第三十六章華夏物業(yè)

　　胡冰冰找到胡寶寶，“爸，李歡想要對物業(yè)進行增資?！?p>　　“怎么想起來對物業(yè)進行增資了？”

　　胡寶寶有些好奇，現(xiàn)在雖然房地產(chǎn)市場不如以前的好，但是他的體量在哪里放著，隨便一個項目賺個三億五億的還是沒有壓力的。

　　物業(yè)公司，現(xiàn)在基本上都沒有人重視這塊。

　　很重要的一個因素就是因為物業(yè)不賺錢，既然不賺錢的生意，又何必在乎他呢。

　　建設(shè)集團有自己的物業(yè)公司，只是作為地產(chǎn)公司的增值服務(wù)，也主要是服務(wù)于自己旗下的物業(yè)，哪怕后來第一家上市的彩生活，上市了五六年，市值也不過幾十億。

　　幾十億是不少了，但是相對于地產(chǎn)公司動輒百億甚至千億的市值來說，真的不算什么。

　　“李歡的意思，想把物業(yè)打造起來，物業(yè)公司是服務(wù)業(yè)主一輩子的企業(yè)，接觸的也是最多的業(yè)主，覺得這塊業(yè)務(wù)可以干?！?p>　　“準備增資多少？”

　　“上限是一百億?！?p>　　胡寶寶聽了之后也是有些腦殼痛，李歡這是財神啊，兩百億投資地產(chǎn)，這才剛剛開始，又能夠拿出一百億投資物業(yè)。

　　一百億那有些不現(xiàn)實，自家的物業(yè)就算再驕傲，能值個三五億不得了了，真增資百億，自己的份額還有嗎？

　　雖然跟李歡沒有那么熟悉，但是自己兒子天天跟他在一起，也是比較了解的了。

　　自己怎么說也是一方大佬，不能楞騙別人。

　　既然李歡認可，覺得物業(yè)這塊大有可為，那么就開啟增資，建設(shè)集團投三億，華夏建設(shè)投資十億，李歡旗下的歡聚時代投資十億。

　　這樣建設(shè)集團占比40%，歡聚時代和華夏建設(shè)各自占比30%。

　　大股東說起來還是李歡，但是公司也是比較多元化。

　　胡冰冰跟李歡說了老爹的思路，李歡考慮了一下表示沒有問題。

　　隨后建設(shè)物業(yè)更名為華夏物業(yè)，增資二十三億，注冊本金達到了25億。

　　華夏物業(yè)現(xiàn)在管理的物業(yè)面積，其中住宅管理面積3000萬平米，商業(yè)管理面積200萬平米，是國家的一級物業(yè)公司。

　　物業(yè)公司的總經(jīng)理沒有換，還是之前的總經(jīng)理，何志陽。

　　何志陽年紀到不算大，四十出頭，但是頭發(fā)已經(jīng)白的差不多了，之前也是武警退役。

　　組建了新公司之后，李歡、胡寶寶、胡冰冰、何志陽以及物業(yè)公司的管理層召開了全體管理層會議。

　　會議上，胡寶寶先發(fā)表了講話，對于新公司有很高的期許。

　　李歡也談了自己的設(shè)想，“我希望我們物業(yè)公司，要開足馬力快速發(fā)展，三年內(nèi)，物業(yè)管理面積突破一億平米，成為國內(nèi)前三的物業(yè)公司。”

　　“同時，要開動腦筋，考慮如何增加收入，比如說快遞能否合作？現(xiàn)在的合作單位的成本能否下降？”

　　開源的過程中還要考慮節(jié)流，怎么開源，你們?nèi)ハ?，如果想不出來，發(fā)動全體員工想，提出好的意見采納之后，可以給予重獎。

　　現(xiàn)在資金到位了，不僅僅要快速的擴張，更要修煉內(nèi)功，讓我們的口碑出來，服務(wù)意識要過硬。

　　對于物業(yè)公司，李歡是有很高的期許。

　　而且物業(yè)公司有很多的想象空間，比如剛才說的快遞代收，廣告甚至果蔬米面油等便利店，這些東西都是要下功夫。

　　但是這些都是后面要做的事情，前面要做的就是把服務(wù)提升，讓住戶滿意。

　　華夏物業(yè)的組建，領(lǐng)省內(nèi)的物業(yè)公司面臨著洗牌。

　　過去因為建設(shè)集團的因素，建設(shè)物業(yè)一直是省內(nèi)的領(lǐng)頭羊，現(xiàn)在一下子增資二十多億，足夠華夏物業(yè)做很多事。

