好，但是他的體量在哪里放著，隨便一個(gè)項(xiàng)目賺個(gè)三億五億的還是沒有壓力的。
物業(yè)公司，現(xiàn)在基本上都沒有人重視這塊。
很重要的一個(gè)因素就是因?yàn)槲飿I(yè)不賺錢，既然不賺錢的生意，又何必在乎他呢。
建設(shè)集團(tuán)有自己的物業(yè)公司，只是作為地產(chǎn)公司的增值服務(wù)，也主要是服務(wù)于自己旗下的物業(yè)，哪怕后來第一家上市的彩生活，上市了五六年，市值也不過幾十億。
幾十億是不少了，但是相對(duì)于地產(chǎn)公司動(dòng)輒百億甚至千億的市值來說，真的不算什么。
“李歡的意思，想把物業(yè)打造起來，物業(yè)公司是服務(wù)業(yè)主一輩子的企業(yè)，接觸的也是最多的業(yè)主，覺得這塊業(yè)務(wù)可以干?！?p> “準(zhǔn)備增資多少？”
“上限是一百億?！?p> 胡寶寶聽了之后也是有些腦殼痛，李歡這是財(cái)神啊，兩百億投資地產(chǎn)，這才剛剛開始，又能夠拿出一百億投資物業(yè)。
一百億那有些不現(xiàn)實(shí)，自家的物業(yè)就算再驕傲，能值個(gè)三五億不得了了，真增資百億，自己的份額還有嗎？
雖然跟李歡沒有那么熟悉，但是自己兒子天天跟他在一起，也是比較了解的了。
自己怎么說也是一方大佬，不能楞騙別人。
既然李歡認(rèn)可，覺得物業(yè)這塊大有可為，那么就開啟增資，建設(shè)集團(tuán)投三億，華夏建設(shè)投資十億，李歡旗下的歡聚時(shí)代投資十億。
這樣建設(shè)集團(tuán)占比40%，歡聚時(shí)代和華夏建設(shè)各自占比30%。
大股東說起來還是李歡，但是公司也是比較多元化。
胡冰冰跟李歡說了老爹的思路，李歡考慮了一下表示沒有問題。
隨后建設(shè)物業(yè)更名為華夏物業(yè)，增資二十三億，注冊(cè)本金達(dá)到了25億。
華夏物業(yè)現(xiàn)在管理的物業(yè)面積，其中住宅管理面積3000萬(wàn)平米，商業(yè)管理面積200萬(wàn)平米，是國(guó)家的一級(jí)物業(yè)公司。
物業(yè)公司的總經(jīng)理沒有換，還是之前的總經(jīng)理，何志陽(yáng)。
何志陽(yáng)年紀(jì)到不算大，四十出頭，但是頭發(fā)已經(jīng)白的差不多了，之前也是武警退役。
組建了新公司之后，李歡、胡寶寶、胡冰冰、何志陽(yáng)以及物業(yè)公司的管理層召開了全體管理層會(huì)議。
會(huì)議上，胡寶寶先發(fā)表了講話，對(duì)于新公司有很高的期許。
李歡也談了自己的設(shè)想，“我希望我們物業(yè)公司，要開足馬力快速發(fā)展，三年內(nèi)，物業(yè)管理面積突破一億平米，成為國(guó)內(nèi)前三的物業(yè)公司?！?p> “同時(shí)，要開動(dòng)腦筋，考慮如何增加收入，比如說快遞能否合作？現(xiàn)在的合作單位的成本能否下降？”
開源的過程中還要考慮節(jié)流，怎么開源，你們?nèi)ハ?，如果想不出來，發(fā)動(dòng)全體員工想，提出好的意見采納之后，可以給予重獎(jiǎng)。
現(xiàn)在資金到位了，不僅僅要快速的擴(kuò)張，更要修煉內(nèi)功，讓我們的口碑出來，服務(wù)意識(shí)要過硬。
對(duì)于物業(yè)公司，李歡是有很高的期許。
而且物業(yè)公司有很多的想象空間，比如剛才說的快遞代收，廣告甚至果蔬米面油等便利店，這些東西都是要下功夫。
但是這些都是后面要做的事情，前面要做的就是把服務(wù)提升，讓住戶滿意。
華夏物業(yè)的組建，領(lǐng)省內(nèi)的物業(yè)公司面臨著洗牌。
過去因?yàn)榻ㄔO(shè)集團(tuán)的因素，建設(shè)物業(yè)一直是省內(nèi)的領(lǐng)頭羊，現(xiàn)在一下子增資二十多億，足夠華夏物業(yè)做很多事。
華夏物業(yè)做的第一件事，就是收購(gòu)。
作為中原省的物業(yè)企業(yè)，對(duì)于行業(yè)內(nèi)的物業(yè)公司不說了如指掌，也算的上熟悉。
手握重金的華夏物業(yè)，揮舞著鈔票，很快就收購(gòu)了數(shù)家中型物業(yè)公司，物業(yè)管理面積直接增加了一千萬(wàn)。
