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我有個(gè)流量系統(tǒng)

第六十二章 王巖的‘先發(fā)優(yōu)勢(shì)’

  “吳總,你看,大誠的老板王巖那邊卡著品牌不放,你這邊有什么辦法...“

  和王巖溝通的不順暢,劉亞濤第一時(shí)間就和吳舟做了解釋。

  畢竟這錢都打過來了,品牌沒辦法做,他都覺得有些不好意思。

  不過吳舟不在意。

  “沒事,他們想做就讓他們做,三個(gè)月后收回來就是。產(chǎn)品上架初期是以美食客做先上,后期,嗨食品牌收回來之后,再把嗨食作為副品牌加上,做雙品牌就好?!眳侵垭S意的說道。

  雖然說公司股份,吳舟這邊占了49%,可以說一半都是他的呢,但畢竟劉亞濤還是絕對(duì)控股的股東,萬一后面要是整什么幺蛾子呢?

  所以,主品牌肯定得是吳舟自己的,副品牌才是嗨食。

  雙方一直合作愉快的話,那就一直這樣下去,都得利,一旦合作不暢。

  吳舟這邊也能及時(shí)抽身,前提是品牌建設(shè)的投入,也不會(huì)浪費(fèi)了。

  “做雙品牌啊,那條碼用我們的嗎?”劉亞濤也大概明白吳舟的顧慮,雖然還是希望吳舟這邊能全心全力的做嗨食這個(gè)品牌,但他自己也清楚,這個(gè)主動(dòng)權(quán)在吳舟這邊。

  畢竟市面上還沒有比吳舟的公司更會(huì)打造爆款的公司。

  “嗯,都行?!睏l碼這個(gè)就無所謂了。吳舟隨口答應(yīng),但而后再度認(rèn)真強(qiáng)調(diào)。

  “嗨食品牌歸屬的事兒,先放一邊?,F(xiàn)在重點(diǎn)是,把我們生產(chǎn)線升級(jí),原料品質(zhì)提升,以及調(diào)料配比的調(diào)整。先把產(chǎn)品打磨好,不然我這邊不會(huì)去推的,我們公司只做高品質(zhì)的產(chǎn)品?!碑吘箘偤献?,還是得再三強(qiáng)調(diào)一下。

  劉亞濤附和地點(diǎn)點(diǎn)頭,實(shí)際上誰不想做好東西,但好東西貴啊,貴的東西就賣得少啊,沒銷路的品牌也意味著死亡。

  也就吳舟這邊都是高客單產(chǎn)品成功案例在,不然劉亞濤得愁死。

  與此同時(shí),王巖辦公室,作為老板的他,大發(fā)雷霆。

  “整天都干什么呢,這么好的品牌,在眼皮子底下,都能被橋霏家搶走,你們還能干點(diǎn)啥?”王巖一臉怒容地看著會(huì)議室里的眾多運(yùn)營。

  只是一個(gè)個(gè)的都低著頭,不敢和老板正視。

  “王總,這個(gè)品牌,我們當(dāng)初分析過,現(xiàn)狀的品牌流量很小,也就三線開外的程度,整個(gè)品牌的產(chǎn)品線產(chǎn)品,我們也篩過,最高的細(xì)分類,行業(yè)頭部的銷量也才2w出頭,這就是中小類目,沒多大市場(chǎng)潛力?!坝羞\(yùn)營略有些委屈地為自己辯解道。

  不是說,橋霏家選了這個(gè)品牌,就代表這個(gè)品牌好。

  雖然橋霏家暫時(shí)好像還沒聽說過什么失敗案例,但現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)情況就在那里。

  整個(gè)行業(yè)的消費(fèi)人群就那么點(diǎn)人,而且還有不少品牌在做,這個(gè)類目當(dāng)初在他們分析的時(shí)候,就覺得是個(gè)雞肋。

  即便上架了,一個(gè)月最多也就多個(gè),萬把塊錢。

  在和小二提了這個(gè)牌子,被拒絕之后,他們也就沒了那個(gè)跟進(jìn)的心思。

  甚至,要不是王巖開會(huì)時(shí)候,劈頭蓋臉地把他們罵了一頓,并且說明下情況,他們現(xiàn)在沒準(zhǔn)都得和王巖嗆嗆起來。

  雖然你是發(fā)工資的,但是你不能侮辱我們的專業(yè)性。

  只不過在聽說是橋霏家要做這個(gè)牌子后,說話的底氣也就沒那么足了。

  不過也有運(yùn)營沒逼逼,而是拿出電腦,登錄生意參謀賬戶,做品牌,產(chǎn)品的重新分析。

  他們也好奇,為什么橋霏家那邊會(huì)看中這么一個(gè)品牌。

  是行業(yè)那邊突然地炒了一波熱點(diǎn)流量?

