第40章：核心平臺
唐銘看著會議室里沒有人發(fā)言的眾人：“既然沒有人要發(fā)言那我們暫時(shí)就先到這里，休閑十五分鐘后我們繼續(xù)，后面還有一些事情要跟大家講講的?！?p> 說完唐銘和吉米.安德森兩人就先出了會議室，唐銘出去后會議室了就響起了討論的聲音。
其中張杰和陳名成兩人在聽完唐銘設(shè)想后都處于被震撼到的狀態(tài)，且由于剛加入Google公司，唐銘向他們兩人灌輸?shù)男轮R徹底打開了他們的格局。
雖然現(xiàn)在還不能很透徹地理解唐銘的布局，但這并不妨礙他們從自己主觀的判斷中看到的充滿了無限可能的未來，對提出這個(gè)概念的唐銘也是滿滿的敬佩。
除了他們兩人，此刻在會議室里的每一個(gè)人在自己內(nèi)心對現(xiàn)在的唐銘都充滿了敬佩！
“阿杰，我真沒有想到唐總竟然是這樣的人，真的太厲害了！”陳名成一幅感慨的樣子對與他同一天加入Google公司的張杰說道。
“不說你了，我也是沒有想到！不過能在Google初創(chuàng)的階段加入公司真的運(yùn)氣太好了，名成，我要是沒猜錯(cuò)的話后面我們負(fù)責(zé)的兩個(gè)新項(xiàng)目估計(jì)就是Google Mail谷歌郵箱和Google Messenger谷歌信使了，我們可不能拖后腿啊！”張杰帶著感慨向陳名成說了張杰的預(yù)測。
“你這么一說，我感覺概率還挺大的，放心，肯定不會拖后腿的！”
“我上個(gè)洗手間，你去不去？”張杰向陳名成問道。
“去啊，走！”
兩個(gè)來到異國他鄉(xiāng)求學(xué)的人，在Google相遇后很快就成為了好朋友。
相比張杰和陳名成兩人，作為Google CEO的李嚴(yán)宏則想到了更多，唐銘的戰(zhàn)略布局讓作為實(shí)踐者的他既有壓力，又有強(qiáng)勁的動力和期望。
他大概看到了一點(diǎn)Google公司的未來，在他認(rèn)知里的未來，一個(gè)可以成為美國乃至全世界頂級互聯(lián)網(wǎng)科技公司的未來。
前面唐銘所說的概念已經(jīng)讓他深感震撼了，現(xiàn)在李嚴(yán)宏對唐銘接下來所要講的東西也充滿了期待與好奇，他想不出來了現(xiàn)在還有什么更具有創(chuàng)意的概念。
這也是他第一次真正意義上感受到了唐銘的能力和魅力，他只能一個(gè)字來形容：沒誰了！
除了他們?nèi)?，其他的楊侄遠(yuǎn)、大衛(wèi).費(fèi)羅、邁克.莫漢幾人也是滿臉震驚地相互聊著。
Boss和唐兩個(gè)稱呼一起用的吉米.安德森這次選擇了用“唐”這個(gè)稱呼：“唐，你還是你嗎？”兩人走出會議室的吉米.安德森有點(diǎn)不確定地對唐銘問道。
“這話怎么說，什么我還是我嗎，吉米你這不是鬼話嗎？如假包換，我當(dāng)然是我了！”
“你今天的表現(xiàn)太令我震驚了，‘Google生態(tài)’這個(gè)概念也真的太棒了！”吉米.安德森感慨地說道。
接著吉米.安德森又說道：“這個(gè)不是我印象中的你，因?yàn)槟愠舜蚧@球以外其他的都沒有我優(yōu)秀，但是今天你的表現(xiàn)好像比我優(yōu)秀了那么一點(diǎn)點(diǎn)！”
我靠，這是什么神仙邏輯，唐銘聽到吉米.安德森的話后感慨道。
什么叫除了籃球我都沒你優(yōu)秀，這家伙的心絕對被豬油蒙住了。
連這點(diǎn)自知之明都沒有，難道我堂堂唐銘不比你吉米.安德森帥，不比你高、不比你有錢，開什么國家玩笑。
“吉米，誰給你的自信，讓你自負(fù)到自我感覺比我還優(yōu)秀的，梁靜汝給你的勇氣嗎？”調(diào)侃反問吉米.安德森的唐銘還說了一個(gè)曾經(jīng)很流行的梗。
“唐，難得我不比你優(yōu)秀嗎？”說完自信滿滿地甩了一下他那金色的頭發(fā)，一臉臭屁道。
