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戴翡翠翎管的男人新聞圈風(fēng)云錄

第41回: 俞曉溪出面承辦“清代翡翠翎管研討會(huì) 于遠(yuǎn)超盛情邀請(qǐng)?bào)@動(dòng)媒體人

  (當(dāng)代長(zhǎng)篇章回小說)

  《戴翡翠翎管的男人》

  ——京城新聞圈風(fēng)云錄

  顧雪林

  第41回:

  俞曉溪出面承辦“清代翡翠翎管研討會(huì)

  于遠(yuǎn)超盛情邀請(qǐng)?bào)@動(dòng)媒體人“一劍封喉”

  俞曉溪和淳于蘭商量好,仍然在《春明晚報(bào)》社會(huì)周刊部保留自己實(shí)習(xí)生的位置,參與淳于蘭或江一梅安排的采訪任務(wù),保持和提高自己新聞采訪的能力。同時(shí),通過于遠(yuǎn)超和新聞界的那些資深記者建立密切的溝通關(guān)系。

  俞曉溪明白,公關(guān)公司就是要在客戶和媒體之間建立新聞報(bào)道和傳播信息的橋梁,有時(shí)還要協(xié)助客戶解決他們面臨的“危機(jī)公關(guān)”問題,運(yùn)用各種媒體資源,消除客戶在一些媒體上的負(fù)面新聞。

  因?yàn)檫@一段在公關(guān)公司當(dāng)一把手的工作壓力太大,俞曉溪感覺到自己近期積蓄的負(fù)面情緒太多了。當(dāng)年,她曾讀過弗洛伊德的傳記《直面人生》,深知負(fù)面情緒長(zhǎng)期存在而無法緩解,會(huì)導(dǎo)致精神上的問題,輕者會(huì)患抑郁癥,重者會(huì)有精神問題。

  俞曉溪知道,按照弗洛伊德精神分析學(xué)說,解決這些負(fù)面情緒最好的辦法就是傾訴或轉(zhuǎn)移注意力。當(dāng)然,如果向女同伴傾訴,對(duì)方往往也會(huì)向自己傾訴,有時(shí)解決不了自己的問題,還會(huì)獲得更多的負(fù)面情緒。向心理醫(yī)生或有生活閱歷的男士?jī)A訴效果最好,但中國(guó)缺少這樣優(yōu)質(zhì)的心理醫(yī)生,有生活閱歷的男士也未必就是好的傾訴對(duì)象,他們自己還有各式各樣的問題需要排解。這就像找對(duì)象,看著可選擇的人好像很多,但真正適合自己的人卻很少。

  在中國(guó),很多知識(shí)女性喜歡通過不斷給自己增加工作壓力,轉(zhuǎn)移注意力,壓抑住自己的負(fù)面情緒,但這樣的結(jié)果可能更危險(xiǎn),因?yàn)樨?fù)面情緒總有總爆發(fā)的一天。讀書、唱歌、聽音樂、旅游這類轉(zhuǎn)移情緒的方法,俞曉溪也試過,但效果有限。

  俞曉溪想,最終,還是弗洛伊德的辦法好,找人傾訴。自己還需要找于遠(yuǎn)超聊聊,對(duì)自己來說,這是目前最好的緩解負(fù)面情緒的辦法。面對(duì)自己的傾訴,于遠(yuǎn)超能認(rèn)真傾聽,也能適當(dāng)分析排解。而自己最需要的,就是他的傾聽。

  在俞曉溪看來,西方人相信上帝,相信基督耶穌,有了思想問題,可以向教堂的神父傾訴。

  做思想工作,不是文不對(duì)題地先把大道理放在第一位,而是要把人放在第一位,關(guān)心人的情緒,關(guān)心人的成長(zhǎng),傾聽人的苦樂,在意人的感受。人是有感情的動(dòng)物,有自己喜怒哀樂的情緒;人不是木桶,只能接受灌輸!

  想到這,俞曉溪情不自禁地?fù)芡擞谶h(yuǎn)超的手機(jī)。電話里傳來于遠(yuǎn)超那字正腔圓的BJ口音:“喂?哪位?”

  “是我?!?p>  “哦?!?p>  “想找你聊聊?”

  “今天嗎?”

  “今天可以嗎?”俞曉溪問。

  于遠(yuǎn)超想了一下說:“下班后,找一家飯館,邊吃邊聊吧。你看在哪合適?我晚上還有點(diǎn)事。”

  “老莫吧,地點(diǎn)居中,你和我去都方便。吃西餐你的胃晚上受得了嗎?”

