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浮萍我做醫(yī)藥代表15年

第一章 開局不利

浮萍我做醫(yī)藥代表15年 藥幫五袋 3539 2023-08-09 13:51:11

  葛成星在我要求多去東周市區(qū)開發(fā)下帕谷醇的情況下,始終以商城客戶有事的理由拖延著。我也清楚地確定了他的真實(shí)想法,覺得沒有必要再將這個(gè)重任交給他了,但是交給耿辛的話,他一人肯定也無法在四個(gè)城市間忙碌,所以我只好思考有沒有合適的人選了。當(dāng)然也必須在有合適人選的前提下,盡早地去跟老曲匯報(bào),因?yàn)橛龅竭@樣的事,老曲是不會(huì)管的,何況前幾個(gè)月的內(nèi)部競聘時(shí)有幾個(gè)被選拔上來的人,都不愿意到商城做個(gè)主管。在老曲手里沒有辦法的情況下,我們?nèi)プ屗兔鉀Q時(shí),只有挨罵的份——這是我對老曲的一貫認(rèn)知。

  我想到了小姜,原來在我手底下負(fù)責(zé)青陽市場的得力干將。這兩個(gè)月里經(jīng)常會(huì)收到原來同事對郭小鵬的不滿,我往往都會(huì)以安撫為主,畢竟人和人不一樣,不要指望上級為了下級去改變自己,作為下級唯有改變自己去適應(yīng)新的要求才是正道。同時(shí)也能感受到自己以前對他們的寬松式管理以及只看結(jié)果的要求,讓他們過往過的太舒適了,導(dǎo)致他們一時(shí)半會(huì)難以適應(yīng)事無巨細(xì)的管理模式。但在這些抱怨的電話里沒有聽到過小姜的反饋,甚至都接到過小姜的電話。

  這反倒讓我覺得他雖然年齡不大,卻有顆穩(wěn)重的性格,非常適合做為親信來培養(yǎng),同樣也是出于尊重的目的,我主動(dòng)撥通了他的電話。

  “姜,最近怎么樣?”我說。

  “蕭哥好,在等客戶呢?!毙〗m然顯得有些意外,但很快還是很親切地問到,“您怎么樣啊,有好久沒跟您打電話了??傆X得您肯定很忙,就沒敢打擾您?!?p>  “啥忙不忙的,反正事是挺多的。……”簡單問了兩句關(guān)于郭小鵬的幾句抱怨后,我切入了主題:“小姜,我這邊有個(gè)事,需要提前問下你的想法?!?p>  “蕭哥,您說?!?p>  “我想把你調(diào)到江北來,協(xié)助我把商城業(yè)務(wù)做一下,先從主管做起,所以想聽下你的想法?!?p>  “蕭哥,這合適嗎?我主要是怕我干不好,到那再給您丟人?!毙〗Z諾地說。

  “在我身邊,我也好帶你。沒有什么干好干不好的,我把你叫過來,肯定要為你負(fù)責(zé)啊,想盡辦法也要支持你發(fā)展的。這些都不問題?!?p>  “哥,我相信您,有您在,我肯定沒什么好害怕的。但總覺得不合適,我來的時(shí)間不長,還是好好做幾年業(yè)務(wù)員以后再想這些會(huì)更合適一點(diǎn)。”他認(rèn)真地琢磨著自己說的每一句話。

  “你是擔(dān)心郭小鵬不放嗎?”我問到。

  “他,我不擔(dān)心。他沒什么主見,就聽汪總的?!?p>  “汪恩培那,你不用多想,我直接去跟曲總說,曲總同意了,他肯定是要放人的?!?p>  “行吧,蕭哥,我這邊怎么樣都行,能跟著蕭哥干最好?!毙〗卮鸬牟簧醺纱?。

  我是在跟小姜打過電話后沒多長時(shí)間后,簡單地想了下跟老曲匯報(bào)調(diào)小姜這件事的措辭,并自我感覺這種用熟悉的人來助力,肯定會(huì)有利于我下一步工作的開展,更何況在來到江東后,發(fā)現(xiàn)用自己親屬,同學(xué)甚至家屬已經(jīng)都不算個(gè)什么事了,并且我用的人也和我非親非故,所以更加覺得這件事不僅必要,還很簡單。

  也就是這個(gè)在我看來應(yīng)該很簡單的事,沒想到能讓老曲勃然大怒。

  當(dāng)我把我的想法告知老曲后,老曲先是問了一句:“你把小姜調(diào)走了,青陽的業(yè)務(wù)怎么辦?”

