17 風(fēng)云（4）

　　“我們發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)一直都在向我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供貨——而這，是我們獨(dú)家協(xié)議中絕對(duì)禁止的?！币粋€(gè)跨國(guó)集團(tuán)在其法律顧問(wèn)和監(jiān)事的建議下召開了董事會(huì)，討論了在香江檢方公布的案情。

　　倒不是別的，因?yàn)樨?cái)務(wù)造假被發(fā)現(xiàn)，陰陽(yáng)賬目的事實(shí)被檢方證實(shí)，然而——

　　他們從自己獲取的賬本細(xì)則發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)代工的本應(yīng)該是他們獨(dú)占的零部件，卻通過(guò)次品和私下交易被提供給了第三方獲取高額利潤(rùn)。

　　“我想，包括我在內(nèi)的董事會(huì)的各位都需要管理層一個(gè)解釋?！闭匍_會(huì)議的董事長(zhǎng)非常嚴(yán)厲地指摘著自己的CEO，“現(xiàn)在輿論方面尚未發(fā)酵，但蛛絲馬跡遲早會(huì)被其他人知曉——你們管理層的意見是什么？”

　　“我們?cè)诠┴浬棠沁呉呀?jīng)作了應(yīng)對(duì)方案。”CEO辯解道。

　　“我不是說(shuō)供貨商那邊，我是說(shuō)對(duì)公司股價(jià)的影響?！倍麻L(zhǎng)沒(méi)理會(huì)具體經(jīng)營(yíng)?！艾F(xiàn)在我們應(yīng)該考慮如何防止公司股票大跌。”

　　“這個(gè)自然?！痹摴綜EO扶了扶自己的眼鏡，“管理層的建議是考慮回購(gòu)并注銷發(fā)行的部分股票?！?p>　　“既然想好了，那就去做就好?！倍聜?cè)趨⒖剂撕芏嘧龇ê螅瑳Q定支持公司CEO的決定。

　　這種做法在公司股價(jià)受挫時(shí)支撐投資者信心十分有用，打擊了那些試圖借此狙擊公司股票的投機(jī)者，然而卻未必對(duì)另一些有用。

　　許振坤按照林義龍的布置，進(jìn)行了賣空操作，但是在多頭和企業(yè)回購(gòu)股票的打擊下，損失了讓許振坤十分肉疼的錢。

　　“我覺(jué)得，這樣敗退有些不甘心?！痹S振坤耐不住好奇，十分詳細(xì)地查看了林義龍的各項(xiàng)計(jì)劃，“我們這樣明著進(jìn)，然后明著敗退，會(huì)不會(huì)影響關(guān)聯(lián)方我們之后的信心？”

　　“狼有狼群?！绷至x龍回答的十分簡(jiǎn)潔，“但虎沒(méi)有虎群，只有勢(shì)力范圍范圍完全覆蓋幾頭母虎領(lǐng)地的公虎?！?p>　　實(shí)際上，林義龍幾個(gè)月前去攻擊他的“關(guān)聯(lián)方”也是為了這次的行動(dòng)——只要讓關(guān)聯(lián)方對(duì)“跟風(fēng)Cwmdoncin”的操作心存疑慮，那么他這次的截胡行動(dòng)就能成功。

　　“我在想，你不會(huì)從今年年初開始，就這樣策劃了吧？”許振坤問(wèn)道，“這一步跟著一步，根本沒(méi)有喘息時(shí)機(jī)?。?？”

　　“這也是我去年清算隆馬基金的時(shí)候偶然想到的?！绷至x龍道，“我一直都在考慮，這些由各種埃米爾或者拿度或者素丹掌權(quán)的國(guó)家，終究會(huì)出售他們還能有些錢的資產(chǎn)的，尤其是在一些不保險(xiǎn)的投資基金池中?！?p>　　“所以，你想施壓這些投資基金的投資者，讓他們撤資？”許振坤這時(shí)候差不多明白林義龍的制定投資策略的基礎(chǔ)了，“有什么我不知道但應(yīng)該知道的？”

　　“你該知道的都已經(jīng)知道了?！绷至x龍答道，“剩下的，是你應(yīng)該‘不知道’的?！?p>　　“你說(shuō)！”

　　“我有一個(gè)關(guān)系并不算緊密的同學(xué)，家里是給那些埃米爾或者王爺們供應(yīng)食品的，從去年冬天開始，我這個(gè)同學(xué)就開始減少對(duì)我那個(gè)林場(chǎng)的訂單......我不得不進(jìn)行了一些...呃，鉆研?！?p>　　“這真的是人脈的好處啊！”許振坤嘆道。

