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好萊塢傳奇制作人

第一百零二章 線下市場(求推薦票啊。)

好萊塢傳奇制作人 血流三千尺 2003 2019-05-02 08:31:23

  不得不承認,利益才是維系人類情感最有力的武器。

  湯姆-克魯斯前段時間還和派拉蒙影業(yè)互相指責呢?你說我霸道、貪得無厭,我說你虛偽、不遵守契約精神,總之雙方是有矛盾的。

  而隨著派拉蒙影業(yè)的主動示好,又表示要重啟《碟中諜》系列電影,愿意坐下來好好商談。湯姆-克魯斯與派拉蒙之間的交情瞬間修復,更勝往昔。

  接受媒體采訪時,還夸贊派拉蒙影業(yè)是一家非常具有契約精神的公司。就是不知道這句話,派拉蒙聽了會作何感受。

  說沒有契約精神的是你,說有的也是你。你是老大,你說了算好吧。湯姆-克魯斯簡直是個夸人小能手。

  坐下來談判過幾次后,湯姆-克魯斯基本上已經同意了《碟中諜3》的重啟計劃,還沒正式簽訂合約的原因在于有些細節(jié)還沒討論清楚。

  比如,湯姆-克魯斯的工作室“Cruise/Wagner Prodution”該在電影里占據多少收益。

  嗯,沒錯,湯姆-克魯斯不僅身為主演,要拿屬于他身價的片酬和一部分的票房分成,還要求他與前經紀人共同創(chuàng)立的電影工作室也要加入進來,占據一部分利益。這也是為什么派拉蒙影業(yè)一直說湯姆-克魯斯是個吸血鬼、賺錢機器的原因。

  這就差不多是一人拿兩份收益了,再加上導演的分成,制片人的分成(此前這個職位也是湯姆-克魯斯,也要算作一部分收益),身為半個制作方的派拉蒙影業(yè)要不是擁有電影的發(fā)行權,還真賺不到什么錢,關于制作方這方面的利潤基本上被湯姆-克魯斯拿走了大半。

  而對于羅曼來說,這些統(tǒng)統(tǒng)都不管他的事,只要他的收益能被派拉蒙影業(yè)認可就行了,至于他兩之間的扯蛋,就讓他們去扯吧。

  暫時放下這件事,羅曼的視線又轉回《宿醉》電影的下檔問題。

  這部電影在放映了6周之后,單日產出只剩下二三十萬美元的收入了,雖然還是有少量的電影院播放,但跟下檔也沒什么區(qū)別了。反正大部分電影院都撤銷了這部電影。利潤太低,那些院線方也不稀罕。

  不過電影雖然退出了北美市場,但盈收才剛剛開始呢?

  通常,能在好萊塢票房市場上證明自己的電影,線下盈收也不會差到哪里去。

  這里跟大陸不同,大陸那邊的電影收入主要靠票房,而在這里,票房只會占到三分之一,或者更低。像迪士尼就更厲害了,能把線下盈收的利潤高出票房利潤好幾番來。

  主要途徑有:

   1-視頻點播,現(xiàn)在的vod模式還沒多少利潤可言,畢竟擁有電腦的人數(shù)還沒完全爆發(fā),大家也還沒養(yǎng)成互聯(lián)網看電影的習慣,但在互聯(lián)網時代新起后,手機和電腦的普及,讓這一模式迅速崛起,在線下發(fā)行的地位也是節(jié)節(jié)攀升;

   2-開始發(fā)碟,以往就是拷貝錄像帶租賃發(fā)行,但現(xiàn)在DVD越來越興盛,成為了音像制品新的皇帝,所以這一部分的市場也轉變成了DVD售賣租賃。這一方面的利潤很大,還長久。當電影從市場上下映之后,發(fā)行方就會聯(lián)系制片廠制作電影的音像產品,投放到市場盈利,如果電影的配樂是原創(chuàng)的話,還可以發(fā)行原聲唱片,這一模式也很賺錢。

   3-電視播放,而按照利潤的高低,也可以細分為幾個層次。首先是授權給付費有線電視臺,如HBO、Showtime、Starz等主要的付費電影頻道,大約在DVD發(fā)行三個月之后開始播放,片商根據電影的票房成績與口碑向頻道收取授權費,這一收入大概在500萬美元到700萬美元之間,具體的要跟頻道方面談,但只要是票房成績好的,授權費用肯定不會太低,有些大片,甚至能拿到幾千萬美元的授權費(《阿凡達》就在付費點播上面拿到了3千多萬美元的授權費),播放窗口期為幾個月,具體時間還是要跟頻道談。隨后電影授權給電視臺免費頻道播放,這里面的收入涉及到影片的票房表現(xiàn),和觀眾口碑以及重播的次數(shù),大約能拿到300萬美元到1000萬美元之間,這個的播放窗口期為12個月至18個月之間。到了最后,電影還能進入辛迪加市場,也就是授權給地方電視臺播放,這個價值就不是很大了,授期非常長,利潤還不高,純粹的垃圾交易環(huán)節(jié),高達5、6年的授期,利潤也不會超過兩三百萬美元。

   4-周邊開發(fā),關于電影內容授權做帶有電影符號類型的周邊產品時,所收取的費用。類似玩具、手辦、電影紀念衫等具體實物的授權開發(fā),還有通過網絡對電影的二次化加工,也能創(chuàng)造出利潤。這一方面做的最好的就是迪士尼,從玩偶到樂園建筑元素,一整個過程,利潤無限在被放大?!缎乔虼髴?zhàn):原力覺醒》上映以后,迪士尼所設計的電影周邊產品的交易額,一年就達到了7億美元,這還只是美利堅一個地區(qū),其他海外市場都沒計算在內。

  在這些數(shù)據之下,就可以看出來六大片場為什么老是拍大片卻不怕賠的心態(tài)了,只要線下經營的好,多少投資都能收回來,他們能不愿意拍攝利潤更大的所謂的好萊塢大片嗎。

  好萊塢電影能有如今的地位,離不開線下這些開墾好的沃土在支撐。否則電影投資失敗,公司就得傷筋動骨,那也就沒人愿意承擔拍大片的風險了,大家都變得謹慎,又談何能創(chuàng)造出今天好萊塢的電影在全世界受歡迎的局面。

  簡單的來說,還是繁榮有序的市場在推動著好萊塢的這頭怪物在前進,他們攻城奪地,霸占著各個地區(qū)的電影市場,他們橫沖直撞,在全球的電影市場上罕有對手。不斷地擴張,把血管遍布全球,吸取各個地區(qū)的血液,來維持運轉。

  好萊塢做到了,所以它才是好萊塢——世界電影市場的中心地。

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