第二十三章 看的太遠(yuǎn)也不對(duì)
把奧妹送上回紐約的飛機(jī)，王正心情愉悅的開車回到門洛帕克。
電臺(tái)播放著《加州旅館》。
回到Meta公司，謝莉爾拿著幾份報(bào)紙過來，十分高興：“賈斯汀，這次的活動(dòng)非常成功，Meta的經(jīng)營(yíng)模式受到了廣泛的認(rèn)可，很顯然，會(huì)迎來一次爆發(fā)性的增長(zhǎng)。不過部分廣告商那邊對(duì)于素人廣告還是有些疑慮，價(jià)格上給的很保守?！?p> 王正輕松的笑道：“那就應(yīng)該讓他們看看，當(dāng)代女大學(xué)生的號(hào)召力，以及Meta社區(qū)的推廣能力。”
只要第一波廣告投放成功，至少能夠讓Meta社區(qū)的估值再上一個(gè)臺(tái)階。
毫無疑問，對(duì)于奧妹的第一支推廣廣告，王正充滿了信心。
“當(dāng)然。”謝莉爾輕松的笑了笑，隨后又說道：“今天MySpace（聚友網(wǎng)）也宣布正在籌備最美高中生大獎(jiǎng)賽，你有什么看法？”
王正絲毫不覺得奇怪，沒人模仿才是怪事。
惠而不費(fèi)的事情，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不吸引流量怎么活下去。
而這個(gè)MySpace正是企鵝空間等個(gè)人空間類站點(diǎn)中的領(lǐng)頭羊。
“我不覺得他們能夠成功，他們的CEO可能腦子進(jìn)水了?！?p> 王正絲毫不客氣的評(píng)語讓謝莉爾笑了起來，確實(shí)，她也沒放在心上。
熟人社交網(wǎng)絡(luò)，天生就不具備搞這種選美形式比賽的基礎(chǔ)。
而且這家公司顯然沒有看清楚，他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)該是微信，而不是Meta社區(qū)。
“但我們也應(yīng)該給予對(duì)手足夠的尊重，釋放我們更漂亮的個(gè)人頁面吧?！?p> Meta社區(qū)之前的個(gè)人頁面相當(dāng)簡(jiǎn)陋，不過迭代開發(fā)并沒有停止。
新的個(gè)人頁面中，當(dāng)用戶點(diǎn)擊某個(gè)創(chuàng)作者的頁面時(shí)，不僅會(huì)顯示TA要展示的基本信息，還有一個(gè)動(dòng)態(tài)內(nèi)容界面，以熱度為標(biāo)識(shí)，展現(xiàn)著創(chuàng)作者的內(nèi)容。
同時(shí)，主頁的頂部也會(huì)出現(xiàn)動(dòng)態(tài)按鈕，可以方便的查看所關(guān)注的創(chuàng)作者近期發(fā)布的內(nèi)容。
謝莉爾優(yōu)雅的做了個(gè)公主福。
“現(xiàn)在農(nóng)場(chǎng)游戲怎么樣？”
“盈利情況很不錯(cuò)，日均50萬美元，微信的用戶正在高速增長(zhǎng)，‘偷菜’這個(gè)詞最近成了流行詞匯?！?p> “干的漂亮！謝莉爾，盡快準(zhǔn)備一下，我們今年還要再發(fā)型三款大型網(wǎng)絡(luò)游戲，還有兩款休閑游戲。”
謝莉爾聞言搖了搖頭，嚴(yán)肅的說道：“賈斯汀，我不得不提醒你，Meta社區(qū)和微信業(yè)務(wù)之間的沖突?！?p> “Meta社區(qū)脫離了六度空間理論，而是倚靠興趣愛好的標(biāo)準(zhǔn)為人們提供服務(wù)。但是微信與它截然相悖。”
謝莉爾攤了攤手：“賈斯汀，我敢肯定，在你心里，微信才是Meta最核心的業(yè)務(wù)，但是所謂的元宇宙距離實(shí)現(xiàn)還太早了?！?p> “我認(rèn)為Meta應(yīng)該著眼于當(dāng)下，在未來的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，當(dāng)技術(shù)及用戶都有所提升，再去觀望元宇宙也不遲。所以，我們應(yīng)該盡早拆分這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，Meta應(yīng)該注重陌生人社交，廣告業(yè)務(wù)以及電子商務(wù)?！?p> “Meta的社區(qū)屬性更重，微信通訊屬性更重?！敝x莉爾沉默了一下，卻仍舊昂首說道：“賈斯汀，你的遠(yuǎn)見無人能及。但你看的太遠(yuǎn)了，忽視了當(dāng)下?！?p> 一語驚醒夢(mèng)中人。
