臨近過(guò)年了，從那次多對(duì)一的壓力面試到現(xiàn)在已過(guò)去兩周，汪小白原本平靜的心此時(shí)也變得不再平靜。
照汪小白的經(jīng)驗(yàn)，求職人員一般會(huì)同一時(shí)期參加兩三家，甚至四五家公司面試，一般公司的初面都會(huì)在一周內(nèi)出結(jié)果，最遲在兩周內(nèi)完成二面并出具最終錄用意見(jiàn)。超過(guò)一周后，時(shí)間拖得越久對(duì)招聘單位越不利，很可能讓優(yōu)秀人才流失。
汪小白卻沒(méi)有等待的焦慮，因?yàn)樗粸镵D而來(lái)。
2005年1月，汪小白終于等來(lái)了KD二面的通知。通知中說(shuō)：二面將在WH大學(xué)舉行，請(qǐng)各位參加者自帶紙筆。
不同于初面，二面的場(chǎng)面是熱鬧的。
二面的場(chǎng)地設(shè)置在學(xué)校的一幢教學(xué)樓，當(dāng)汪小白憑著簽到時(shí)領(lǐng)取的“準(zhǔn)考證”推門(mén)而入時(shí)，竊竊私語(yǔ)的交談聲便迎面而來(lái)。確切來(lái)說(shuō)，這是一間活動(dòng)教室，教室的正中央正有工作人員招呼應(yīng)聘者幫忙擺放桌椅板凳。應(yīng)聘者表現(xiàn)得都很積極，誰(shuí)都不會(huì)放棄這個(gè)給公司留下好印象的機(jī)會(huì)。
桌椅要求按矩形擺放，兩兩相對(duì)，中間隔開(kāi)不到半米，抬頭依稀可見(jiàn)對(duì)面座位上的字跡，左右之間的間距也很近，稍稍轉(zhuǎn)頭就可以將旁邊人的答案一覽無(wú)余。汪小白一邊參與勞動(dòng)，一邊與其他應(yīng)聘者的交流，原來(lái)這間教室里的二十多人全部都是應(yīng)聘人力資源主管崗位的。
“那初面有多少人參加？”有人忍不住向工作人員打聽(tīng)。
那位工作人員也不回避，大方說(shuō)道：“初面舉行了一周的時(shí)間，按每天面試15人計(jì)算，應(yīng)該有80位左右，今天到場(chǎng)的都已通過(guò)初面，當(dāng)然肯定也會(huì)有主動(dòng)放棄不參加二面的人?！?p> 汪小白不禁暗自慶幸，自己是1:4初面的幸運(yùn)者，同時(shí)她的壓力也倍增，自己會(huì)是那位百里挑一的人嗎？
二面的內(nèi)容出乎汪小白的意料，是心理測(cè)試。據(jù)工作人員透露，本次心理測(cè)試由與KD公司長(zhǎng)期合作的一家公司承擔(dān)。這種面試方式汪小白之前沒(méi)有接觸過(guò)，應(yīng)該說(shuō)是近幾年才剛剛火起來(lái)。究竟要測(cè)試些什么，汪小白之前也沒(méi)有過(guò)多研究，但跟著初心走，總不會(huì)出錯(cuò)。
從落座開(kāi)始，整個(gè)測(cè)試總共進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)，先做完的可以提前提交，到了時(shí)間沒(méi)有做完的也必須提交。
從“考場(chǎng)”出來(lái)，聽(tīng)那工作人員無(wú)意中與應(yīng)聘人的交流，汪小白才知道，其實(shí)心理測(cè)試從每一位應(yīng)聘者簽到時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始了。
事后，汪小白上網(wǎng)查詢了心理測(cè)試有關(guān)的內(nèi)容。
心理測(cè)試是一種比較先進(jìn)的測(cè)試方法，它會(huì)通過(guò)一系列手段，將人的某些心理特征數(shù)量化，來(lái)衡量個(gè)體心理因素水平和個(gè)體心理差異的一種科學(xué)測(cè)量方法。
它可以通過(guò)一系列科學(xué)設(shè)計(jì)的量表，設(shè)計(jì)符合信效度的問(wèn)卷方式，來(lái)測(cè)量某個(gè)人內(nèi)心深處的人格結(jié)構(gòu)，也被稱為潛變量測(cè)試。通俗而言，它可以測(cè)量被評(píng)者的智力水平和個(gè)性方面的差異。不同的崗位有不同的性格需求，通過(guò)心理測(cè)試不是去找最優(yōu)秀、最聰明的人，而是找到最匹配某一崗位的人。所以，心理測(cè)試無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，只存在適不適合。
用人的最高境界：不是找到最優(yōu)秀的人，而是找到最匹配崗位的人。適合的，才是最好的。性價(jià)比最高。