  “可以再招啊,領(lǐng)導(dǎo),什么時(shí)候招到了再讓小姜過來江東嘛?!边@個(gè)問題,說實(shí)話,我開始時(shí)沒有考慮到,所以這一問已經(jīng)開始讓我把剛才在腦子里過的臺詞開始出現(xiàn)紊亂。

  “你說的倒輕巧,小姜如果知道要來江東,他還會(huì)安心做業(yè)務(wù)嗎?”老曲繼續(xù)質(zhì)疑。

  “領(lǐng)導(dǎo),您放心,小姜不是那樣的人,我敢保證?!蔽倚攀牡┑┑卣f。

  “你保證?你能保證個(gè)屁?。 崩锨_始爆粗。

  “領(lǐng)導(dǎo),我覺得現(xiàn)在葛成星都沒把心思放在整體商城和大周的發(fā)展上,只考慮自己的一畝三分地。把小姜調(diào)過來,做脫產(chǎn)主管的,能更好地拉動(dòng)兩個(gè)城市的發(fā)展,更加專心……”我自認(rèn)為這個(gè)時(shí)候可以把自己早早在腦子里打好的草稿跟老曲說出了,畢竟領(lǐng)導(dǎo)還是選擇時(shí)是要衡量利弊的。

  但,沒等我講完,電話那端又傳出了刺耳的話:“人家袁大志在的時(shí)候,葛成星就能干好,為什么你到了以后,他就干不好了?只能說明你不會(huì)帶人,沒有帶地區(qū)經(jīng)理的能力!”

  這句話很重,也很傷人,尤其是我這種自詡能力還不錯(cuò)的人。當(dāng)自己被否定,甚至是全面否定后,我已經(jīng)無法控制自己的情緒了,腦子瞬間空白,進(jìn)而炸裂,隨之帶來的便是語言上的再無顧忌,“那是葛成星根本就是袁大志提起來的,他肯定說他好啊。同樣是主管,人家耿辛心里就有這個(gè)辦事處,有自己的兄弟姐妹?!?p>  “你不要講那么多江湖氣,這是公司,不是水泊梁山。你把小姜調(diào)過去,是不是也準(zhǔn)備拉自己的梁山???我這邊絕不不允許出現(xiàn)團(tuán)團(tuán)伙伙,更不許立山頭!”老曲更激動(dòng)了。

  “曲總,我沒有想立什么山頭,更不會(huì)做什么團(tuán)團(tuán)伙伙,”我被老曲剛才的話刺激清醒了,并且知道這個(gè)罪名太大,何況自己的小命還掌握在他的手里?!拔覂H僅就是想盡快派個(gè)主管過來,協(xié)助一下區(qū)域的發(fā)展。至于派誰,曲總您來定?!?p>  “我沒有人派,上次讓你們打電話跟競聘成功的人,你們選不到,我也沒辦法。上次……”這是在翻歷史了,上次競聘完好多個(gè)不服從組織安排的競聘成功的人在老曲內(nèi)心留下了很不好的印象。這次又被我拿出了刺激這一下,想必老曲更難受了。

  而根據(jù)以往的溝通經(jīng)驗(yàn),一旦老曲開始翻舊賬,我們能做的就是趕緊停止這次談話,否則不把你說得心服口服,老曲是不會(huì)停止的。

  “好的,領(lǐng)導(dǎo)。我和他們再溝通下吧,再多帶帶?!蹦X子里亂七八糟地想著,已經(jīng)聽不進(jìn)老曲在說什么了,只想趕緊服軟結(jié)束這次談話,別搞到最后偷雞不成蝕把米。

  祁洋的行動(dòng)可以稱得上雷厲風(fēng)行,在我布置了那幾點(diǎn)改革意見后,很快便展開了團(tuán)隊(duì)會(huì),開始了整改,用他在會(huì)議開場時(shí)的原話是:只有改革,才能解決我們辦事處經(jīng)營難題。

  增加團(tuán)隊(duì)的可支出水平無法就是從“開源”和“節(jié)流”兩個(gè)方面做文章,提升團(tuán)隊(duì)人員活性無非就是“激勵(lì)”與“懲戒”并行。

  開源方面,自從上次交代給歡歡后,中心醫(yī)院在次月的發(fā)貨數(shù)量上真的實(shí)現(xiàn)了限量的突破,果真發(fā)了3500.而為了觀察一下是否和我們的方法有關(guān),還需要觀察一個(gè)月的計(jì)劃量。這點(diǎn)很讓三位女生開心,也讓祁洋開心,因?yàn)閱尉投喟l(fā)這500的貨,便為長久沒有突破的業(yè)務(wù)體量增加了好幾萬的增長。

