20.31
在可預(yù)見的將來，眼前副食百貨的營收，可謂千載難逢，機不可失時不再來。要想介入經(jīng)營副食百貨的角逐之列，沒有曉暉的支持還真是沒可能。然而，曉暉純粹是不管源頭只顧拼命節(jié)流的一族，堅決否認(rèn)以投資為手段的生財之道。若想說服她將目光投向開源與節(jié)流雙重兼顧的軌道上來，自己的感覺只剩毫無底氣的裹足徘徊。
若論以投資為生財之道的學(xué)問，可謂浩瀚無邊。但是，從自己具備獨立民事能力的那一刻起，走的就是以投資為內(nèi)涵的人生軌道，而且是百折不撓的一往無前。更何況，在本人看來，即或是打工，自身的勞動力資源，本質(zhì)上同樣是一種大同小異的投資行為（勞力資源與資本資源，二者具有程序反向特征。若不能明白勞力與價值的來因去果，普遍無緣勞力的價值最大化）。自己可能一改既往以投資生財為主軸的人生道路嗎？
只要曉暉不帶主觀好惡傾向，認(rèn)真聽聽其中一系列的為什么，二十分鐘，本人就有理由充分相信能夠說服她。但愿能夠舉全家之力地好鋼用在刀刃上，把有限人力財力資源用于廣開財源，也像李先生一樣，開一家副食百貨店，將會一舉突破資金制約的銅墻鐵壁！
首聽李先生開店月凈利可能不下兩萬的營收，曉暉雙目突放異彩。然聽到可能所需的投資，從此便充耳不聞，毫無反應(yīng)了。這話題剛開了一個頭，遭遇嚴(yán)嚴(yán)實實的閉門羹。多說無益，家庭信息循環(huán)不暢早成不治的痼疾，又能豈奈何哉哦！
李先生預(yù)計總投資千元左右、貨品三五百元起家的路子，未必人人都能走通。像李先生的門面，人流量大又租金特低（房屋低矮陳舊）的條件，在整個蠔田都是獨一無二的。此外，若勉為其難的小本起家，既嚴(yán)峻挑戰(zhàn)耐心和定力，更可能挑戰(zhàn)智慧及其經(jīng)驗的極限，這正是曉暉所嚴(yán)重缺乏的。
在蠔田，較理想的門面，月租都在千元以上，所有承租方普遍都是先裝修，僅裝修費一不留神將可能過萬元。加上預(yù)付房租等先期投資，弄不好在兩萬元以上，這完全就不是小打小鬧了。本人認(rèn)真分析過，不先行裝修房屋即先行營業(yè)（后期停業(yè)裝修的代價相對更高一些，然更有可能是擴張到第二、三個門面之后），是一條行之有效的路徑。即便如此，為充實、擴展暢銷貨品，預(yù)備資金不能少于一萬。
曉暉很是為她那月均七八百或八九百元的收入而沾沾自喜，其它商機幾乎不可能引起她的注意和興趣，更是不愿進(jìn)行相關(guān)了解。盡管曉暉從沒說明她的具體收入，本人也從不過問。但本人清楚，從還清所有債務(wù)之后，再也沒有大額經(jīng)濟支出。如今若舉全家之力，別說一萬元的投資，就是兩萬元，也多半相差無幾。
如今，曉暉念茲在茲的強化著她那一言堂的家庭主導(dǎo)地位，別說是她看不懂的會堅決反對，大概就是她能看懂的，只要不是她先提出的，普遍也會反對。細(xì)想之下，除非自己個人有這個投資能力，并且是不聲不響地理順了、路子鋪平了、實實在在的銀水到堂了，她自然而然就會欣然接受。否則，就別企圖改變她的固有態(tài)度。
可問題的關(guān)鍵在于，自己連所有工資都是按時足額“上繳”。記得第一次高高興興將工資拿給曉暉時，她轉(zhuǎn)瞬問道：“工資單呢？”毫不在意指著床頭墻壁架說：“在那個鑌鐵盒子里！”曉暉看著工資單：“你都留了八十元??？”突然閃現(xiàn)一絲不快解釋說：“每天的早晨，一個月要四五十元。初來乍到的，在煙友面前起碼得假裝大方點啊，可一天平均半包多的煙，即或想假裝大方都裝不下去哦！”“成什么樣子！”“地地道道的囊中羞澀的樣子唄！”從那以后，每次的工資單都一律放到鑌鐵盒子中。