顯然梁靜汝這個(gè)梗他是沒有能理解，自然也就悟不出其中的道理。
上了一個(gè)洗手間后唐銘在會議室外面的沙發(fā)上坐著休閑片刻。
感覺時(shí)間差不多了才與吉米.安德森慢悠悠地回到了會議室，繼續(xù)前面的議題。
“我看大家都休閑得差不多了，那我就繼續(xù)前面關(guān)于‘Google生態(tài)’得議題接著講了，講之前大家還有沒有什么疑問需要問的！”唐銘掃了會議室得眾人一眼。
這時(shí)作為CEO得李嚴(yán)宏問出來一個(gè)眾人都非常關(guān)心得問題：“唐總，關(guān)于‘生態(tài)’這個(gè)概念我大概也理解了，雖然現(xiàn)在還不能理解得很透徹。
我現(xiàn)在其實(shí)有一個(gè)最大得疑問，那就是我們之后推出得不管是谷歌郵箱還是谷歌信使都將采取免費(fèi)得方式去進(jìn)行運(yùn)營，那要怎么樣去操作才能獲得利潤呢，畢竟這其中的運(yùn)營成本就會非常的高昂，長期免費(fèi)下去似乎也不是長久之計(jì)。
現(xiàn)在我也只是暫時(shí)想到投放廣告這一個(gè)辦法，關(guān)于這個(gè)唐總你能跟我們分享一下嗎？”
唐銘看了下會議室了期待滿滿且望眼欲穿的眾人，且在座的都是Google的核心人員，決定還是先說一點(diǎn)吧，滿足下他們的好奇心，本來他是打算以后再跟李嚴(yán)宏他們細(xì)聊的。
于是說道：“既然你們好奇，那我就先講幾點(diǎn)吧，不過大家自己知道就好，不要對外說。
嚴(yán)宏說的廣告其實(shí)也算是創(chuàng)收的一種方案，不過我們不能濫用，以后千萬不要因?yàn)檫^多的廣告投放而影響了我們的產(chǎn)品給予用戶的體驗(yàn)感，這是非常重要的一點(diǎn)大家要謹(jǐn)記。
另外除了廣告，我們還可以推出類似VIP這種模式的增值服務(wù)。
個(gè)性化內(nèi)容定制的收費(fèi)內(nèi)容、第三方的電信業(yè)務(wù)等都是可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的渠道，我們不急，這一步一定要走好，因?yàn)閺淖铋_始我們的目標(biāo)就是世界第一。
回頭你們可以去研究一下，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)有別于傳統(tǒng)行業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)，競爭會更加激烈和殘酷。這是一個(gè)贏家通吃的產(chǎn)業(yè)，輸家將會一無所獲。
關(guān)于怎么使用谷歌郵箱和谷歌信使變現(xiàn)的話題我們到此為止，對于這兩款產(chǎn)品的定位我要跟大家講清楚，這將會是我們Google公司最核心的內(nèi)容，各位請注意聽好。
我先問大家一個(gè)問題，不用回答你們自己思考一下就可以了。
這個(gè)問題就是：為什么Apple、Dell和任天堂要在我們的Yahoo！網(wǎng)站上投放廣告？
這個(gè)問題先思考一下，其實(shí)歸根結(jié)底的答案就只有一個(gè)，看看你們自己能不能想出來！”
唰唰兩聲唐銘在白板上寫下了一個(gè)新詞“Network Traffic網(wǎng)絡(luò)流量”。
“大家對比一下自己的答案是否跟它一致，是的話那就恭喜你答對了，錯(cuò)了也不要緊，接下來我給你們說說網(wǎng)絡(luò)流量這個(gè)概念。