  “看你說的,我又不是只能吃老北炸醬面的肚子。就老莫吧。幾點(diǎn)到?”

  “晚上6點(diǎn)半吧,不見不散。”

  “好。”

  傍晚6點(diǎn)一刻,于遠(yuǎn)超從地鐵4號(hào)線動(dòng)物園站出來,先往東,然后往北,五分鐘后,他走進(jìn)金壁輝煌的莫斯科餐廳。在餐廳靠西窗的餐桌旁坐下后,女服務(wù)員馬上過來問他要不要現(xiàn)在點(diǎn)餐?他說:“等一會(huì),我先看看菜單?!?p>  他還在看著菜單,俞曉溪神不知鬼不覺地坐在了他的對(duì)面。于遠(yuǎn)超笑著把菜單遞給俞曉溪,讓她選幾樣菜。俞曉溪說:“我不看了,我就點(diǎn)一份奶油蘑菇湯和罐燜牛尾。剩下的你點(diǎn)吧?!?p>  “好?!?p>  于遠(yuǎn)超招手叫來服務(wù)員點(diǎn)餐:“奶油蘑菇湯、莫斯科紅菜湯、首都色拉、罐燜牛尾、烤牛排、一份黑海魚子醬、一份酸黃瓜、兩套面包黃油果醬?!?p>  “用餐要加收10%的服務(wù)費(fèi)?!迸?wù)員小聲說。

  “我知道。最好快一點(diǎn)。”

  很快,于遠(yuǎn)超點(diǎn)的全套西餐上了桌。他給俞曉溪抹了一套面包黃油果醬,遞到俞曉溪的餐盤里。俞曉溪先拿出手機(jī),拍了幾張照片。接著,她顧不上吃面包,先把筷子伸進(jìn)了罐燜牛尾里。

  在這一刻,于遠(yuǎn)超忽然想起當(dāng)年江一梅應(yīng)聘《春明晚報(bào)》時(shí),自己和她在老莫吃的那頓飯,好像吃的也是這一套餐。時(shí)光雖然早已流逝,但歲月似乎可以再來!相似的時(shí)光,好像讓人看見了水中的倒影。

  他望著俞曉溪,看她吃得津津有味,不由得感慨萬千。唯一不同的是,當(dāng)年和江一梅吃的那頓飯是在中午,而這頓飯是在晚上吃的。想到這,于遠(yuǎn)超又讓服務(wù)員添加了一份黑海魚子醬,他記得,當(dāng)年江一梅很愛吃魚子醬。俞曉溪也不客氣,兩份魚子醬吃了個(gè)干凈。

  邊吃,俞曉溪邊問:“這俄羅斯的黑海魚子醬不錯(cuò),挺好吃的,就是量少一點(diǎn),多少錢一份???”

  “一份158元?!?p>  “啊,就這么一小勺,158元?夠貴的。早知道這么貴,我就一粒一粒地吃了?!?p>  于遠(yuǎn)超笑著說:“呵呵呵,你下次一粒一粒地吃吧?!?p>  飯后,于遠(yuǎn)超提議到莫斯科餐廳北邊的長(zhǎng)河畔遛遛彎,邊遛邊聊。

  他們出了餐廳,向北走到長(zhǎng)河碼頭,然后沿著河邊往東,走到了白色的羅鍋橋旁,找了個(gè)長(zhǎng)椅坐下。這個(gè)地方俞曉溪沒有來過,她感慨在老莫的北邊,還有這么幽靜溫馨的地方。

  “你常來?”她問于遠(yuǎn)超。

  于遠(yuǎn)超望著水中明月的倒影,聞著小花園里茉莉的清香說:“我過去白天曾來過這里,在碼頭上船,往西去頤和園。晚上到這里,還是第一次。我喜歡這皎潔的月光下,波平如鏡的河水,如冰面一般,攝人心魄。”

  俞曉溪咯咯地笑著說:“還什么‘?dāng)z人心魄’呢,酸溜溜的?!?p>  不過,喻曉溪不能不承認(rèn),于遠(yuǎn)超身上的那點(diǎn)“小資產(chǎn)”的味道,自己還是蠻喜歡的。

  于遠(yuǎn)超說:“曉溪,最近有什么煩惱,說說吧?!?p>  “我就是有點(diǎn)'當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的煩惱'。什么事都要我策劃、我決定、我拍板、我負(fù)責(zé)。搞得我天天晚上睡不好覺,工作壓力太大。我想親自操辦’清代翡翠翎管研討會(huì)‘,但是我現(xiàn)在太累,有些力不從心了。”俞曉溪坦誠(chéng)地說了心里話。

