即便給外人的感覺技術(shù)人員都是千篇一律負(fù)責(zé)籠統(tǒng)的“技術(shù)”的。
但實(shí)際上在分工高度明確的現(xiàn)代化技術(shù)團(tuán)隊(duì)中很多時候即便是身為技術(shù)人員在負(fù)責(zé)技術(shù)時其具體職能也是要進(jìn)一步細(xì)分的。
不光職能要細(xì)分，甚至定位也要清晰。
模糊的定位對于現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)往往意味著職權(quán)不明和責(zé)任混亂。
老實(shí)說，飽受西方自/由教育的黃靜并不是特別喜歡這種對于自身要清晰定位的做法。
這總讓...