這兩天自己在檢討自己，給自己想條路走。在這么emo下去真快崩潰了。
我覺(jué)得呢，有些文章說(shuō)得很好，現(xiàn)在我也是在強(qiáng)迫自己憋出大招來(lái)。我給大家寫(xiě)一點(diǎn)，迷茫的時(shí)候看看也沒(méi)事。
其實(shí)就一個(gè)字，謀！
第一步：謀局?
謀一個(gè)好局，需要謀局者在事先統(tǒng)籌規(guī)劃，考慮好各種突變的發(fā)生和應(yīng)變的方法，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，才能穩(wěn)操勝券。有明確的方向，知道自己想要什么，不想要什么。
謀局就是做好以下2點(diǎn)：
?、倬謩?shì)分析
謀局能不能成功，很大程度上取決于局前分析。做局，絕對(duì)不是靠某一個(gè)人能完成的。
必須要懂得借勢(shì)，比如：借人勢(shì)，借地勢(shì)，借時(shí)勢(shì)，借事勢(shì)，借名勢(shì)。勢(shì)借對(duì)了，布局才會(huì)更加順利，成局才會(huì)更容易。利用自己的優(yōu)勢(shì)。規(guī)避自己的劣勢(shì)，必須做好權(quán)衡。
②資源整合
謀局，就是把自己所能利用的一切資源結(jié)合起來(lái)，然后形成一個(gè)完美的閉環(huán)。且，閉環(huán)中的情況必須按照預(yù)想的發(fā)展。
舉個(gè)例子：特斯拉想要來(lái)中國(guó)布局，它必須整合所有的資源優(yōu)勢(shì)。比如，拿到國(guó)家的補(bǔ)貼，順應(yīng)當(dāng)?shù)卣?，以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的支持，還有自己的核心技術(shù)等等。只有把這些資源整合到一起，才能建立起一個(gè)超級(jí)工廠，做好在中國(guó)的戰(zhàn)略布局。當(dāng)然，這些都只是在布局之前的紙面構(gòu)思，先要有理論和計(jì)劃，然后才能落地實(shí)施。
第二步：布局
意思就是搭建一個(gè)系統(tǒng)，整合自己缺少的資源，通過(guò)給別人帶來(lái)利益和價(jià)值贏得別人的配合。布局必須有清晰的路徑和實(shí)施步驟，也就是接下來(lái)怎么實(shí)施？如何落地？用什么動(dòng)作支撐？讓局中人不知不覺(jué)舒舒服服圈到居中，并且順著你的意思走下去。要想把前期謀劃落到實(shí)處，就必須做好以下5點(diǎn)：
?、俨夹?p> 所謂布形，是指把大的框架搭建好，比如：各個(gè)資源到位，各個(gè)人物準(zhǔn)備妥當(dāng)，隨時(shí)準(zhǔn)備入局。
布局，首先重形，然后才是重局。如果形不對(duì)，那局也會(huì)出錯(cuò)。
②布勢(shì)
勢(shì)就是推動(dòng)局中事態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，有了勢(shì)的驅(qū)動(dòng)，一切才能按照預(yù)想的路走下去。如果勢(shì)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就很可能導(dǎo)致局勢(shì)混亂，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，脫離掌控。
?、鄄季€
所謂線，是指細(xì)節(jié)，布局雖然掌控大局更為關(guān)鍵，但很多時(shí)候也不能忽略細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的影響，往往能起到意想不到的效果。若是良性的倒還好，可若是惡性的，很可能導(dǎo)致全局崩盤(pán)。
④布點(diǎn)
所謂點(diǎn)，就是局中的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這些節(jié)點(diǎn)都是轉(zhuǎn)折點(diǎn)的存在，必須加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)的掌控。因?yàn)辄c(diǎn)決定了線，點(diǎn)錯(cuò)了，線也會(huì)隨之走歪，整個(gè)形必然受到波及，隨之失去掌控。
?、莶际?p> 局都是通過(guò)一件一件的事所組成的，而這些事也經(jīng)過(guò)了精心的編排。所有的事件組合起來(lái)，按照順序發(fā)生，到最后，所得到的結(jié)果，就是你所要達(dá)到的目的。
第三步：做局
所謂做局，就是謀局全過(guò)程的執(zhí)行，把每一步計(jì)劃按謀算的計(jì)劃執(zhí)行。
做局一定要注意以下兩點(diǎn)：
?、俑窬忠?p> 做局切記不可小家子氣，斤斤計(jì)較，過(guò)于在乎細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)不可能做好一個(gè)局。
很多局，都不可能100%按照你的想法去發(fā)展，難免會(huì)有所出入。
這個(gè)時(shí)候，就需要做局者擁有大格局，去包容這些小瑕疵。