  于遠(yuǎn)超笑了,說:“‘頭和領(lǐng)導(dǎo)’,中國(guó)人也叫‘一把手’。在國(guó)外的管理學(xué)上,過去叫總經(jīng)理,現(xiàn)在稱CEO?!^’是管誰的?俗話說:‘強(qiáng)將手下無弱兵,強(qiáng)帥底下無弱將?!?dāng)年,劉邦和韓信論兵,劉邦問韓信:’你看我能率領(lǐng)多少兵?‘韓信說:“10萬。”劉邦又問韓信:’那你呢?‘韓信回答:’多多益善?!簿褪钦f,他多少兵都可以率領(lǐng)。劉邦說:’那你為什么在我的手下呢?‘韓信回答:‘陛下善將將?!n信指出了最高領(lǐng)導(dǎo)者能力的關(guān)鍵,不一定善于帶多少兵,但一定善于挑選和指揮將領(lǐng)。歷史上,名將無數(shù),但當(dāng)了皇帝的,是劉邦和朱元璋這樣的人,出名的是諸葛亮,他們決策于密室,決勝于千里之外。”

  “你要學(xué)會(huì)分權(quán),學(xué)會(huì)選自己的副手,也要學(xué)會(huì)用自己的副手。很多事可以讓你的副總經(jīng)理拍板決定,你只抓最關(guān)鍵的決策問題。很多事可以群策群力,集中大家的智慧,總是你說了算,別人也就懶得說了。當(dāng)頭的不會(huì)分權(quán),累死也沒人同情?,F(xiàn)代管理學(xué),不是要看你這個(gè)當(dāng)頭的有多厲害,而是要看你組織的管理團(tuán)隊(duì)有多厲害。中國(guó)人管理的最高境界是‘無為而治’。不是不治,而是春風(fēng)化雨,潤(rùn)物細(xì)無聲,‘治’在無中。古人在做戰(zhàn)略決策時(shí):‘君所謂可,而有否焉?臣獻(xiàn)其否,以成其可。君所謂否,而有可焉?臣獻(xiàn)其可,以去其否?!苤v究辨證法。中式管理‘導(dǎo)之以德,齊之以禮,有恥且格’。講究以德服人,讓被管理者對(duì)管理者心悅誠(chéng)服。和西式管理強(qiáng)調(diào)的規(guī)章制度不同,中式管理有時(shí)要有點(diǎn)變通,講究一點(diǎn)人性。”

  俞曉溪認(rèn)真聽著,說:“你說的這些,對(duì)我的啟發(fā)非常大,我需要回去慢慢消化?!?p>  于遠(yuǎn)超說:“管理是操作性很強(qiáng)的東西,光靠理論不行。慢慢來吧,吃一塹,長(zhǎng)一智。我十七歲在工廠當(dāng)車間主任,生吞活剝了幾本《管理學(xué)》,以為自己搞懂了。當(dāng)時(shí)有職工遲到,我一律扣2分錢。那時(shí),工廠職工多數(shù)人就是個(gè)二級(jí)工,工資35.5元,食堂一個(gè)炒圓白菜絲是5分錢,那時(shí)的2分錢也不是小數(shù),你連著扣他3天,就扣掉一份圓白菜絲的錢。結(jié)果,我和很多職工的關(guān)系搞得很僵。后來,我在一些老職工的提醒下,明白了要‘變通’。我會(huì)在職工遲到時(shí),先了解一下原因,要是家里有急事,老人孩子有病等原因,我就不扣錢了。制度是死的,人是活的。在我們這,全盤照搬西方的管理學(xué),往往是行不通的。當(dāng)然,中式管理也不是沒有問題,就是喜歡向‘上’負(fù)責(zé)。為什么?因?yàn)闄?quán)力是領(lǐng)導(dǎo)任命的。好的管理氛圍是營(yíng)造向有管理能力和創(chuàng)新能力傾斜的。讓強(qiáng)者靠能力和創(chuàng)新獲利?!?p>  看看時(shí)間不早了,于遠(yuǎn)超說:“花好月圓,橋旁河畔。談這些,有點(diǎn)文不對(duì)題了。今天就談到這吧,以后有事可以隨時(shí)找我?!?p>  兩個(gè)人起身,走到地鐵站,乘4號(hào)線,一個(gè)向西,一個(gè)向東。向東的車先來了,于遠(yuǎn)超目送俞曉溪先走。

  站在車廂里,俞曉溪望著在站臺(tái)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)退去的于遠(yuǎn)超,心中無限感慨:“一個(gè)善良的老司機(jī)”!

