第五十八章 實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班!
重組擴(kuò)建兩個投顧組,這超出了辦公區(qū)所有人的預(yù)期。
“賴田和林浩,成立投顧二組和投顧三組,那自己會被安排到哪個小組去?”
“不行,不能被動的等待分配,一定得選擇去跟著最合適的領(lǐng)導(dǎo)?!边@是所有人的第一想法。
就在其他人惶惶不安時,徐強(qiáng)一個人,在工位上埋著頭偷笑。
雖然事情的發(fā)展讓人意外,但結(jié)果對徐強(qiáng)也是最有利的,他相信林浩會把他帶進(jìn)三組。
從此以后,就可以一心一意跟著大佬混了。
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林浩和賴田仍然在王軍的辦公室談話。
“新的投顧組成立之后,接下來有兩個工作需要你們?nèi)ヂ鋵?shí)?!?p> 王軍拿起指揮棒,開始安排新的工作。
“一個是小組成員的確定。按照我們的規(guī)劃,現(xiàn)有全部投資顧問,重新進(jìn)行分配,每個小組人數(shù)控制在5-6人。”
“人員不夠的,可以按需向人事部門申請,進(jìn)行新的招聘?!?p> 林浩點(diǎn)點(diǎn)頭,5-6個人,合適,不多不少,比較好管理。
“第二件事,成立新的產(chǎn)品——實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班!”
“每個小組成立一個實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班,以后的谷票分享,就在各自小組的實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班進(jìn)行推薦?!?p> 聽到這個消息,林浩終于知道自己能晉升的重要原因了。
理論上,像自己這樣剛來公司不到一年的新人,即使能力出眾,再讓熬個一年半載,也是合情合理。
而現(xiàn)在推出的實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班,必須要實(shí)戰(zhàn)能力出色的人來領(lǐng)頭,而自己,就是不二人選。
其他能力還可以慢慢成長,實(shí)戰(zhàn)能力,多稀缺?
看來自己的述職思路是對的,押對了實(shí)戰(zhàn)的優(yōu)勢點(diǎn)。
雖然,也有運(yùn)氣的成分。
“以后小組的整體收入,將和實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班的業(yè)績掛鉤?!蓖踯娧a(bǔ)充道。
林浩暗自佩服這樣的安排,小組的形式進(jìn)行推票,就和業(yè)務(wù)組一樣,引入了競爭機(jī)制。
往后小組間的業(yè)績競爭會非常激烈,由此帶來的,公司總體業(yè)績,就會越來越高。
王軍接著說道:“林老師,賴?yán)蠋煟退谓?jīng)理一起商議,兩天內(nèi),把各自的小組人員名單定下來?!?p> “人員名單由三個經(jīng)理定?那是不是會演變成搶人大戰(zhàn)呢?”林浩心想。
一名好的投資顧問,對團(tuán)隊(duì)業(yè)績的積極影響非常大。
同樣,如果有拖后腿的,也會很麻煩。
不過林浩并不擔(dān)心,自己是主管,只要推票的最后一關(guān)是自己掌控,就不會出太大的問題。
林浩心里第一時間想到了徐強(qiáng),他幫自己出謀劃策很多次,是信得過的。
至于其他人,都還不是特別了解。
畢業(yè)兩年,自己并沒有當(dāng)過什么領(lǐng)導(dǎo),更沒有什么管人的經(jīng)驗(yàn)。
怎么選人呢?這還是個問題。
林浩想起自己看過的各類歷史書籍,三國時期的諸侯戰(zhàn)亂,朱元璋,大明王朝,雍正康熙。
這些帝王們是怎么選拔人才的?
還有現(xiàn)代商界大佬的經(jīng)驗(yàn),比如董小姐說過的,選部下,能力是其次,第一是忠心。
要能力還是要忠心?
林浩又覺得自己有些小題大做了。
能力大家都差不多,重要的是聽指揮,能做事的,不要自以為是。
如果遇到那種有些能力,但不聽話的人,可不好管。
想清楚這點(diǎn),林浩也不覺得擔(dān)心了。
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賴田和林浩從王軍辦公室出來,走到了投教部,所有同事都抬頭看著他倆。
“恭喜兩位,以后就是部門經(jīng)理了?!彼谓?jīng)理率先笑著說道,并且?guī)ь^鼓起了掌。
其他同事還沒反應(yīng)過來,但是看到宋經(jīng)理在鼓掌了,也紛紛跟著鼓起掌來。
同事的眼神里,有羨慕,有敬仰,有冷漠,有懷疑。
林浩也是有點(diǎn)尷尬,沒想到真當(dāng)上經(jīng)理的時候,面對大家的目光,自己還是有點(diǎn)不好意思。
畢竟以前是一個人靠著墨戒悄悄干,現(xiàn)在要開始帶團(tuán)隊(duì)了。
回到工位剛剛坐下,徐強(qiáng)笑嘻嘻的說道:“恭喜啊老哥,以后該叫你林經(jīng)理了。”
“怎么,想加三組啊?”林浩故意問道。
“當(dāng)然,加入三組,做大做強(qiáng)啊,我們以后肯定碾壓其他人?!毙鞆?qiáng)繼續(xù)說道。
“行行行,要你,肯定要你?!?p> “關(guān)鍵我還不知道,別的人,選誰比較好?”林浩問道。
徐強(qiáng)對其他人,肯定比自己了解。
“其實(shí)水平都差不多,實(shí)戰(zhàn)能力誰有你強(qiáng)?當(dāng)然,組里至少需要一位女性,這樣團(tuán)隊(duì)氛圍會更好。”徐強(qiáng)給出建議。
的確,和客戶直接溝通,女性更有親和力,客戶聽得進(jìn)去,也不容易發(fā)火。
如果以后有直播的需要,有女生配合做節(jié)目,效果也更好。