第57章 人才

　?。?p>　　“小姨在公司作為合伙人，也算是老板之一吧？”

　　“她就因為她以前的世界里沒有當(dāng)下這部分經(jīng)歷，過往的經(jīng)歷沒辦法匹配當(dāng)下的身份，在公司里面對所有人指手劃腳……”

　　妮娜在事后對這番話的補(bǔ)充說明是，覺得自己還是在對錯中去評斷弟妹們。

　　“當(dāng)利益介入情感，對關(guān)系也是一種考驗吧？”

　　“嗯～，就我自己定下來的制度，我自己也不能隨意的去更改，但是很多時候，我沒有辦法做到很理性的去看待這些事情！”

　　“是沒有辦法按照自己定的制度來管理嗎？”

　　妮娜猶豫了一下，讓麥客突然感覺這個問題是不是追問得有點尖銳。

　　“沒有辦法做到很理性的看待這些事情吧，很多地方會睜一只眼閉一只眼來面對它們！”

　　“這么做～”麥客小心翼翼地問到，“有什么后果嗎？”

　　“可能就導(dǎo)致公司也做不了很大，優(yōu)秀的人才也一直進(jìn)不來！因為我們當(dāng)時自己的格局也不是很大，公司在發(fā)展過程中優(yōu)秀的人才，我們是留不住的！”妮娜聊到這些的時候，略顯無奈。

　　不同的企業(yè)，總有不同的文化。娑黎絲在這個階段，公司各種規(guī)章制度更像隱藏在老板的心中。但是老板心中有數(shù)，畢竟不是公開的可執(zhí)行的制度和機(jī)制，于是就造成人才在特定崗位上的難以施展才華，難以發(fā)揮能力，無論什么事情，都要和老板商量再商量。

　　這種凡事都要靠商量才能解決的企業(yè)階段中，人才怎么能從容發(fā)揮呢？

　　“那舅舅呢？是否與小姨一樣把自己當(dāng)作老板呢？”

　　“舅舅也是一樣的，他在公司沒有覺得自己是一個員工，他一開始是沒有思考自己是來干嘛的！再結(jié)合他自身的經(jīng)歷，跟他之前在表叔那邊做工程，在大集團(tuán)也管理過很多的人，他會認(rèn)為自己的能力在管理方面是非常強(qiáng)的，會去創(chuàng)造一些事情，會堅持認(rèn)為自己的方法是對的！”

　　“那姨您會反對舅舅嘛？”

　　“如果我反對他，他也會偷偷的去做這件事，最后的話，大家會產(chǎn)生很多意見！”

　　麥客其實看到了妮娜跟弟弟妹妹們，在娑黎絲這個平臺上早已建立了熟悉和信任，彼此之間對于呵護(hù)娑黎絲的成長有很強(qiáng)的責(zé)任感。

　　“那這么多年以來的話，與弟弟妹妹們在好的方面就像我前面分享的一樣，他們會一如既往的支持我，義無反顧地維護(hù)娑黎絲這份事業(yè)！因為我們的勁往一塊使以后，讓公司的業(yè)績增長也是非?？斓?！”

　　“是在舅舅和小姨進(jìn)入娑黎絲這個平臺以后，得到了業(yè)績快速增長嗎？”

　　“可以這么講，最高峰的時候增長有20倍，最差的情況也有七八倍、六七倍的樣子，所以我們是不管那些小的摩擦，大方向是勁都往一塊使，剛才講的那些都是小細(xì)節(jié)！”

　　“姐弟之間成長的經(jīng)歷會形成對彼此的理解，可細(xì)節(jié)決定成敗吧？”

　　“是的，恰恰是這些細(xì)節(jié)決定了我們一些成敗。比如這三年灰天鵝事件，當(dāng)商業(yè)邏輯在這種全世界都停擺的環(huán)境下，我們曾經(jīng)的那一些引以為傲的商業(yè)模式，很快就被現(xiàn)實打敗了！”

　?。?p>　　當(dāng)利益介入情感，對關(guān)系也是一種考驗。

　　“在灰天鵝事件襲來的時候，我們開始轉(zhuǎn)型做ＪＭ你說的視頻化表達(dá)，我們娑黎絲進(jìn)入了抖音、快手，包括你朋友圈看見我們轉(zhuǎn)發(fā)的視頻號，那這個時候的話，其實就發(fā)生了公司合伙人親屬要單飛自己來做短視頻的情況，他們就認(rèn)為抖音這些平臺很火，每個人都在做抖音，那我不需要跟公司一起做，自己做就可以了，完了，她就天天直播、發(fā)視頻、天天做這些事情！”