  車廂外,于遠(yuǎn)超一直向俞曉溪揮手告別。車窗玻璃上有反光,他不確定俞曉溪是否能看到自己,但一直在揮手,直到火車遠(yuǎn)去。

  幾天以后,俞曉溪再次給于遠(yuǎn)超打電話,告訴他自己的公司決定贊助舉辦“清代翡翠翎管研討會(huì)”,研討會(huì)的預(yù)備會(huì)議在藥茶樓召開,研討會(huì)的正式會(huì)議在于木家附近的柏悅大酒店三層會(huì)議廳舉行。她告訴于遠(yuǎn)超,翎管收藏界的人,讓江一梅去請(qǐng),媒體記者中的翡翠翎管愛好者,想讓于遠(yuǎn)超幫助請(qǐng)。于遠(yuǎn)超二話沒說,一口答應(yīng)了。

  放下電話,于遠(yuǎn)超又拿起手機(jī),他的第一個(gè)電話,打給中央電視臺(tái)文藝部的晨哥,他希望晨哥能把當(dāng)年那位“清代翡翠翎管征文”論文一等獎(jiǎng)的“一劍封喉”請(qǐng)來參加“清代翡翠翎管研討會(huì)”。

  晨哥說,我可以去請(qǐng),但“一劍封喉”來不來,沒有把握。都是資深記者,各有各的性格脾氣,誰也不好強(qiáng)求誰。

  于遠(yuǎn)超問了一句:“我認(rèn)識(shí)他?”

  晨哥說:“應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí),至少,他認(rèn)識(shí)你?!?p>  放下電話,于遠(yuǎn)超開始在自己的記憶中搜索,誰呢?一個(gè)愛收藏的記者?

  于遠(yuǎn)超知道,收藏者中,最厲害的是那些”獨(dú)狼“,他不需要抱團(tuán)取暖,喜歡一個(gè)人在自己喜歡的收藏領(lǐng)域踽踽獨(dú)行。這種人的收藏快樂,是獨(dú)享,而不是分享。他們最喜歡的事,是夜深人靜時(shí),走進(jìn)自己的密室,拉嚴(yán)窗簾,抱出自己藏寶貝的盒子,拿出自己最摯愛的收藏品,在放大鏡底下仔細(xì)觀察,在手心里慢慢摩挲,享受著內(nèi)心的溫暖的幸福感。這樣的收藏者,是不需要交流對(duì)象的,他們喜歡默默地獨(dú)享研究的過程。也許他是一個(gè)你很熟悉的人,但是,他不會(huì)讓你輕易走進(jìn)他的收藏世界。這樣的收藏者,就像巴爾扎克筆下《歐也妮.葛朗臺(tái)》中的葛朗臺(tái),在和自己的收藏品獨(dú)處了一會(huì)兒之后,心情才會(huì)慢慢平靜下來,再把一切藏品放回原處,一個(gè)人默默地離開密室。就像一個(gè)頂級(jí)品酒師,他只需要含住一小口酒,在嘴里細(xì)細(xì)品味,然后準(zhǔn)確地說出酒的品質(zhì)、產(chǎn)地和年代。

  收藏家和一個(gè)擁有收藏品的富豪的區(qū)別,就在于,前者是收藏品本身的喜愛者;而后者僅僅是收藏品價(jià)值的喜愛者。在收藏家眼中,藏品的藝術(shù)價(jià)值永遠(yuǎn)是第一位的;而在富豪們眼里,只有金錢的價(jià)值,收藏品等同于一堆金子。

  說一句最粗俗的話,愛了,才會(huì)睡了還想睡。不愛,為了婚姻的契約,不得不睡。藝術(shù)價(jià)值——才會(huì)情人眼里出西施。金錢價(jià)值——婚姻狀態(tài)時(shí)同床異夢(mèng);分手時(shí)不惜撕破臉皮。想當(dāng)一個(gè)收藏家,談何容易!

  那邊,晨哥放下于遠(yuǎn)超的電話,又拿起手機(jī),撥通了“一劍封喉”的電話。

  “是我?!彪娫捦艘院?,晨哥先說話。

  “嗯,我知道?!?p>  “遠(yuǎn)超來電話,親自邀請(qǐng)你去參加翡翠翎管研討會(huì),我看你可以參加。再準(zhǔn)備一篇論文吧。”

  “我不喜歡太熱鬧?!?p>  “給遠(yuǎn)超一個(gè)面子?!?p>  “嗯,我考慮考慮再說吧。

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