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重生從努力當(dāng)學(xué)霸開始

第九百一十三章 收購(gòu)?fù)瓿?/h1>

  “好!那就3個(gè)億,召氏的電影版權(quán),加上影院資產(chǎn),都打包賣給你!

  當(dāng)然了,最值錢的片場(chǎng),是不能賣給你的!

  TVB的辦公和片場(chǎng),現(xiàn)在都是用召氏電影公司的。

  以前,召氏和TVB不分家,都是一個(gè)老板,無(wú)所謂是用誰(shuí)的。

  現(xiàn)在,我把片場(chǎng)從召氏電影剝離,轉(zhuǎn)給TVB公司,你沒(méi)意見吧?”

  劉森說(shuō)道:

  “沒(méi)意見!”

  其實(shí),到了21世紀(jì)之后,TVB也開始換了東家,估值高達(dá)百億港元的TVB,其中最重要的資產(chǎn),就是不動(dòng)產(chǎn)的資產(chǎn)。

  召逸夫早年打造電影王國(guó)時(shí),廉價(jià)買下了大片的地皮。那里原本屬于荒郊野嶺,但隨著幾十年的發(fā)展,漸漸成為了繁華的鬧市地段。僅僅是地產(chǎn)價(jià)值就值百億以上,這是召逸夫商業(yè)投資案例中最成功的案例。

  僅從回報(bào)率而言,陸續(xù)只用了幾百萬(wàn)元購(gòu)買的地皮,后來(lái)增值了幾千倍,堪稱的持有不動(dòng)產(chǎn)暴富的經(jīng)典案例。

  當(dāng)然了,這些僅僅是意外而已,畢竟,召逸夫當(dāng)初買下這些廉價(jià)地皮時(shí),香江經(jīng)濟(jì)還不是太發(fā)達(dá),誰(shuí)也不會(huì)料到后來(lái)的地產(chǎn)價(jià)格會(huì)漲成那樣!

  不過(guò),劉森對(duì)于召氏最大的資產(chǎn),也就是那塊面積不小的不動(dòng)產(chǎn),并不太感興趣。

  召氏的電影院線,才是劉森志在必得的資產(chǎn)。

  之后,劉森就再次打電話給了王錫照,讓他帶著支票本、律師和銀行的人上門,出資3個(gè)億收購(gòu)召氏兄弟電影公司。

  王錫照看著當(dāng)初需要仰望的老對(duì)手公司的老板,不由感慨的說(shuō)道:

  “召六叔,久候了,我們老板已經(jīng)授權(quán)我,由維創(chuàng)影視娛樂(lè)集團(tuán)出資,收購(gòu)召氏電影公司的院線資產(chǎn)!”

  70年代的香江電視市場(chǎng),麗的電視和后起之秀TVB激烈的搶占市場(chǎng)份額。當(dāng)初是TVB棋高一著,吸引華人觀眾,贏得了主流收視份額。

  不過(guò),到了麗的電視被維創(chuàng)系收購(gòu),改名為星辰電視臺(tái)之后,形勢(shì)就出現(xiàn)了變化。香江的電視行業(yè),已經(jīng)是星辰臺(tái)占據(jù)60%的市場(chǎng)份額,TVB僅占40%。

  由于香江就這兩家電視媒體,所以,TVB市場(chǎng)份額下降,還能生存。

  但是院線市場(chǎng)就未必了,召氏的市場(chǎng)份額10%都不到。所以,出售院線資產(chǎn),甩掉包袱,重點(diǎn)發(fā)展電視媒體,自是最好的選擇。

  召逸夫評(píng)價(jià)說(shuō)道:

  “嗯!原本在電視行業(yè),你是個(gè)難纏的對(duì)手,現(xiàn)在,你跟對(duì)了老板,比以前更有能耐了!”

  王錫照客氣的說(shuō)道:

  “呵呵,我就是個(gè)打工的而已。您依然還是影視行業(yè)真正的大佬!”

  雖然,兩者見面時(shí),眼中擦出了一點(diǎn)火花,但是成交依然是很順利。

  在雙方的律師和銀行,檢驗(yàn)了合同和資產(chǎn)之后,就迅速地完成了資產(chǎn)的交割流程。

  從今往后,召氏兄弟電影公司也就算是維創(chuàng)影視集團(tuán)旗下的全資子公司了。

  召氏影業(yè)整體出售,這個(gè)消息塵埃落定之后,對(duì)香江業(yè)界的震動(dòng),絕對(duì)是非常巨大的。

  J禾的老板Z文懷說(shuō)道:

  “格局徹底變了!”

