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娜美言如玉

第八十二章 北上

娜美言如玉 原非余 1806 2022-08-25 22:54:22

  言睦豐現(xiàn)在也沒(méi)有精力去和悅客過(guò)招。他現(xiàn)在主要的精力也是在寧市。

  “人生猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,商場(chǎng)亦是如此?!?p>  寧市很長(zhǎng)一段時(shí)間將會(huì)成為悅客的主戰(zhàn)場(chǎng)。悅客生鮮的目標(biāo)是整個(gè)寧市要開130家店以及為60%-70%的酒店和餐飲店提供食材。只有整個(gè)蘇南地區(qū)的生鮮店達(dá)到500家,酒店和餐飲店的合作方達(dá)到60%以上,悅客生鮮才能算是站穩(wěn)腳跟。唯有如此,才能做到“進(jìn)可攻,退可守”。

  是以對(duì)于日日鮮的進(jìn)逼,言睦豐先采取放任的態(tài)度。即使沒(méi)有日日鮮,肯定也會(huì)有很多其他的對(duì)手。至少目前還處于可控的范圍。

  還有一個(gè)最重要的原因,蘇市的超過(guò)兩千戶住戶的小區(qū)悅客已經(jīng)做到了全覆蓋。

  自從自我問(wèn)責(zé)之后,言睦豐也在不斷反思。和駱駝、猴子、馬蜂四人開始一起創(chuàng)業(yè)以來(lái),一路走得比較順,未曾遇到太大的風(fēng)波。因此,內(nèi)心開始自大起來(lái)。又有了任遠(yuǎn)航,蟋蟀和凌閱集團(tuán)的投資,加之悅客自身的盈利。資金充裕,于是急于冒進(jìn),跑馬圈地,遍地開花。忽視了悅客真正盈利的根本。所以才會(huì)出現(xiàn)了那么多店嚴(yán)重虧損。

  “老七,你在想什么呢?”猴子開著車,言睦豐坐在副駕駛上。車是從蘇市去往寧市。

  “沒(méi)有?。∥以谙胪砩铣允裁??”

  “編,你接著編?!?p>  “你還在為問(wèn)責(zé)的事耿耿于懷嗎?”

  “那有什么的?本來(lái)就是我的決策失誤,就該我承擔(dān)。我在想日日鮮的事呢?其實(shí)童崢還是挺有能力的,怎么就和陸俊昊搞在一起了?!?p>  “老七,要不要把童崢策反了?”

  “你以為是特務(wù)?。窟€是間諜?還策反呢?電視劇看多了吧?”

  “哈哈。跟你開開玩笑嘛。那你打算怎么辦?”

  “先放放吧。童崢是個(gè)有野心的人,但至少還有底線。他和陸俊昊走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。”

  “噢?老七,你調(diào)查過(guò)他?”

  “也不叫調(diào)查。最近這幾天特意多了解了一番。況且又是同學(xué),以前什么樣的人你不清楚嗎?”

  “話雖如此,但畢竟過(guò)了七八年了。社會(huì)這個(gè)大染缸里,很多人都會(huì)變的。”

  “你變了嗎?”

  “變了呀!變成熟了?。∧悴灰沧兞藛??”

  “誰(shuí)人不變呢?但只要能守住本心便是好的?!?p>  隨后車內(nèi)沉默。過(guò)了一會(huì),猴子先開口。

  “老七,今晚想吃什么?”

  “寧市有什么美食呢?”

  “秦淮八絕、桂花鴨、鹽水鴨、板鴨……老七,你不是比較喜歡吃鴨肉,喜歡吃鹵鴨頭的嗎?我們就找家鹵品店,吃鴨肉吧?!?p>  “好啊?!?p>  “感覺(jué)到我們這趟是為吃了?!焙镒有χf(shuō)。

  “有道是‘唯美食與愛(ài)不可辜負(fù)’,怎么能少了吃呢?”