  所謂樂極生悲,未雨綢繆才能避免這種情況。我當(dāng)月跟祁洋說,這次發(fā)的貨我們僅僅就是個(gè)實(shí)驗(yàn),為了關(guān)鍵人的安全,也為了可持續(xù)發(fā)展,這次大家不要大肆宣揚(yáng),更不要一下子全院都推廣,所以,穩(wěn)定推進(jìn),降低支出是可以操作的。這也是“節(jié)流”的一部分。

  而在“激勵(lì)”與“懲戒”上,祁洋按照我的要求內(nèi)部調(diào)整了一下市場,以終端為依據(jù),專心專注。這樣的調(diào)整,男生那邊幾乎都比較滿意,當(dāng)然也沒人提出要涉足女生的中心醫(yī)院部分,但是,我又強(qiáng)調(diào)了中心醫(yī)院必須要同時(shí)把口服產(chǎn)品做好,因?yàn)檫@家醫(yī)院的口服產(chǎn)品自從進(jìn)院后幾乎無人重視,所以導(dǎo)致很多醫(yī)生都不知道這個(gè)產(chǎn)品。換位思考一下,既然以前靠針劑就能完成指標(biāo),何必再費(fèi)那么多心去跑口服藥呢?費(fèi)時(shí)費(fèi)力還不掙錢。久而久之,當(dāng)出現(xiàn)限量后,所有的心思已經(jīng)形成這種惰性了,再轉(zhuǎn)變便很難。所以,這個(gè)要求對女生來講,是挺高的,且見效是很慢的。但是我沒有辦法,因?yàn)閺?fù)雜的內(nèi)部矛盾需要通過某種方式去轉(zhuǎn)移的。

  自我感覺良好,卻沒想到意外來的太快!

  沒過幾天,老曲的電話便打來了。一上來便是質(zhì)問:“中心醫(yī)院那邊是你讓幾個(gè)女生專心賣口服藥的嗎?”

  “是啊,前幾天開會(huì)時(shí)說的?!?p>  “蕭良,你到底能干不能干,不能干你早點(diǎn)說啊。”一句很莫名其妙的問話將我徹底打懵。

  “怎么了,領(lǐng)導(dǎo)。我聽不懂啊?”我委屈地說。

  “那家醫(yī)院就不是咱們口服藥對應(yīng)的專業(yè)醫(yī)院,你就找不到重點(diǎn)嗎?”

  “祁洋辦事處這個(gè)口服藥指標(biāo)壓力也很大,肯定要全面推進(jìn)才能完成啊?!蔽医忉屩?p>  “那誰誰誰負(fù)責(zé)的??漆t(yī)院才賣多少盒,你不盯那家醫(yī)院,天天盯其他地方,能完成指標(biāo)才出鬼了呢!”老曲繼續(xù)陰陽怪氣地說。

  “好,領(lǐng)導(dǎo)?!蔽抑荒芊?,對這突然而來,沒頭沒尾的責(zé)問,我別無選擇。

  “中心醫(yī)院針劑上個(gè)月進(jìn)了不少,你不讓她們?nèi)ネ茝V嗎?”沒想到,居然電話還不結(jié)束。

  “沒有啊,正常推廣啊,”我轉(zhuǎn)念一想,是不是這些女生跟老曲反映什么問題了?便加了句解釋,“只是因?yàn)閯傞_始突破限量,不想惹那么招眼。”

  “你把她們的日常費(fèi)用也降了?”老曲繼續(xù)追問。

  “不是降費(fèi)用,是根據(jù)辦事處統(tǒng)一發(fā)展做了些調(diào)整,優(yōu)先保證短期起效的活動(dòng)展開,要不辦事處積累點(diǎn)錢都留不住?!蔽易孕诺鼗貜?fù),甚至妄想著能得到懂理財(cái)?shù)姆Q贊呢。

  “那該支持幾個(gè)女生也要支持她們!”老曲悻悻地說。

  “好,領(lǐng)導(dǎo)??隙ㄖС??!?p>  接過電話后,我感到后背發(fā)涼,一來是覺得我們的政策居然如此透明,要不了多久便有人直通上層反饋。二是覺得雖然在會(huì)上大家都同意執(zhí)行并且沒有反對意見,但會(huì)后卻將所有的不滿繞過直屬經(jīng)理,跨級上報(bào)。為什么不能當(dāng)面提出呢?難道畏懼嗎?這不比陽奉陰違還可惡嗎?第三便是感覺自認(rèn)為的對她們好,往往換不了對一片苦心的理解。

  我接下來該怎么做?一時(shí)沒有具體思路,但最好還是先跟祁洋通下氣吧,要讓他引起重視——對跨級告狀的事的重視,既定的政策怎么要求的就要按什么執(zhí)行!

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