第十九章 以全要素視角為導(dǎo)向（13）

　　19.13

　　庶盶堅(jiān)定認(rèn)為，自己在繼承崇尚智慧、團(tuán)結(jié)互助和知古便知今等家庭傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，無(wú)巧不巧的先后奠定了歷史、生物等扎實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合自幼對(duì)蜜蜂、螞蟻井然有序的整體化行為的觀察，以及對(duì)中醫(yī)、電子等知識(shí)的涉獵，尤其是實(shí)踐摸索出紙筆預(yù)演的方法，當(dāng)突然遭遇企業(yè)管理瓶頸泰山壓頂般襲來(lái)時(shí)，六神無(wú)主中抓住企業(yè)如同人體概念的救命稻草，從此一發(fā)不可收拾地，沿著利益連帶關(guān)系，逐步深入客觀循環(huán)鏈的微觀因果聯(lián)系。從而形成源于實(shí)踐并反復(fù)接受實(shí)踐檢驗(yàn)的、較為完整的獨(dú)具特色的微觀洞察視角。

　　物質(zhì)資源有限性的客觀實(shí)際，初看之下，似乎除了弱肉強(qiáng)食的相互掠奪外，再也沒(méi)有捷徑可走了。當(dāng)我們深入前因后果的微觀本質(zhì)后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：這種只看表象、忽視來(lái)因去果本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，實(shí)際上是脫離實(shí)際的、缺乏全要素視角的一孔之見(jiàn)。恰如瞎子摸象一樣，“其觸牙者，即言象形如蘆菔根；其觸耳者，言象如箕；其觸頭者，言象如石；其觸鼻者，言象如桿；其觸腳者，言象如木白……”

　　其實(shí)，不論以什么視角看問(wèn)題并不重要，關(guān)鍵是不能帶有習(xí)慣性的偏見(jiàn)偏信偏執(zhí)——不遺漏決定其命運(yùn)的相關(guān)要素就好。否則，我們可能永遠(yuǎn)找不到真正問(wèn)題的癥結(jié)之所在。全要素視角只是為我們提供了正確認(rèn)識(shí)，解決問(wèn)題尚需正確方法。全要素視角的優(yōu)越性在于，哪怕是完全陌生者，起碼能夠依據(jù)全要素的合理搭配供給類推，或限制某要素的反證等，準(zhǔn)確找到各類癥結(jié)之所在和正確方法。通過(guò)全要素視角，能夠順利實(shí)現(xiàn)“智者見(jiàn)于未萌”的預(yù)知預(yù)案預(yù)備預(yù)控，避免“愚者暗于成事”的盲動(dòng)或干瞪眼。

　　類似于“寧愿打伙穿一條褲子，不可打伙做生意”等單打獨(dú)斗認(rèn)識(shí)，曾經(jīng)在我國(guó)歷時(shí)彌久、所涉范圍甚廣，這是我國(guó)數(shù)千年小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的縮影。一家一戶自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，曾經(jīng)為我國(guó)的繁榮富強(qiáng)做出了居功至偉的貢獻(xiàn)。設(shè)若整個(gè)人類始終都停留在農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)——沒(méi)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，或許小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的弊端就永遠(yuǎn)難以體現(xiàn)，其習(xí)以為常的慣性，也就不會(huì)導(dǎo)致思想束縛與思維僵化的后果。

　　先秦的商鞅變法（多為吸取強(qiáng)魏經(jīng)驗(yàn)），立足重農(nóng)抑商強(qiáng)軍，使弱秦變強(qiáng)而統(tǒng)一中國(guó)。先秦偏居一隅，人口基數(shù)十分有限，在農(nóng)耕技術(shù)并不發(fā)達(dá)的環(huán)境條件下，重農(nóng)抑商的配套舉措，具有高度科學(xué)性和必然性。此后的強(qiáng)漢盛唐，均以優(yōu)先發(fā)展農(nóng)耕而迅速?gòu)?qiáng)大。與此同時(shí)，強(qiáng)漢盛唐都有對(duì)內(nèi)開(kāi)放流通、對(duì)外通商等促進(jìn)物質(zhì)循環(huán)的系列措施?？上У氖?，自“鄭和下西洋”后，自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想弊端逐步顯現(xiàn)，最終喪失瞭望、參與、躋身工業(yè)知識(shí)與技術(shù)之列的相互作用機(jī)會(huì)。

　　有人將有限責(zé)任制稱之為最偉大發(fā)明，竊以為一語(yǔ)中的。因?yàn)?，資本是規(guī)模經(jīng)濟(jì)不可或缺的要素。在有限責(zé)任制出現(xiàn)之前，合伙資本主要出于航海需要為目的，即以一次性航海為周期，不論虧盈，合伙資本即告結(jié)束。航海風(fēng)險(xiǎn)大但利潤(rùn)高，以一次航海為周期的臨時(shí)性資本聚散，要么血本無(wú)歸，要么盆滿缽滿，然多次性航海卻總體上是只賺不賠。以所出資本承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和享受相應(yīng)權(quán)利，為合伙資本成為無(wú)限期常設(shè)機(jī)構(gòu)，鏟平道路。自此，以合伙資本為主體的公司，開(kāi)始風(fēng)起云涌。也為人際合作奠定了意義深遠(yuǎn)的人文基礎(chǔ)。

　　人類歷史經(jīng)驗(yàn)表明，打伙生意不僅可以做，而且是人類規(guī)模經(jīng)濟(jì)的必由之路。我們的祖先普遍反對(duì)合作經(jīng)商，是因?yàn)槭苄∞r(nóng)經(jīng)濟(jì)思想束縛，對(duì)于怎樣才能廣泛、深入、持久的合伙經(jīng)商，存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的空白，嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。

　　不能徹底擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想體系的束縛，人際間的信息——智慧循環(huán)將面對(duì)重重阻力，嚴(yán)格制約人才、技術(shù)等各要素的發(fā)展。