2012年4月 離職

　　阿勇離職了。

　　其實這是意料之中的事，一個未轉(zhuǎn)正的實習(xí)生，本來也沒幾個錢，績效考核加周末扣除，這個月也就幾百塊錢了。

　　如他所說，干服務(wù)員也比這個掙的多。

　　況且，那個問題嚴(yán)格意義上來說，并不完全怪他和阿杰，這幾個老人尤其項目負(fù)責(zé)人為什么不最終審核一下數(shù)據(jù)，避免悲劇的發(fā)生呢？

　　最終鍋還要他這個新人來背。

　　不知道哪個大佬說過：員工要離職，要么受委屈了，要么錢沒給夠。

　　既受委屈又扣錢的阿勇要走，有情可原，但同樣是新人的阿杰，就選擇了留下。

　　阿杰這小伙還是可以的，頗有我當(dāng)年的風(fēng)范?。?p>　　我決定要親自帶阿杰，把他培養(yǎng)起來。

　　若干年后，阿杰已經(jīng)是某項目的負(fù)責(zé)人了，不知是否會慶幸當(dāng)初他自己的堅持。

　　我當(dāng)時在想，可以利用阿勇的辭職做點什么呢？

　　再招聘或者調(diào)派來的人可以是老人也可以是新人，因為按照肖總的“三方管理條例補充細(xì)則”要求，替換人員水平相當(dāng)，替換周期滿足即可。

　　阿勇雖然有了一定經(jīng)驗，但在客戶眼里，仍然只能算新人，用新人替換新人，并不違反規(guī)定。

　　新人，能有什么利用價值？

　　之前的方法不好用了，不能打來人的主意。

　　來的人不行，走的人總可以吧。

　　腦子靈光一現(xiàn)，可以編排一下要走的人的離職原因??！

　　比如，現(xiàn)任項目負(fù)責(zé)人要求過分、管理失誤、沒有擔(dān)當(dāng)、貪贓枉法…什么的都可以。

　　最好，由離職人寫在離職流程里面，這樣流程節(jié)點走到部門經(jīng)理的上層領(lǐng)導(dǎo)，事業(yè)部經(jīng)理或者副總那的時候，有機會被看見。

　　反正也要走了，不用對說過的話負(fù)責(zé)，甚至轉(zhuǎn)行后都不會再跟行業(yè)內(nèi)的人見面了。

　　這屬于暗戳戳的越級舉報??！

　　越級匯報這個事情，在不同行業(yè)有不同的說法，但大多數(shù)都是不被允許的，是禁忌。

　　但是一旦成功，對于匯報人來說，回報往往也很大。

　　只不過，多數(shù)的時候，都是匯報失敗，上層領(lǐng)導(dǎo)謹(jǐn)守規(guī)則，也不喜歡這種方式，匯報人往往都會落到離職走人的下場。

　　已經(jīng)離職的還沒走人的不在這個行列里，是可以開作弊器的。

　　天吶，真是一個好機會。

　　我仔細(xì)回想了一遍所有阿勇來項目到現(xiàn)在和我的交集，評估了一下我兩的人際關(guān)系，認(rèn)為比較有戲！

　　你看，最初是老錢招聘來要親自教的人，但因為種種事端，最終大部分還是我和靚仔教的，我對新人的態(tài)度，都是以盼著他們盡快成長起來為出發(fā)點的，雖然嚴(yán)厲了些，但從未故意找茬或者羞辱過他們，相信人心里都有一桿秤，能判定是非。

　　再者，他是因為績效考核和周末扣錢走的，前一件事是老錢讓他背鍋，后一件事也是老錢傳達(dá)的命令，相信一定是有很大怨氣的。

　　想好了所有的前因后果后，我去了阿勇房間找他聊這事。

　　當(dāng)然，是在老錢不在的前提下。

　　“阿勇，你想好干什么去了嗎？不會真的去干服務(wù)員吧，多沒前途啊”，我很真誠的替他惋惜。

　　“楊哥，跟您學(xué)了這么久，哪能去干服務(wù)員啊，我同學(xué)在XX公司（另一家網(wǎng)優(yōu)公司），推薦我過去了，比這待遇好一點”，阿勇一邊說著，一邊遞了一瓶飲料給我。

　　“哦，那挺不錯啊，你是這個專業(yè)的畢業(yè)生，在項目上也學(xué)習(xí)了這么久，還是干點對口的工作，雖然咱們這個行業(yè)不是什么高端職業(yè)，但對付著也能看”，我接過飲料，替他感到高興。

　　“就是不在揚州了，得去泰州，不過還好，離家也不算遠(yuǎn)”，阿勇感嘆道。

　　“以后有機會再回來唄，網(wǎng)優(yōu)圈子說大也不大，到時候你楊哥我要是能說上話，我就給你挖回來”，我勸慰著他。

　　“謝謝楊哥，您一定會高升的，我等著您的召喚”，阿勇恭維的說。

　　正當(dāng)我準(zhǔn)備說出讓他幫忙在離職流程里寫東西的時候，突然一個念頭上來別接下來要說的話硬生生憋了回去：

　　阿勇還在行業(yè)內(nèi)??！

　　而且是在江蘇范圍內(nèi)，誠如剛才所說的，網(wǎng)優(yōu)圈子可并不算大，如果是這樣的話，那他按照我說的那么做了的話，以后怕是沒有機會再回公司了。

　　攏共江蘇就這幾家大的網(wǎng)優(yōu)公司，攏共就那么一小撮負(fù)責(zé)人，他這個行為很有可能為他樹立了一個強大的敵人，影響他后面的發(fā)展。

　　即便是老錢并不在乎一個新人對他的攻擊，可越級匯報這種事，也不是什么好行為，不該教會他一個新入行的人學(xué)這些，萬一以后他再遇到困難，再次越級匯報，會不會毀了他的前程啊。

　　師父前輩教人帶人，哪怕不能教人向善，也不能教人歪門邪道啊。

　　這是超爺對我說過的，也是楊老板對我說過的。

　　此刻，我卻想利用一個新人，做些有利于我不利于他的事。

　　頓時我有些臉紅，也立刻放棄了讓他幫忙的想法。

　　看我沉默著出神，阿勇問我：

　　“楊哥，你是有什么事需要交代我做嗎，你盡管說，只要我能做到的都會盡力去做”

　　我被他的話語打斷了思路，看著他真摯的眼神，我微笑著說：

　　“是的，我有一件事要交代給你”。

　　接下來，我讓他打開電腦，把前段時間測評的數(shù)據(jù)找出來，用軟件進(jìn)行分析，我詳細(xì)的給他介紹了之前不達(dá)標(biāo)的指標(biāo)是什么，都有哪些，讓他拿個本子都記下來。

　　做完了這一切后，他稚嫩的臉上有了一種“開悟”的感覺。

　　“就是交代我記住這些啊楊哥？”他問我。

　　“是啊，我突然想起來，在哪個坑里跌倒，應(yīng)該在那個坑里爬起來，而不是躺下了，自從上次出事后，好像還沒有專門為這個事復(fù)過盤，趁著你還沒走，這幾天給你復(fù)復(fù)盤，加深一點印象，到了泰州項目也用的著，這都是寶貴的知識啊”，我開玩笑般的和他說。

　　“嘿嘿，我太笨了，謝謝楊哥教我”，他憨厚的笑了。

　　“誰不是從實習(xí)生過來的，努力多學(xué)點知識，以后干翻他們泰州所有前場”。

　　我兩相視大笑。