‘Network Traffic’這個(gè)詞我想大家應(yīng)該都沒有聽說過，因?yàn)檫@是我剛想出來作為描述的一個(gè)詞匯。Traffic我相信大家都懂，那么結(jié)合起來的Network Traffic又是什么意思呢，我自己給予了它一個(gè)基本的定義：在給定時(shí)間點(diǎn)通過網(wǎng)絡(luò)移動的數(shù)據(jù)量。
我舉個(gè)簡單的例子：Yahoo！在最近一周的瀏覽次數(shù)為1500萬次，那么這個(gè)1500萬就是Yahoo！的周流量。
這么一說大家應(yīng)該都明白了吧？”
“理解了！”稀稀疏疏的兩三個(gè)聲音回應(yīng)道。
唐銘接著又說道：“理解了網(wǎng)絡(luò)流量，那么Apple他們?yōu)槭裁丛谏厦嫱斗艔V告這個(gè)問題的答案就顯而易見了，因?yàn)槲覀冇凶銐虻牧髁?，他在Yahoo！上面投放廣告能讓更多的人看到以及讓人多次看到，這就是他們選擇我們的根本原因。
因?yàn)槲覀兡芙o他們帶來利益，你們想一想如果Apple將廣告投放在雜志或者報(bào)紙以及電視，那需要耗費(fèi)多少的成本才能實(shí)現(xiàn)每周達(dá)到1500萬次的瀏覽效果，估計(jì)會超越我們10倍的投入，最低也不會低于8倍的投入。
不過不同的渠道有不同的效果，所以我們對于這個(gè)事情也不能一概而論，這只是個(gè)例子。
那么我們回到原來的話題，關(guān)于Google Mail和Google Messenger兩款產(chǎn)品的定位。
對于‘Google Messenger谷歌信使’我個(gè)人先將其定義為：互聯(lián)網(wǎng)社交平臺，如果是電子郵箱是基礎(chǔ)，那么社交平臺對我們Google來說就是企業(yè)的基石。
如果我們在推出‘Google Messenger谷歌信使’后，全美的大學(xué)生都用它進(jìn)行交友，那么這個(gè)基數(shù)有多龐大，那如果將來覆蓋到全美的每一個(gè)角落、覆蓋全世界，到那時(shí)候我們的用戶基數(shù)就到了一個(gè)不可估量的地步。
我們不是要直接用‘Google Messenger谷歌信使’來進(jìn)行獲利，是要這個(gè)社交平臺所帶來的網(wǎng)絡(luò)流量，而不是社交平臺的本身。
所以我和你們都要想辦法如何將‘Google Messenger谷歌信使’打造不會過時(shí)且用戶黏度極高的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，這也是今天我跟你們講那么多的重點(diǎn)。
我相信未來肯定還會有更多新的創(chuàng)意出現(xiàn)，或者我們的模仿者出現(xiàn)，具體要怎么做才能保持我們的創(chuàng)新，保持我們領(lǐng)先的地位，這未來就是你們要面對的事情了。
其實(shí)我還有很多創(chuàng)意和想法，不過現(xiàn)在時(shí)機(jī)還沒動，等以后有機(jī)會我再跟你們說。
保持創(chuàng)新、保持長期艱苦奮斗的決心，與Google共同成長的你們必將實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值且也會得到你們付出所應(yīng)有的回報(bào)！
今天我就先講到這里，嚴(yán)宏你那邊做好記錄，等一下新項(xiàng)目具體的工作安排由你來部署。那就這樣，謝謝大家！”
唐銘說完熱烈的掌聲瞬間從會議室爆發(fā)，與會的人不多但是掌聲卻異常響亮。
李嚴(yán)宏完成對上午的會議進(jìn)行總結(jié)后就到了飯點(diǎn)的時(shí)間。
干飯人，干飯魂！上午的會議讓大家的肚子都已經(jīng)饑腸轆轆，出了公司大樓，唐銘與吉米.安德森、楊侄遠(yuǎn)、李嚴(yán)宏和張杰等人來到了公司不遠(yuǎn)處的一家美式餐館。