　　華夏物業(yè)做的第一件事，就是收購。

　　作為中原省的物業(yè)企業(yè)，對于行業(yè)內(nèi)的物業(yè)公司不說了如指掌，也算的上熟悉。

　　手握重金的華夏物業(yè)，揮舞著鈔票，很快就收購了數(shù)家中型物業(yè)公司，物業(yè)管理面積直接增加了一千萬。

　　同時將眼光擴展到中原省，本身就基本上覆蓋了省內(nèi)的物業(yè)公司，開展了第二輪的收購，十億的現(xiàn)價花出去，直接讓華夏物業(yè)的面積翻了一倍還要多。

　　再加上有些公司想要保留一部分股份，可以說整個華夏物業(yè)在中原省成為當(dāng)之無愧的巨無霸，住宅管理面積達到了7500萬，商業(yè)管理面積500萬。

　　就在大家在思考華夏物業(yè)的下一步動作的時候，發(fā)現(xiàn)華夏物業(yè)停止了收購的步伐。

　　對于擴張是李歡提出的，但是停止擴張，也是李歡提出的。

　　因為李歡悄悄的視察了一些小區(qū)，發(fā)現(xiàn)沒有什么變化，還是以前的老樣子，李歡認為這是不對的，物業(yè)公司服務(wù)一定是第一位的。

　　所以停下來擴張的步伐，是為了更好的修煉內(nèi)功。

　　華夏物業(yè)進入到了內(nèi)部的培訓(xùn)當(dāng)中，目標(biāo)只有一個，一切以服務(wù)為中心。

　　同時對于人員進行了調(diào)整，客服統(tǒng)一裁撤，全部放到中州市北側(cè)的遠洋縣。

　　因為這里是縣級單位，用人成本也很低，再加上集中辦公，可以減少客服人員的配置。

　　經(jīng)過優(yōu)化，整個物業(yè)公司的工人減少了百分之十，但是效率比以前還好高。

　　比如說保安人員，很多需要人力去做，現(xiàn)在能夠不用人的地方，全部改成機械的或者電動的。

　　除了人員的調(diào)整以外，對于旗下的物業(yè)的合作單位重新招標(biāo)，全部放到了華夏招采上面，現(xiàn)在華夏招采的人員甚至已經(jīng)擴張到了二十人。

　　對于垃圾清運，水電管網(wǎng)等各個合作單位，統(tǒng)一進行招采。

　　同時建立起來華夏物業(yè)網(wǎng)，實現(xiàn)對于本地生活的延伸。

　　以華夏建設(shè)現(xiàn)在的體量，所有的企業(yè)都愿意合作，而誰都希望拿下這個巨無霸，所以這塊的支出降低了5%。

　　經(jīng)過兩個多月的整合，華夏物業(yè)的盈利能力大大提升，華夏物業(yè)從七月份開始，收入分別為2.08億，8.32億，16.44億。

　　而僅僅九月份的毛利潤就達到了36%，凈利潤也達到24%，凈利潤接近四億。

　　胡寶寶看到這份報表的時候是徹底的認可了李歡，什么叫做點石成金。

　　李歡召開了華夏物業(yè)的管理層會議，認可的大家這一段時間的努力，但是還有很大的進步空間，修煉內(nèi)功到元旦，元旦以后開啟第二輪的擴張。

　　從中原省開始往周邊五省擴張，成為國內(nèi)最大的物業(yè)公司。

　　如果一開始說，可能有人會嗤之以鼻，但是現(xiàn)在在座的每一個人都認可了李歡的話，這種鈔能力，很少有人能夠抵抗。

　　散會之后，李歡跟胡寶寶到了玖瓏府的工地上，目前項目的進度還不錯，已經(jīng)七八層了，但是對于這樣的進度李歡還是不太滿意。

　　為啥呢？

　　因為混凝土完全干透怎么也要兩三天，也就是一層最起碼要三天到四天，三十層樓的話就是一百天，如果加上地基的話最快也要半年才能結(jié)束。

　　而實際情況一般的項目都要一年多甚至兩年，這就限制了高周轉(zhuǎn)的目標(biāo)。

　　但是項目的進度，已經(jīng)可以了，李歡也沒有辦法。

　　李歡唯一能夠想到的就是能夠快速的干透混凝土，但是這個事情太難實現(xiàn)了。

　　等等，我要實現(xiàn)好像不是太難，因為哥是開掛的存在。