這個(gè)時(shí)候，就需要做局者擁有大格局，去包容這些小瑕疵。
只要結(jié)果達(dá)到了目的，中途的即便有些許過(guò)錯(cuò)或失誤，那也無(wú)傷大雅。
②變通要快
做局時(shí)，要盡量按照原先決定好的路徑和步驟走。如果實(shí)在是出現(xiàn)了走錯(cuò)路的情況，在保證大框架不變的前提下，根據(jù)局勢(shì)，大膽取舍，適時(shí)變通，不一定要因循守舊，按部就班。做局，一定要有機(jī)動(dòng)性，要足夠靈活，唯有如此，才能保障局的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第四步：控局
控制好局中出現(xiàn)的不確定性，如何在僵持的局中破局，打破局中不利因素，出奇制勝或勢(shì)如破竹往自己的目標(biāo)發(fā)展。在系統(tǒng)搭建好之后，還要利用人性來(lái)進(jìn)行控制。比如：之前某音上面的健身達(dá)人劉畊宏，為什么一夜爆火，就連小楊哥也要給他讓路？這就是因?yàn)楸澈笥腥丝鼐?，想要搞流量?p> 如果不是資本控局，網(wǎng)絡(luò)上的健身達(dá)人有無(wú)數(shù)，憑什么就他能火？在我看來(lái)，一個(gè)毫無(wú)特色的健身達(dá)人，一夜爆火就是資本的產(chǎn)物，這和小楊哥的成功路線完全不一樣。再舉個(gè)例子：
商業(yè)上，更需要控局?？厥裁?？
控制營(yíng)銷(xiāo)成本。很多企業(yè)，成也營(yíng)銷(xiāo)，敗也營(yíng)銷(xiāo)。比如當(dāng)下的手機(jī)品牌vivo和oppo，這兩個(gè)品牌之所以能占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，就是因?yàn)楫?dāng)初的廣告打得好。滿(mǎn)屏的廣告，導(dǎo)致銷(xiāo)量暴漲?？珊髞?lái)，成本太高，玩不下去了，不得不縮減。
由于轉(zhuǎn)型沒(méi)有成功，手機(jī)幾乎沒(méi)有什么特色，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)廣告的打法一斷，市場(chǎng)份額立馬縮水。這就是高層沒(méi)有把控好局勢(shì)，所給品牌帶來(lái)的惡劣后果。所以說(shuō)，我們控局，實(shí)際上就是控制兩個(gè)東西：
?、倏刂骑L(fēng)險(xiǎn)
每個(gè)局都有風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵看做局者如何去規(guī)避，或者將其降到最低。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候做局之前，就已經(jīng)把一切都算計(jì)好了。投入多少，能得到多少，雖然會(huì)有出入，但大差不差。做局，并不會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)越大，你的收益就越大。更多的是你的風(fēng)險(xiǎn)，決定了局的成功與否，而是結(jié)果的大小。
?、诳刂瞥杀?p> 如果你做局的成本，不斷增高，甚至已經(jīng)遠(yuǎn)超你所設(shè)定的預(yù)期結(jié)果，那么這個(gè)局就已經(jīng)失敗了。繼續(xù)下去，不僅成本會(huì)越來(lái)越大，也會(huì)造成更大的損失。成本越低，做局的收益越大。所以，如何控制成本，是一個(gè)做局者必須思考的問(wèn)題。
第五步：收局
很多事情開(kāi)始容易收手難，你讀盡天下歷史看一看，再厲害的人也是各領(lǐng)風(fēng)騷十幾年，現(xiàn)在節(jié)奏就更快了。有時(shí)候是上午河?xùn)|，下午就河西，有潮起就有潮落，得到好處賺了大錢(qián)。
如果不懂得收局，那么隨之而來(lái)的就是把吃進(jìn)去的還要吐出來(lái)，甚至還要搭上很多。所以說(shuō)想要賺大錢(qián)就必須自己做局。想做局就要洞悉人性，整合資源并且利用人性去控局。最后的關(guān)鍵就是見(jiàn)好就要收莫貪心。有好處大家輪流站，你一個(gè)人總是占著不放，就會(huì)有人出來(lái)搞你。比如：當(dāng)年的直播一姐薇婭，為什么在巔峰時(shí)期，被人一巴掌拍下去了？就是因?yàn)樗L(fēng)頭太盛，嚴(yán)重壓縮了其他人的生存空間。做局，一定要記?。菏虏豢勺霰M福不可享盡話不可說(shuō)盡勢(shì)不可用盡。否則，你的好日子絕對(duì)不會(huì)長(zhǎng)久。反觀小楊哥做局就很聰明，知道自己樹(shù)大招風(fēng)，逐漸減少直播時(shí)間，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，自己慢慢退居幕后。他們所布的這個(gè)商業(yè)大局，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，很有格局。在這個(gè)世上混，如果沒(méi)有一點(diǎn)做局的手段和謀略，那你這輩子就只能靠做事來(lái)謀生，很難脫離底層。
暫時(shí)到這里吧。好好思考下，為自己量身定做一個(gè)局！