為了擴(kuò)大自己的HR交流圈，汪小白前不久參加了一個(gè)HR交流會(huì)，沒呈想?yún)s讓自己找到了走上職業(yè)生涯巔峰的答案。
交流會(huì)后，幾個(gè)剛涉入HR不久的小朋友正聚在一起大談大廠那些事，“高薪、年終獎(jiǎng)，裁員、賠償……”這些詞時(shí)不時(shí)地從他們嘴里蹦出來，談到激動(dòng)之處，甚至有人擼起袖子嚷嚷：“大廠這么好，等過完年，我也要去大廠看看……”。
汪小白就站在這群小朋友的旁邊，但硬生生有隔著一層玻璃看“他人表演”的生份，本想一走了之，遠(yuǎn)離這群做白日夢(mèng)的娃。恰好那位在培訓(xùn)會(huì)上剛認(rèn)識(shí)的字節(jié)跳動(dòng)的招聘經(jīng)理過來搭訕，汪小白留了下來。
不過，這位字節(jié)跳動(dòng)的HR一直三緘其口，只字不提東家的那些事。也許是他也感覺這群小朋友談的話題實(shí)在無聊，他突然聊起了自己準(zhǔn)備過年出國(guó)漫游的打算，他正在為去哪個(gè)國(guó)家感到“困擾”。頓時(shí)，談話的一眾人等啞口無言。
汪小白悄悄拿出手機(jī)，翻開了字節(jié)跳動(dòng)招聘經(jīng)理的朋友圈，其中描述出差期間享用高檔酒店、奢侈品、紅酒的圖片和描述隨處可見，字里行間透著一股“淡淡”的優(yōu)越感，難怪……
根據(jù)汪小白日常收集的數(shù)據(jù)，初涉HR崗位的人事專員、人事助理，薪資每月僅有3000－5000元，一般的HR崗位平均起薪才6000+，而字節(jié)跳動(dòng)招聘經(jīng)理的月薪高達(dá)25K起，最高能到45k。
也許，大家看到的只是薪酬數(shù)字的變化，而沒有注意到，高薪其實(shí)是建立在高標(biāo)準(zhǔn)的能力上的，光是字節(jié)跳動(dòng)對(duì)招聘專家崗位的要求，就足以讓絕大部分資深HR卻步。
達(dá)克效應(yīng)說“能力低的人往往很自信，能力高的人卻反而很謙遜”。能力低的人反而不知道自己正處于愚昧之巔（這是第一種平庸之人）；當(dāng)經(jīng)過幾次面對(duì)現(xiàn)實(shí)的拷打，能力低的人慢慢會(huì)喪失自信，陷入絕望之谷再也爬不起來了（這是第二種平庸之人）。這兩種人有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是他們從未正視自己的能力不足的問題。
真正“不平庸”的人，會(huì)找出自己的能力與招聘單位任職要求之間的差距，在認(rèn)清自己哪方面能力不足之后，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、精進(jìn)，勇敢向上攀爬，他們通過不斷提升自已的能力，達(dá)到職業(yè)之顛，這樣的人才配得上高職和高薪。所以說，職場(chǎng)人最難能可貴的品質(zhì)，其實(shí)就是正視自己能力的不足，不斷提升自己的能力。
明白了這一點(diǎn)，汪小白更加清晰地看清了自己腳下的兩條路：是當(dāng)一個(gè)平庸的人，還是做一個(gè)敢于攀爬的人。在回家的公交上，汪小白不停地拭問自己。當(dāng)天晚上，她在自己的QQ個(gè)性簽名中寫到：精通是持之以恒的專注、努力和不斷練習(xí)的結(jié)果。
時(shí)至今日，每當(dāng)夜深人靜之時(shí)，汪小白還會(huì)常常想起陳總在自己剛剛走上管理崗位時(shí)所說的一句話：如何做一個(gè)管理者，如何學(xué)會(huì)做好一個(gè)管理者，需要你多與同行交流，自己找到最終的答案。
一場(chǎng)看擬無聊的HR交流會(huì)，卻不經(jīng)意間讓汪小白尋找到了前進(jìn)的動(dòng)力。