同時(shí)將眼光擴(kuò)展到中原省，本身就基本上覆蓋了省內(nèi)的物業(yè)公司，開展了第二輪的收購(gòu)，十億的現(xiàn)價(jià)花出去，直接讓華夏物業(yè)的面積翻了一倍還要多。
再加上有些公司想要保留一部分股份，可以說整個(gè)華夏物業(yè)在中原省成為當(dāng)之無(wú)愧的巨無(wú)霸，住宅管理面積達(dá)到了7500萬(wàn)，商業(yè)管理面積500萬(wàn)。
就在大家在思考華夏物業(yè)的下一步動(dòng)作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)華夏物業(yè)停止了收購(gòu)的步伐。
對(duì)于擴(kuò)張是李歡提出的，但是停止擴(kuò)張，也是李歡提出的。
因?yàn)槔顨g悄悄的視察了一些小區(qū)，發(fā)現(xiàn)沒有什么變化，還是以前的老樣子，李歡認(rèn)為這是不對(duì)的，物業(yè)公司服務(wù)一定是第一位的。
所以停下來擴(kuò)張的步伐，是為了更好的修煉內(nèi)功。
華夏物業(yè)進(jìn)入到了內(nèi)部的培訓(xùn)當(dāng)中，目標(biāo)只有一個(gè)，一切以服務(wù)為中心。
同時(shí)對(duì)于人員進(jìn)行了調(diào)整，客服統(tǒng)一裁撤，全部放到中州市北側(cè)的遠(yuǎn)洋縣。
因?yàn)檫@里是縣級(jí)單位，用人成本也很低，再加上集中辦公，可以減少客服人員的配置。
經(jīng)過優(yōu)化，整個(gè)物業(yè)公司的工人減少了百分之十，但是效率比以前還好高。
比如說保安人員，很多需要人力去做，現(xiàn)在能夠不用人的地方，全部改成機(jī)械的或者電動(dòng)的。
除了人員的調(diào)整以外，對(duì)于旗下的物業(yè)的合作單位重新招標(biāo)，全部放到了華夏招采上面，現(xiàn)在華夏招采的人員甚至已經(jīng)擴(kuò)張到了二十人。
對(duì)于垃圾清運(yùn)，水電管網(wǎng)等各個(gè)合作單位，統(tǒng)一進(jìn)行招采。
同時(shí)建立起來華夏物業(yè)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于本地生活的延伸。
以華夏建設(shè)現(xiàn)在的體量，所有的企業(yè)都愿意合作，而誰(shuí)都希望拿下這個(gè)巨無(wú)霸，所以這塊的支出降低了5%。
經(jīng)過兩個(gè)多月的整合，華夏物業(yè)的盈利能力大大提升，華夏物業(yè)從七月份開始，收入分別為2.08億，8.32億，16.44億。
而僅僅九月份的毛利潤(rùn)就達(dá)到了36%，凈利潤(rùn)也達(dá)到24%，凈利潤(rùn)接近四億。
胡寶寶看到這份報(bào)表的時(shí)候是徹底的認(rèn)可了李歡，什么叫做點(diǎn)石成金。
李歡召開了華夏物業(yè)的管理層會(huì)議，認(rèn)可的大家這一段時(shí)間的努力，但是還有很大的進(jìn)步空間，修煉內(nèi)功到元旦，元旦以后開啟第二輪的擴(kuò)張。
從中原省開始往周邊五省擴(kuò)張，成為國(guó)內(nèi)最大的物業(yè)公司。
如果一開始說，可能有人會(huì)嗤之以鼻，但是現(xiàn)在在座的每一個(gè)人都認(rèn)可了李歡的話，這種鈔能力，很少有人能夠抵抗。
散會(huì)之后，李歡跟胡寶寶到了玖瓏府的工地上，目前項(xiàng)目的進(jìn)度還不錯(cuò)，已經(jīng)七八層了，但是對(duì)于這樣的進(jìn)度李歡還是不太滿意。
為啥呢？
因?yàn)榛炷镣耆赏冈趺匆惨獌扇?，也就是一層最起碼要三天到四天，三十層樓的話就是一百天，如果加上地基的話最快也要半年才能結(jié)束。
而實(shí)際情況一般的項(xiàng)目都要一年多甚至兩年，這就限制了高周轉(zhuǎn)的目標(biāo)。
但是項(xiàng)目的進(jìn)度，已經(jīng)可以了，李歡也沒有辦法。
李歡唯一能夠想到的就是能夠快速的干透混凝土，但是這個(gè)事情太難實(shí)現(xiàn)了。
等等，我要實(shí)現(xiàn)好像不是太難，因?yàn)楦缡情_掛的存在。