　　“所以，一些側(cè)近的反應(yīng)，給我們提供了一種尋找著手點(diǎn)的啟示——這就是靠近富人的一種好處。”林義龍笑了笑。

　　“之后的著手點(diǎn)呢？”

　　“我們已經(jīng)大概知道市場(chǎng)的目標(biāo)公司怎么做，又營(yíng)造出了合適的氛圍，又最大程度削弱對(duì)手公司的儲(chǔ)備，我們這次就不可能贏不了?！绷至x龍語(yǔ)氣堅(jiān)定地說(shuō)道，“這樣一來(lái)，我們就可以變成有平衡局勢(shì)的一家受托人了?！?p>　　“這......”許振坤嘆道，“這實(shí)在是太冒險(xiǎn)了。”

　　“沒(méi)辦法，這是由立場(chǎng)和實(shí)力決定的?！绷至x龍搖了搖頭，“沒(méi)什么具體解決方案，只是現(xiàn)行的應(yīng)對(duì)方略而已。我們這次弄完，就洗手不做了?！?p>　　“你上次這么說(shuō)?！痹S振坤吐槽。

　　“這次之后一定！”

　　“你上次也是這么說(shuō)的?！痹S振坤接著吐槽。

　　“我們畢竟屬于不對(duì)外公開的‘家族信托’，用不著像我們的對(duì)手那樣，滿足一大堆合規(guī)要求，只要不搞‘操縱市場(chǎng)’就可以了——當(dāng)然，就算搞了，也很難證明?！绷至x龍自滿地說(shuō)道，“只要我管理的資產(chǎn)的能達(dá)到我們主要對(duì)手的十分之一，我就知足了?！?p>　　“那，差不多就是一個(gè)T了。”許振坤道，“大家以后會(huì)死死地盯住你的?！?p>　　“不，他們連我是誰(shuí)都不會(huì)知道?！绷至x龍很有自信地?cái)[了擺手，“當(dāng)然了，作為我的朋友和受委托人，你也是不會(huì)把我這邊的事說(shuō)出去的?！?p>　　“自然?！痹S振坤迎合著，“不過(guò)，我今天才知道你到底有多少錢。”

　　“這其中不全是我自己的錢?！绷至x龍仍然不打算說(shuō)老實(shí)話，“這其中有過(guò)半數(shù)是有些人需要我委托人的錢。我在其中的利益，除了我的收益外，還有一筆固定的委托費(fèi)，跟你的收益差不多?！?p>　　林義龍的表述恰好符合許振坤對(duì)林義龍財(cái)產(chǎn)數(shù)額的預(yù)測(cè)，也就沒(méi)在追究。

　　兩天后，一個(gè)常駐中東的記者在知名刊物上發(fā)表了關(guān)于某石油霸主的《皇室內(nèi)部的傾軋》的專題，各種為王爺和埃米爾提供咨詢服務(wù)的資產(chǎn)管理公司噤若寒蟬，不約而同地減少了資產(chǎn)以增加流動(dòng)性以備不測(cè)——由那家可憐的跨國(guó)公司回購(gòu)股票打擊游資引發(fā)的市場(chǎng)板塊震蕩以多頭的全面潰敗而收?qǐng)觥?p>　　林義龍的籌碼主要是針對(duì)的是同樣板塊的公司，量很大但十分分散，匯總下來(lái)是一筆巨款，是許振坤覺(jué)得十分肉疼的十倍之多。

　　市場(chǎng)調(diào)節(jié)存在滯后性，能賺錢的人都是在恰好的時(shí)間在恰好的地點(diǎn)以恰好的價(jià)格提供恰好的商品的這么一群人，并不好湊。有些是可以“科學(xué)地”預(yù)見的，但更多的是需要的是和他人——尤其是競(jìng)爭(zhēng)者——的情報(bào)差。

　　這是市場(chǎng)最主要的牟利方式，不過(guò)因?yàn)槿说木τ邢?，不可能有能力給市場(chǎng)的玩家們做通盤考慮。

　　唯一勝者的林義龍?jiān)谶@次大規(guī)模震蕩中通過(guò)債務(wù)置換，在次級(jí)市場(chǎng)抽身離去，市場(chǎng)上只知道有資管公司受了損失，只可惜不知道受益的是誰(shuí)。