在國(guó)內(nèi)，新的創(chuàng)意就代表新的業(yè)務(wù)，放在一個(gè)集團(tuán)公司下，因?yàn)樘厥猸h(huán)境能夠互相支持。
但是在國(guó)外，這只會(huì)影響投資人對(duì)公司定位的判斷。
Meta，到底是秉持理念在做所謂的元宇宙，還是在做MSN的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
要知道，比爾蓋茨仍舊是06年的首富。
王正思索了足足兩分鐘。
在國(guó)內(nèi)的時(shí)候，包括雷君都沒給他提過這個(gè)問題。
小云書和叮叮天生相沖。
小云書做的和Meta社區(qū)一模一樣，發(fā)展全民UP主，共建和諧廣告環(huán)境。
但叮叮不是啊，叮叮將會(huì)成為未來基于通話、信息、雙向視頻對(duì)話的應(yīng)用，它們之間的相性差別太大了。
毫不客氣的說，倚靠在叮叮和小云書周圍，足以創(chuàng)造出兩大巨頭互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
謝莉爾的未雨綢繆讓王正有些醒悟。
社交帝國(guó)，沒有可能一家獨(dú)大。
比如王正自己，未來只用微信卻不看朋友圈，只看新聞卻從不發(fā)表評(píng)論的人，目的只是一個(gè)應(yīng)用的本質(zhì)而已。
縱觀2025年世界互聯(lián)網(wǎng)的變化，社交行業(yè)臉書一家獨(dú)大，其余夾縫求生。
游戲行業(yè)微軟一家獨(dú)大，在成功收購(gòu)動(dòng)視之后，主機(jī)業(yè)務(wù)超越系統(tǒng)業(yè)務(wù)，Steam夾縫求生。
手機(jī)業(yè)務(wù)蘋果一家獨(dú)大，anOS陣營(yíng)夾縫求生。
音樂行業(yè)索尼一家獨(dú)大，搜索業(yè)務(wù)谷戈一家獨(dú)大，云計(jì)算業(yè)務(wù)亞馬遜一家獨(dú)大……
趨于世界的變化，國(guó)內(nèi)呢？呵呵。
本質(zhì)業(yè)務(wù)都還沒有完全做好呢，看見好的就往懷里硬撈，結(jié)果就生成了這個(gè)系那個(gè)系，搞成了資本游戲。
都是踏馬的窩里橫！
王正虛心受教，Meta社區(qū)和微信確實(shí)應(yīng)該分開。
就好像大盜集團(tuán)和企鵝集團(tuán)，這本就不是一個(gè)相通的體系。
“雪莉，謝謝?！?p> 衷心的向謝莉爾·桑德伯格女士說了聲謝謝，王正回到了255號(hào)。
作為一個(gè)從2020年代重生的人士，王正并不缺乏見識(shí)。
所以當(dāng)謝莉爾一說，他立刻就想明白了其中的關(guān)鍵問題。
在PC平臺(tái)下，即時(shí)通訊領(lǐng)域?yàn)榱吮Ｕ嫌脩粽承?，必須要圍繞它去開發(fā)更多的內(nèi)容，保持用戶的興趣。
但SNS社區(qū)不同，它是一個(gè)提供內(nèi)容的網(wǎng)頁，而不是一款軟件。
再發(fā)展下去，小云書和叮叮，Meta和微信，必然會(huì)產(chǎn)生碰撞，將它們放在一個(gè)公司里，將非常不利于未來的發(fā)展。
既然發(fā)現(xiàn)了問題的本質(zhì)，那解決辦法就一目了然了。
和國(guó)內(nèi)一樣，拆分開來，各自發(fā)展，讓兩家公司在良性競(jìng)爭(zhēng)里共同成長(zhǎng)。
這樣既可以避免公司結(jié)構(gòu)臃腫，也可以圍繞兩個(gè)核心產(chǎn)品，打造出更廣闊、更具深度的生態(tài)體系。
國(guó)內(nèi)也應(yīng)該按照這個(gè)方案進(jìn)行調(diào)整，叮叮完全可以拆分出來另做一個(gè)集團(tuán)化公司，圍繞著叮叮再打造另一套生態(tài)體系。
畢竟想要維持“不作惡”的原則，那就得把這些都納入到自己的掌控之中。
王正把自己關(guān)在屋里，拿著紙筆，寫寫畫畫直到半夜，稿紙都畫了二十多頁。
將這些稿紙全部粉碎沖進(jìn)廁所，這才放松心神，沉沉睡去。