滕總、龔總；
在辭舊迎新之際，我對財(cái)務(wù)部的工作向你們做個(gè)匯報(bào)。
2022年公司收入3個(gè)億，新增大小項(xiàng)目個(gè)，財(cái)務(wù)部的工作都是日常的算賬付款，公司所有項(xiàng)目的核算都會(huì)通過財(cái)務(wù)部每位員工的辛勤付出，最后匯總成可供領(lǐng)導(dǎo)參考的數(shù)據(jù)。這個(gè)過程是你們對我們財(cái)務(wù)部工作的不斷督促和肯定，也是各位財(cái)務(wù)部同事努力的成果。
2022年疫情不間斷的影響公司正常運(yùn)行，在你們的帶領(lǐng)下，大家一起共度難關(guān)，你們對員工的關(guān)愛讓我感動(dòng)，特別是近期急需醫(yī)療用品的采購，讓我們覺得公司是大家的依靠，防疫物資及時(shí)到位讓我們心里吃了定心丸，當(dāng)我把抗原檢測試劑帶回家，愛人都說滕總龔總倆口對你們真的好。
2023明年的核算工作不亞于今年，為以后的長遠(yuǎn)發(fā)展，各方面都需要規(guī)范管理，財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定是財(cái)務(wù)工作質(zhì)量提升的一個(gè)重點(diǎn)，通過一年半和財(cái)務(wù)部員工的磨合，大家在工作上配合默契，雖然不能達(dá)到完美，但目前狀態(tài)不錯(cuò)，工作上取長補(bǔ)短，相互牽制，這是財(cái)務(wù)也是內(nèi)控制度的要求，能把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到可把控的范圍。
明年財(cái)務(wù)部全體會(huì)更加努力，在今年的基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，對每個(gè)項(xiàng)目的管控做到對每個(gè)項(xiàng)目更加細(xì)化，落實(shí)到具體的分管人頭上。
財(cái)務(wù)部的工作是個(gè)團(tuán)隊(duì)合作，需要全體財(cái)務(wù)人員和各部門配合的成果，我竭力推薦財(cái)務(wù)部的員工向申請個(gè)人單向獎(jiǎng)勵(lì)，是對她們每個(gè)人工作能力的肯定，徐露瑤，喜歡動(dòng)腦筋，解決問題能力強(qiáng)，張婷婷，做事雷厲風(fēng)行，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，張露，積極配合張婷婷和徐露瑤臨時(shí)安排的工作，對工作從不拖沓。蘭幫璐，付款仔細(xì)驗(yàn)把關(guān)，這些都是她們在工作中的亮點(diǎn)。