  品牌搜索這塊兒,比之之前確實(shí)有增長(zhǎng),但是并沒有太大起伏,還是三流品牌行業(yè)。

  再看類目市場(chǎng),頭部單品類目現(xiàn)在銷量已經(jīng)達(dá)到了3w+左右,市場(chǎng)有了一定的提升,但頭部單品是單桶,賣的低價(jià)6.9元包郵沖量,所以依舊算不得大爆的類目。

  再看產(chǎn)品賣點(diǎn),是否有對(duì)應(yīng)的屬性詞,趨勢(shì)發(fā)展明顯......

  重新分析了一圈之后,讓他們給出結(jié)論,那就依舊還是,不建議做,可有可無。

  “橋霏家選這種產(chǎn)品干嘛......”

  “這種市場(chǎng)本來就小的東西,就算是橋霏家又能怎么樣,難不成還打算調(diào)教消費(fèi)者,開拓市場(chǎng)?”有人心里略有不屑。

  不過這時(shí)候,臺(tái)上的王巖,看下下面的眾人,嘆了口氣,很是失望。

  畢竟十幾個(gè)運(yùn)營,居然愣是一個(gè)人也沒辦法給出答案。

  “別管那些了,既然橋霏家那邊花費(fèi)這么大力氣要做這個(gè)品類,肯定做了充分的市場(chǎng)分析,我們先跟著就是了。”

  “運(yùn)營能力比不上,我們就先腳踏實(shí)地地做,把產(chǎn)品做出來,比他們更快的上架,先把市場(chǎng)份額拿到手,占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。這樣就算未來橋霏家他們那邊的產(chǎn)品真的上架了,市場(chǎng)擴(kuò)大,我們也能分一塊大蛋糕。“王巖最后直接宣布了自己的決定。

  “那嗨食家的品牌,我們還推進(jìn)嗎?”有運(yùn)營疑惑地問道。

  只是被王巖白了他一眼。

  “這種三個(gè)月后就不做的品牌,費(fèi)力不討好地推他干嘛。你們自己都分析了,沒什么品牌性,那做它的品牌,和做我們自己的有什么關(guān)系。”既然知道這個(gè)市場(chǎng)未來會(huì)很有潛力,那當(dāng)然是做自己的品牌。

  這些產(chǎn)品又不是什么復(fù)雜的東西,找個(gè)工廠貼一下,就是了。

  嗨食這個(gè)品牌,在自己手上,雖然不做,但也會(huì)拖著,能拖多久拖多久。

  “如果是不想讓別人做的話,其實(shí),我們也可以先自己入駐,然后把所有的產(chǎn)品建檔送貨,條碼先占到我們這里。這樣后續(xù)他們要想做自營渠道,還得轉(zhuǎn)碼之類的,手續(xù)流程也可以拖慢不少時(shí)間?!庇腥碎_口,他了解了老板的意思。

  “這種大概能拖多久?”

  “轉(zhuǎn)檔要是小二配合的話,一周時(shí)間差不多,但要是小二以及我們這邊不配合,個(gè)把月都是可以的?!蹦沁\(yùn)營繼續(xù)說道。

  “那就按你說的做,先上?!蓖鯉r立刻點(diǎn)頭表示同意。

  “不過不管是我們自己的品牌還是嗨食?現(xiàn)在天貓超市之類的自營平臺(tái),對(duì)于行業(yè)知名度一般的品牌入駐卡的很嚴(yán),想要入駐成功的話,費(fèi)些勁。”實(shí)際上嗨食不就是因?yàn)槠放屏Σ蛔?,入駐費(fèi)勁,所以才一直沒什么推進(jìn)。

  現(xiàn)在要做一個(gè)市場(chǎng)份額完全空白的自主品牌,想說服小二就更沒那么容易。

  “這個(gè)不用你們擔(dān)心,你們把產(chǎn)品定好,運(yùn)營規(guī)劃做好就行,品牌入駐這塊兒,我來想辦法?!巴鯉r大手一揮,打消他們的顧慮。

  以前的經(jīng)銷的品牌多,是廣撒網(wǎng)的路線,品牌產(chǎn)品那么多,這手段用了,也是浪費(fèi)。

  在這特殊時(shí)候,該用的還是要用的。

  “我要你們最快速度地把我們自己品牌的產(chǎn)品沖到類目第一,用錢砸也得給我砸出來?!?

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