第三十九章 天貓超市運營劉斌
這天，吳舟有個面試，是喬木推薦的一個運營。
開始的時候，吳舟其實并不在意，不過聽到喬木對他的介紹之后。吳舟不得不說，心動了。
而且不是這個運營找到的喬木，讓他幫忙介紹工作。
喬木只是給吳舟去推薦而已。
具體能不能成，還得吳舟這邊自己聯(lián)系。
當然，最后，吳舟還是主動聯(lián)系了。
因為確實是人才。
14年做百貨類目，用一年時間，從月30w的業(yè)績做到了月300w，公司工資給漲了20%......不滿意跳槽了。
15年做一個三線零食品牌，半年時間，做到對應(yīng)細分類第一，但公司架構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)線優(yōu)化，各種停工停產(chǎn)......之后，又是斷斷續(xù)續(xù)的供貨，然后完犢子了......
16年自己跳出來了，做代運營。
接了一個臺企零食品牌，一個月回款不到三四萬的公司，萬從準備清退的品牌。找到了他，他接了，半年后，回款達到了30w+。同期還接了其他幾個瓜子品牌，一個月也能做個三四十萬......
年底，這貨就買車買房了。
但是17年的時候，瓜子被一波職業(yè)打假人打架，說是脂肪含量超標，賠了第一個4w之后，馬上的連續(xù)的又來了好幾波，前前后后賠了小10w。
最近那個臺企零食品牌，在合同期，直接終止合作。把品牌轉(zhuǎn)給了代運營方......因為這貨也就一個純技術(shù)男，不懂合同里的彎彎道道......
里面沒有終止合同的賠償，且就算是有爭議還得在甲方所在地申請......
所以，這也是倒霉上天了......
最近正處在最低谷期。
如果吳舟感興趣的話，可以主動去聊聊，如果沒興趣的話，那就算了......
喬木一來是好心，二來嘛，也是希望能插入一個‘自己的熟人’，這樣以后活動方案，規(guī)劃之類的好溝通啊。
不像是現(xiàn)在，這一天天的找不到人，還得打電話聯(lián)系。
要是看賣得好，早不伺候了......
也就是賣得好，那還得伺候著。
不是沒人嘛，那就幫吳舟找人......
“你好，我是橋霏家的老板，喬木向我推薦的你，有興趣聊聊嗎，如果合適的，工資好商量......”吳舟電話開門見山，這樣溝通效率更高。
電話那頭的劉斌，之前喬木就和他打了招呼，所以此刻接聽到吳舟的電話也沒意外。
“最多能給到多少？”
“不封頂，看你的能力?！?p> “我的能力不會有問題，我需要給到一些具體的，我不喜歡被畫大餅?！眲⒈笾苯訂芰嘶厝?。
吳舟倒是有些愣，沒想到劉斌這么有個性。
“1w保底+0.1%的業(yè)績提成。”
“你們現(xiàn)在天貓超市一個月回款能到多少？這個業(yè)績指的是前臺銷售還是回款金額?！比绻瞧渌碳疫@么和劉斌說，劉斌估摸著直接掛斷電話了。
瞧不起誰呢，才0.1%，但橋霏家他也聽過大名。
“這個月保守點四五千萬應(yīng)該沒什么問題，銷售額是平臺的，和我們商家無關(guān)，我們商家只看回款，所以按回款算?！眳侵鄞蟾殴浪懔艘幌抡f道。最近又接連送進去一千多萬的貨，加上之前的一千多萬，只是這兩批貨就能賣出小五千萬的業(yè)績了，再加上這中間陸續(xù)的回款再投入......
“咳咳咳......”劉斌一陣咳嗽，被吳舟說的業(yè)績嚇了一跳，他原本估計這也就1-2k萬左右，哪想到，比自己估的還要高出一倍多。這么一算的話，雖然只是0.1%的提成，那也相當于4w多的提成，也就是說，吳舟直接給到自己的是60w年薪的工作，不低了......
“我要1w+底薪+新產(chǎn)品業(yè)績提成的1%，老品的這些業(yè)績我不用。新產(chǎn)品，我需要有一定的建議權(quán)?！眲⒈蟪聊毯螅詈髤s是開口。
對于橋霏家，他是愿意去的，不僅僅是錢的問題，更是成長的問題，即便自己之前的業(yè)績多么的好，但和橋霏家最近表現(xiàn)出來的實力來說，完全就沒有可比性。
能有一個好的學習機會，非常重要。
實際上，即便目前自己處在低谷期，手上的還在合作的幾個合作方，每個月代運營費用也能有個三五萬，實際年收入差不多，而且自己創(chuàng)業(yè)，自己的時間自由啊，這不比上班要強多了......
當然，自己創(chuàng)業(yè)萬般好，但不好的地方也很明顯，處理的事兒太多，所有的風險都是自己擔著，完全沒有依靠......
至于為什么不要0.1%*4000w+的業(yè)績提成，說不心動那是假的，說完之后，他都有點想扇自己一耳光，為什么只要1%的新品提成而不是都要......
不過決定了，當然就不能反悔。
再說那些老產(chǎn)品能做起來和他沒有關(guān)系，這種錢相當于白拿，沒意思。
還是希望拿自己實際的運營成果分成。
“好的，沒問題，什么時候來入職。”吳舟直接同意。
“您把地址發(fā)我一下，我定一下機票，確定好發(fā)你，最遲后天過去?！?p> 敲定了一個好運營，吳舟這邊也是心下大定。
劉菲雖然也是盡職盡責地在做著事兒，但是創(chuàng)新思維還是有些不足。
很多邏輯展開的事兒，甚至需要吳舟特別提醒之后，才知道如何執(zhí)行。
換個角度說，就是變通能力不足。
這種員工比較適合執(zhí)行策略。
所以6月份，公司整體業(yè)績沖刺的很猛，但是吳舟挺累的。
活動推廣，推廣什么產(chǎn)品，近期哪些產(chǎn)品表現(xiàn)的好，產(chǎn)品應(yīng)該如何定價，貓超的活動哪些適合報，哪些不適合報名等等，再到行業(yè)有沒有合適的新品可以嘗試等等......
重要的事兒，幾乎都需要吳舟決定。
在劉斌說道，想要新品1%提成的時候，吳舟當即感覺，劉斌就是自己需要的人。
天知道，在找新品這塊兒，他耗費了多少時間。
劉菲執(zhí)行的很好，很負責，但沒有那種主次的概念。
如果劉斌真如喬木所說的，吳舟相信肯定可以幫助自己節(jié)省很多的時間。
那樣的話，自己也就有了更多自由時間可以支配。
資本家，不就是用錢來買自己的時間嘛。
把價值低的事兒交出去，然后不斷的優(yōu)化自己的時間，提高自己時間的價值。