第二十章 鏈接世界前沿的紅地毯（22）

　　20.22

　　鄧經(jīng)理心無旁顧的一副專注傾聽神態(tài)，庶盶繼續(xù)接著說：“從認(rèn)識(shí)層面來講，不論是個(gè)人的內(nèi)在認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)，還是團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)，都有一通百通的內(nèi)在共性聯(lián)系。在等價(jià)交換的客觀循環(huán)鏈中，相互作用的價(jià)值行為效果——盛衰強(qiáng)弱的來因去果，取決于各自內(nèi)在價(jià)值化認(rèn)識(shí)導(dǎo)向功能的結(jié)構(gòu)、是否覆蓋價(jià)值生成的全要素。若未能涵蓋價(jià)值生成的全要素，可謂結(jié)構(gòu)性功能缺失，就不能有效完成價(jià)值化言行的正確導(dǎo)向，就不能稱之為正確認(rèn)識(shí)。

　　“要牢固樹立正確認(rèn)識(shí)，就必須弄清，客觀價(jià)值化正確認(rèn)識(shí)的基本內(nèi)涵。最為公平公正的，純粹等質(zhì)等量的物質(zhì)交換，卻遭遇彼此之間、時(shí)空之間等，無法突破的銅墻鐵壁，是一條不可持續(xù)循環(huán)交換的死胡同。

　　“以急需、稀缺為貴的等價(jià)交換循環(huán)，成為生生不息、周而復(fù)始、物質(zhì)不滅的唯一有效發(fā)展路徑。這是一條以交換對(duì)象物的存在，為前提的交換循環(huán)之路。若沒有交換對(duì)象物的存在，任何的物質(zhì)個(gè)體，都無從賺取所需物質(zhì)利益。包括人在內(nèi)的生命物質(zhì)個(gè)體，就不能持續(xù)存在。

　　“萬有引力和物質(zhì)不滅的、周而復(fù)始等價(jià)交換的游戲規(guī)則的、偉大之處在于：無聲無息的擺出兩條截然反向的、盛衰強(qiáng)弱有別的路徑，任由各自隨意選擇。選邊站隊(duì)的對(duì)錯(cuò)與否，成為盛衰強(qiáng)弱天壤之別的分水嶺。

　　“假設(shè)果真有上帝存在的話，料必他可能在數(shù)千億年之前，就在考慮、設(shè)計(jì)萬物生生不息的物質(zhì)不滅游戲規(guī)則，他會(huì)在地球誕生時(shí)宣布：我的游戲規(guī)則，只能保障你們彼此千秋萬代生生不息的永恒不滅。對(duì)充分順應(yīng)等價(jià)交換循環(huán)游戲規(guī)則內(nèi)涵的，獎(jiǎng)以一榮俱榮的滾滾紅利；對(duì)背道游戲規(guī)則、一損俱損者，罰沒一切紅利（出于好生之德，只要不一己獨(dú)大到毀滅眾生，將保留其參與再循環(huán)的老本和資格）。至于如何選擇高效低耗或低效高耗的盛衰強(qiáng)弱，則‘八仙過海各顯神通’，由你們?cè)诩然橐来嬗窒嗷ジ?jìng)爭(zhēng)的大背景下，彼此自行去領(lǐng)悟、去認(rèn)識(shí)、去完善……

　　“包括人在內(nèi)的物質(zhì)個(gè)體，其存在、存活周期的長(zhǎng)短，并不影響總體物質(zhì)不滅的終極目標(biāo)。相對(duì)而言，個(gè)體的存在周期短，尚可加速總體物質(zhì)的新陳代謝循環(huán)?；橐来娴奈镔|(zhì)循環(huán)交換，就意味著必須以參與交換的對(duì)象物為自身存在的前提。諸如有恃無恐狠宰交換對(duì)象物的虎豹，對(duì)象物早早避而遠(yuǎn)之，這種本質(zhì)上自毀生存根基的行為，就只能在美輪美奐的自鳴得意中，自行畫地為牢去忍饑挨餓，陷入一損俱損的瀕危歧途。

　　“人類先祖在弱肉強(qiáng)食、危機(jī)四伏的狹縫中，選擇了事先滿足他人它物的內(nèi)在需要，逐步建立健全了自成一體的食物鏈，并在確保交換對(duì)象物（被種養(yǎng)動(dòng)植物）參與再循環(huán)資本擴(kuò)張的前提下，成倍提高了食物總量資源。這，是智慧及其科學(xué)技術(shù)誕生與演化的唯一正確路徑，也就是區(qū)別正確認(rèn)識(shí)——真假智慧的分水嶺。

　　“一己私利的唯利是圖，淺表層的初看之下，這種急功近利的路徑，往往還頻頻得逞（原因是很多人未能有效識(shí)別一己至上言行的來因去果），似乎是成本最低、效率最高，充滿美輪美奐的強(qiáng)大誘惑。實(shí)際上則是，完全背道外向物質(zhì)財(cái)富來源的核心要素，破壞了彼此之間的親和、誠(chéng)信紐帶；抬高了外向信息與實(shí)物兩種有效資源的獲取成本；干擾、制約了外在信息與實(shí)物雙重循環(huán)交換效率。

　　“由于一門心思投入到巧取強(qiáng)奪的歪門邪道，無暇顧及提升自身正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的功能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，最終無緣高效低耗的人脈資源，更令自身職能素質(zhì)停滯增長(zhǎng)、甚至是負(fù)增長(zhǎng)。”