講了一上午后肚子空空的唐銘要了份十足分量的惠靈頓牛排，眾人各選了自己的餐品后開始享用午餐。
有別于傳統(tǒng)的烤牛排和煎牛排，惠寧頓牛排完美的融合了鵝肝醬的口感、松露和蘑菇的香氣、火腿的鮮香油滑、酥皮的微脆和牛排的鮮嫩。
吃上一口，外酥里嫩，多重美妙的口感瞬間迸發(fā)，層層香氣充盈著味蕾，妥妥是一道不可多得的頂級美食。
吃過午飯，一直都有午睡的習(xí)慣的唐銘回到Google公司自己辦公室小睡了一個(gè)午覺。
下午的會議由李嚴(yán)宏主持，唐銘成為了一名忠實(shí)的聽眾，不過偶爾也會在會議室發(fā)布一下自己的建議。
最終經(jīng)過一下午的溝通兩個(gè)新項(xiàng)目正式確定將由張杰和陳名成兩人負(fù)責(zé)。
其中張杰的團(tuán)隊(duì)將會負(fù)責(zé)進(jìn)行即時(shí)通信產(chǎn)品“Google Messenger谷歌信使”的開發(fā)，而陳名成團(tuán)隊(duì)將會負(fù)責(zé)進(jìn)行“Google Mail谷歌郵箱”產(chǎn)品的開發(fā)。
新版本的Yahoo！網(wǎng)站在功能上將會與谷歌郵箱和谷歌信使兩款產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)連接，這一次將由大衛(wèi).費(fèi)羅作為項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人。
不同的產(chǎn)品開發(fā)難度和開發(fā)的工作量也不一樣，故此Google對即時(shí)通信和電子郵箱的研發(fā)計(jì)劃也是不盡相同的。
Google Mail谷歌郵箱初步計(jì)劃將在6月的上旬與Yahoo！3.0版本同步上線發(fā)行，即時(shí)通信谷歌信使的研發(fā)計(jì)劃與原本唐銘初步制定的計(jì)劃不變，將會在秋季9月中旬左右完成上線。
上線后將在整個(gè)北美地區(qū)的高校重點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳，爭取打響產(chǎn)品推廣的第一槍。
與此同時(shí)，唐銘吩咐李嚴(yán)宏開始關(guān)注國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)狀況，為將來Google的國內(nèi)業(yè)務(wù)開展進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作。
企業(yè)文化的建設(shè)方面唐銘與李嚴(yán)宏、楊侄遠(yuǎn)以及Google的高層管理人員也進(jìn)行了初步的溝通，在大家都充分地交流了意見后唐銘拍板總結(jié)了一句話：以用戶為中心，著眼于長遠(yuǎn)，，不作惡，以創(chuàng)新讓世界更美好！
就在星期四的下午確定了這句話成為Google公司的核心價(jià)值觀和宣傳口號。
關(guān)于組織架構(gòu)的建設(shè)將堅(jiān)決保持扁平，加深工程師與決策者之間的溝通，盡可能地減少中間多余臃腫的管理結(jié)構(gòu)，減少管理層的監(jiān)督并賦予員工更多的自由。堅(jiān)決抵制自掃門前雪的管理作風(fēng)，將企業(yè)分為工程、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)以及銷售等部門，每個(gè)部門直接向首席執(zhí)行官匯報(bào)，避免產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)出現(xiàn)“各成一家”的糟糕局勢出現(xiàn)。