正在公司,跟財(cái)務(wù)總監(jiān)核對(duì)這季度營業(yè)額的林靜雯,面對(duì)著開始停滯不前——甚至一些省份的區(qū)域里,出現(xiàn)了斷崖式回落的業(yè)績,林靜雯很有些頭痛。這也是她為什么會(huì)去選擇,突然跨行業(yè),去買下那個(gè)程序團(tuán)隊(duì)的根本原因,她需要數(shù)據(jù)建立模型,不是為了物聯(lián)網(wǎng)而物聯(lián)網(wǎng),而是那樣才能更直觀分析出問題癥結(jié)。
該給營銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì),該給門店的政策,她一項(xiàng)項(xiàng)推敲過去,都找不出導(dǎo)致這種斷崖式回落的根本原因所在。但事實(shí)上...
荊洚曉
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