  他看到新聞之后,焦慮的在辦公室來(lái)回走了半個(gè)多小時(shí),也難以心靜。

  J公主院線的老板L覺坤也是有點(diǎn)頭疼的說(shuō)道:

  “維創(chuàng)系終于還是自己做電影院線了!

  哎,早知道如此,當(dāng)初就該答應(yīng)劉森,即使引進(jìn)他的數(shù)字放映系統(tǒng),也比劉森自己進(jìn)場(chǎng)做更好!”

  不過(guò),很快這些電影院線,就開始松了一口氣,因?yàn)?,被收?gòu)之后的召氏電影院線,正在瞎折騰。

  一般電影院線作為資產(chǎn)投入比較大的生意,院線經(jīng)營(yíng)者不會(huì)輕易的更換電影院的布局和設(shè)備。

  劉森買下了召氏電影院線資產(chǎn)之后,就開始大刀闊斧對(duì)于電影院線進(jìn)行調(diào)整。不僅僅是更換座椅、空調(diào)等等設(shè)備,放映系統(tǒng)也全面向數(shù)字放映系統(tǒng)靠攏。

  今后的召氏電影院線,只保留少數(shù)電影院,繼續(xù)采用膠片拷貝放映。

  剩下的電影院,則全部只放映數(shù)字拷貝的電影。

  這樣激進(jìn)的做法,讓香江的一些業(yè)界人士不解。

  畢竟,數(shù)字電影放映系統(tǒng)太過(guò)于超前,把膠片轉(zhuǎn)成硬盤拷貝,對(duì)于一些電影投資人而言,又是一筆額外的開支。

  召氏電影院線,將大部分的院線,轉(zhuǎn)為數(shù)字拷貝,自然就不能放映傳統(tǒng)的膠片電影。這樣的做法,一旦片源跟不上來(lái),只會(huì)讓電影院線的生意一落千丈。

  維創(chuàng)影視集團(tuán)的一些元老,也勸說(shuō)劉森緩慢推進(jìn)。

  王錫照勸說(shuō)劉森道:

  “老板,數(shù)字影院的優(yōu)勢(shì)我們都是清楚的。但是這個(gè)轉(zhuǎn)型步伐還是太快了,數(shù)字片源跟不上來(lái)!”

  但是劉森斷然拒絕說(shuō)道:

  “不能慢!必須要快,寧可召氏電影院線三分之二的電影院不賺錢,也不能拖慢數(shù)字院線的轉(zhuǎn)型進(jìn)度。

  不僅僅我們自己要轉(zhuǎn)型,而且,要用經(jīng)營(yíng)成績(jī),吸引更多的友商跟進(jìn)轉(zhuǎn)型!膠片轉(zhuǎn)數(shù)字,固然多了一筆支出,但是,我們現(xiàn)在香江地區(qū)至少有18家電影院,已經(jīng)是數(shù)字影院了。

  一部電影如果投資了幾百萬(wàn),再增加50萬(wàn)元的膠轉(zhuǎn)磁,轉(zhuǎn)換成硬盤存儲(chǔ)的數(shù)字拷貝,也并不算是浪費(fèi)錢。

  更何況,轉(zhuǎn)碼成VCD也是需要轉(zhuǎn)數(shù)字格式的,數(shù)字影院播出格式僅是更高清而已!”

  實(shí)際上,召氏電影院不僅僅的是從傳統(tǒng)的電影放映系統(tǒng),轉(zhuǎn)型為數(shù)字放映系統(tǒng)。而且,同時(shí)推進(jìn)是還是單廳影院切割成多廳影院。

  原本單廳影院,一個(gè)電影院只能放映一部電影。一部電影撲街之后,電影院短期內(nèi)上座率就有可能撲街。

  但是,切割成多廳之后,27家電影院,預(yù)計(jì)屏幕能增加到100張以上。

  座位數(shù)量雖然會(huì)隨著單廳間隔成多廳,而出現(xiàn)了減少。

  原本召氏電影院線,在香江的座位數(shù),大概能逼近3.5萬(wàn)。

  如果觀眾能坐滿電影院線。按10元票價(jià)計(jì)算,所有電影院爆滿,即可收35萬(wàn)元。一天放映5場(chǎng)都爆滿,理論上日流水可達(dá)到140萬(wàn)元。

  院線觀眾座位的規(guī)模,并不遜色香江任何一家同行。

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