  “對(duì),對(duì),愛(ài)是有了。美食即是不能錯(cuò)過(guò)咯。老七,你什么時(shí)候變得這么文縐縐的了?哈哈!”猴子邊開車邊笑著說(shuō)。

  到了寧市,言睦豐和猴子找了一家鹵品店。七八張桌子,都坐的滿滿的,他們?cè)陂T口等了一會(huì),才找了一張空位坐下。

  隨后,點(diǎn)了一些鹵鴨頭、鴨脖、鴨腸和鴨肚,還有涼菜。要了幾瓶啤酒,就開始吃喝起來(lái)。因?yàn)樗麄兿劝才藕昧俗∷蓿瑳](méi)開車,所以猴子也可以喝酒。

  “老七,真有你的,你還自己做一碗辣椒蘸水?!?p>  “不夠辣。你自己想吃就直說(shuō),別拐彎抹角的。”

  “哈哈。云貴川愛(ài)吃辣,那是天下共知的。其實(shí)我也覺(jué)得不夠辣。不過(guò),老七,你弄的這個(gè)蘸水的味道還真是獨(dú)特,你有秘制配方么?”

  “祖?zhèn)鞯摹2荒芨嬖V別人?!?p>  “吹!你就使勁吹!夸你兩句你還真喘上了?!?p>  兩人哈哈的邊喝邊聊。

  華東地區(qū)60多家生鮮企業(yè)樣本中,50%的社區(qū)生鮮企業(yè)是2017年以后才成立的。而2013年前的大部分社區(qū)生鮮企業(yè)其實(shí)都是傳統(tǒng)商超新創(chuàng)或改造而來(lái)。而悅客生鮮就是在2012年底開始誤打誤撞的進(jìn)入了生鮮行業(yè)。起初的悅客只是猴子為愛(ài)尚火鍋的采購(gòu),后來(lái)突發(fā)奇想想做食材供應(yīng)商,為其他酒店和餐飲點(diǎn)提供食材。在一次偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入社區(qū)生鮮行列,直接面對(duì)大眾。而如今,經(jīng)過(guò)了將近六年的發(fā)展,在蘇南地區(qū),算是有了悅客的一席之地。

  大部分社區(qū)生鮮企業(yè)還處于企業(yè)的初創(chuàng)時(shí)期。因此,社區(qū)生鮮行業(yè)元年應(yīng)在2013年后,而爆發(fā)式發(fā)展則在2017年才正式開始,且大多企業(yè)實(shí)際繳納資本還處于較低水平。所以,社區(qū)生鮮行業(yè)還是一個(gè)比較年輕、具有潛力,但又充滿未知的新興的業(yè)態(tài)。一干互聯(lián)網(wǎng)和資本大佬都蜂擁進(jìn)入這個(gè)細(xì)分行業(yè)。悅客現(xiàn)也可以自稱為“凌系”生鮮企業(yè)。倒也不至于孤苦無(wú)依。

  寧市作為其在長(zhǎng)三角中的特殊地位。自是成了華東各家生鮮電商角逐的地方。

  悅客生鮮現(xiàn)在在寧市的社區(qū)生鮮店已經(jīng)有了12家。他們的目標(biāo)是達(dá)到130-150家,整個(gè)蘇南地區(qū)500家。因?yàn)閻偪偷慕?jīng)營(yíng)模式,一直都是酒店餐飲供應(yīng)和社區(qū)生鮮齊頭并進(jìn),以集中優(yōu)勢(shì)降低產(chǎn)品的損耗和運(yùn)輸成本,從而提高盈利率。事實(shí)證明,這個(gè)運(yùn)營(yíng)思路是正確的,至少現(xiàn)目前而言,是正確的。

  在想辦法改進(jìn)供應(yīng)冷鏈的同時(shí)。這種方式很長(zhǎng)一段時(shí)間都會(huì)持續(xù)下去。只到會(huì)出現(xiàn)更佳更優(yōu)的運(yùn)營(yíng)模式。

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