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我有個流量系統(tǒng)

第四十五章 做差異化的產(chǎn)品-美味月餅

我有個流量系統(tǒng) 無法理解生活 2093 2022-09-16 10:02:55

  天貓超市的事兒,在吳舟這邊也就過去了。

  大崗想要看看自己把吳舟那邊的所有活動撤了之后,最終會在什么時候妥協(xié)。

  只是盯了幾天之后,卻發(fā)現(xiàn),橋霏家的業(yè)績,幾乎沒什么影響。

  “大崗,你和橋霏家是怎么了?”禾木雖然是已離開,但和商家們關(guān)系處的還是可以的。

  這自己前腳剛走,就收拾了自己的之前的大商家,禾木對大崗也是有些不滿。

  實際上,兩人初次接觸的時候,就感覺不對路。

  大崗非常的會來事兒,把小組的領(lǐng)導(dǎo)哄得很開心。而這在禾木看來,就是個溜須拍馬的角色。

  只不過自己才沒轉(zhuǎn)崗幾天,就有大量商家過來找自己。

  “哥,你要是不走就好了?!?p>  “咋了?“

  “你不知道嘛,橋霏家直接被大崗拉入黑名單了,所有的活動不給上,新品不給審。要不是他們供應(yīng)鏈管理的非常好,這波618大促的高周轉(zhuǎn)庫存,他們肯定也得損失一大筆?!?p>  然后禾木就知道了......

  大崗對禾木是看不上的,覺得性子太軟,居然和那些中小商家們都混成一片。而且群里的亂糟糟的,根本就不像是正經(jīng)的工作群。

  “沒什么,就是他們不配合我的工作。我當(dāng)然也就不能白白的把平臺資源浪費在這種不知道感恩的商家身上?!?p>  簡單描述之后,禾木大概也就清楚了,兩人此刻辦公地點不遠,所以大崗能看到禾木臉上的表情。

  那復(fù)雜的樣子,怎么說呢,就是覺得好像對自己很無語。

  禾木張口欲言又止,最后擺擺手。

  這幾天簡單接觸之后,也明白大崗這種老油條不可能聽得進去勸的。

  只是想到橋霏家是他引進的,但最后要是被這種人給攪和黃了......

  那特么......貌似也行,到時候看他業(yè)績能漲多少。

  “吳總,我們紙品類,最近找到合適的產(chǎn)品了嘛,不行的話,我這邊也有些產(chǎn)品推薦......”禾木打開釘釘,主動和吳舟聊了起來。

  又幾日。

  大崗還未看到吳舟服軟,重點的,橋霏家的業(yè)績并沒有因為活動坑位的減少,而絲毫下滑,業(yè)績非常的平穩(wěn),沒有怎么增長,但也沒下滑啊......

  牢牢把控著top1的位置,讓他看著像吃了蒼蠅一樣的惡心。

  至于自己重點扶持,各種活動資源堆砌的那些競品頭部大牌,愣是一個個的都只是增量不增業(yè)績......

  這tmd,不等于是在提高類目損益嘛...

  “這不合理啊......“傳統(tǒng)線下賣場經(jīng)驗,那些堆頭活動特別出量,廠商們也會競價甚至一些其他好處類爭取那些堆頭活動。

  開始時他覺得線上和線下,萬變不離其宗。那些大流量的活動位置不就等同于是線下的堆頭。而吳舟之前的銷量,當(dāng)然的就是因為上了那么多活動后才有的。

  但是現(xiàn)在......好像和他想的不一樣。

  “這個產(chǎn)品的流量怎么看?。俊彼砸暽醺?,除了剛?cè)肼殨r的一些簡單培訓(xùn)之后,一直都是在按照自己的理解邏輯在做事。

  現(xiàn)在讓他去問人,感覺有些抹不開面子,但看著橋霏家的銷量這么的刺眼,他也不得不低頭。

  畢竟知己知彼百戰(zhàn)不殆,不知道橋霏家怎么做起來的,那怎么去針對性的對付。

  “那個,還有些問題嗎,這些流量,你們知道分別對應(yīng)是哪些活動嗎?”

  大崗在苦思冥想如何針對吳舟這邊的時候。

  吳舟這邊在忙活著其他的事兒。

  已經(jīng)7月了,9月就是中秋,這段時間吳舟在月餅產(chǎn)品的最后定項,目前規(guī)劃是7月定品,8月上旬上架,中旬沖口碑,拉知名度,下旬最后沖刺收割市場......

  人生的第一桶金就是那個愛心月餅,吳舟現(xiàn)在還記得那高昂的價格,以及一天帶出的幾百萬的營業(yè)額。

  這個錢,別人能賺的,吳舟當(dāng)然也可以。

  現(xiàn)在的高價月餅,實際是以送禮為主。

  送禮最重要的就是直接的價值感體現(xiàn)。

  這也是為什么名牌月餅備受追捧的原因。

  不僅僅是價格夠高,而是消費者認知度高,送禮,你總不能指望著別人還得費心猜這東西價格。

  而吳舟這邊的,顯然在品牌方面確實還有不小的缺陷。

  吳舟想到的是,把產(chǎn)品的價值觀感,體現(xiàn)在產(chǎn)品細節(jié)上。

  從包裝到內(nèi)務(wù)都需要好好研究一番。

  首先是內(nèi)物,也就是主角月餅。

  月餅分為餡和皮。

  餡,找市面上,消費者一眼看著就覺得貴的東西,比如燕窩,鮑魚......

  而面粉,可以從原料端下點功夫,那種面粉的原料最好......

  價值體現(xiàn)完了之后,再到差異化。

  當(dāng)所有的商家都在鉆研如何把產(chǎn)品包裝做好,用于送禮的時候。

  吳舟反其道而行,先把月餅的口感做好。

  現(xiàn)在市面上絕大多數(shù)的月餅,五花八門,品牌多不勝數(shù)。

  但口感卻是千篇一律,略有不同,但差異不大,普遍存在太甜膩的情況。

  也就是說,月餅本是一道美食,但現(xiàn)在它變成了禮節(jié)性的商品。

  所以,吳舟首先想到的不是找工廠去生產(chǎn),而是直接找的華實資本,讓他們幫忙找找一些面點老師傅,錢不是問題。

  華實那邊有直接和吳舟對接的人員,畢竟吳舟這筆投資金額不小,現(xiàn)在流程也進入了尾聲,合作已是十拿九穩(wěn)。

  幫助吳舟解決問題,也就等于是幫助自己的企業(yè)。

  雖然不知道吳舟這邊為什么需要面點師傅,不過剛好他們其他有投資一個全國連鎖的蛋糕店。

  簡單的資源對接一下就好。

  和專業(yè)的人對接之后,產(chǎn)品流程就走的更快了,不惜成本的用優(yōu)質(zhì)的原料,昂貴的餡,用最原始的手段去制作一批又一批口味不同,卻又精致美味的月餅。

  常規(guī)的也做,比如蛋黃月餅,流心月餅,五仁,不過得靠后點......

  這些過程都會被吳舟找專業(yè)的攝影團隊拍攝,剪輯,記錄下來,然后分成多條短片,發(fā)送到抖手以及微信公眾號上。

  主題就是,中秋,讓月餅回歸歷史,以‘食’為先。

  三條視頻對應(yīng)一款月餅。從選材,制作,到分享給隨機路人品嘗的全過程。

  用夸張的一些神情表達集錦作為開頭,當(dāng)然必須得是真實的......

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