　　“那結(jié)果呢？”

　　妮娜攤攤手，嘆了一口氣，“結(jié)果的話，她還是沒有做起來！”

　　“短視頻在這三年是得到了很好的發(fā)展，作為各行各業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，大家都扎在這上面去獲客，但也越來越不容易做起來的，獲客成本急劇增加！”麥客作為媒體人對于視頻化表達(dá)依然持樂觀態(tài)度。

　　短視頻行業(yè)競爭激烈，對于初入這個行業(yè)的人可能需要更多的努力。隨著越來越多的人參與到短視頻制作中來，競爭變得更加激烈，制作優(yōu)質(zhì)短視頻變得更加困難。另一方面，短視頻平臺對視頻質(zhì)量、內(nèi)容與廣告的要求越來越高，美業(yè)人更需要更大的創(chuàng)意和創(chuàng)新才能制作出足夠吸引消費者的優(yōu)質(zhì)短視頻。

　　“在三年前，我也不知道怎么面對這種席卷全球的‘灰天鵝’突發(fā)的事件，那時候公司也剛買了寫字樓，大家搬到了這邊寫字樓辦公，公司數(shù)百萬砸進(jìn)去了建設(shè)娑黎絲的總部。所以在‘灰天鵝事件’發(fā)生這個時候我就跟員工講，我說親們，我們公司的話，工資暫時底薪發(fā)70％，然后另外30％的話，我會在這三個月之內(nèi)的話，補(bǔ)助給大家！”

　　“我覺得姨您治理下的娑黎絲在美業(yè)行業(yè)，特別在這三年極度不確定的大環(huán)境下，是非常具有人性化的企業(yè)代表?！?p>　　“這個也是沒有辦法的事情，整個世界都突然病了！當(dāng)時我甚至提出，如果公司做不下去了，我可以調(diào)動手上的資源再堅持幾個月，大家一起再想想辦法，我提出的暫緩發(fā)放部分薪資的方案，公司所有人都答應(yīng)了，只有這位公司合伙人的親屬就是不答應(yīng)，甩手就離開了公司，她說‘誰跟你干這種過苦日子的事情，你那是你自己的事情……’這讓我當(dāng)時的話，真的非常崩潰！”

　　麥客聽完這番話還是有些震驚，撓了撓頭說到，“可能是因為你們彼此都熟悉和親情的情感因素，原則就容易松動吧！”

　　“是吧～，讓我當(dāng)時內(nèi)心很失望，就覺得這個公司好像只能提供富貴，大家不能共苦？”

　　公司各方的家人或其他共同的朋友，很多在共創(chuàng)的平臺上，容易介入公司具體事務(wù)之中，很形成干擾。共創(chuàng)的事業(yè)，就如同一個獨立個體、一個小家庭，其他親友團(tuán)只能在外圍，真正重要的決定，必須是核心伙伴自己商量，且最終只允許一個人拍板決定。

　　“她從公司出來后，還是在咱們美業(yè)做嗎？”

　　“她自己出來后，又想辦法去開了一家門店，她覺得自己的話很優(yōu)秀了。我請教咱們家族里其他長輩后，也紓解了我心中很多執(zhí)念吧，我也認(rèn)為他們在公司這個平臺待了這么多年，也成長了，能力長了，視野也長了……”

　　“姨，您不覺得這是好事嗎？”

　　妮娜愣了一下，點了點頭，“是好事！他們可以選擇不聽我的，也可以選擇能讓他們收獲更多的，作為大姐，我是支持他們的！”

　　“在娑黎絲這個平臺之間，大家都有很好的情感基礎(chǔ)，也容易產(chǎn)生包容。”

　　“是的，這算是我們近期發(fā)生的一些事情～”妮娜整理了一下思緒，“那段時間還有一個事情，是接著她們?nèi)ラ_店的那一段，當(dāng)時我在湖南有一個四十多人的團(tuán)隊，有幾百家門店，你舅舅就說他要去談……”