挑釁
“王總,在嗎?我們陳總請(qǐng)你到他辦公室一趟”新的周一,我例行做到了原先的辦公室,正在觀看一些文件,一陣刺鼻的香水味就從門口處飄了進(jìn)來。
“王總非常忙,恐怕沒有時(shí)間,你們陳總?cè)绻惺裁醇笔拢妥屗约哼^來吧,這樣王總或許可以抽出些時(shí)間吧!”還沒等我說話,前面的助理小麗就直接給懟回去了。
“這樣嘛~”
“噠噠~”然后就是清脆的高跟鞋的聲音遠(yuǎn)去了。
“王總,我剛才幫你把那個(gè)妖精給擋回去了!”陳思航的那個(gè)助理走后,小麗走進(jìn)來和我說道。
“嗯,干得不錯(cuò),以后像這樣的事情,就不用再和我說了,你直接做主就行了!”我對(duì)小麗的做法表示了肯定,因?yàn)樗f出了我的心聲,讓我過去他陳思航辦公室去!呵呵,這個(gè)家伙以為自己是陳紫涵嗎!如果是陳紫涵的話,我說不出什么來,畢竟公司的一半都是她的,我即使再!不愿意也要過去敷衍一下吧!可是他陳思航還沒有資格讓我去他辦公室的!
“王總!”過了沒多久,陳思航根本就沒有理會(huì)門口的小麗就直接走進(jìn)了我的辦公室。
“陳總有事嗎?”對(duì)于這個(gè)陳思航我一點(diǎn)好的印象都沒有,你說你好歹還打著美國(guó)留學(xué)研究生的身份,竟然連最基本的禮數(shù)都不懂!從級(jí)別上,他和我是一樣,他根本就沒有資格這樣頤指氣使的讓人過來招呼我;從禮貌上,即使他是我的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該給予最基本的尊敬,這個(gè)家伙不但提前打招呼,更是絲毫沒有把我的助理放在眼里,直接闖進(jìn)了我的辦公室。
“王總,我這里有些你簽署的文件,我有些不明白,想請(qǐng)教一下你”陳思航直接說道。
“哦,什么文件?”我不知道這個(gè)家伙葫蘆里面悶的什么藥。
“第一個(gè)就是這個(gè)內(nèi)銷部補(bǔ)貼客戶的10%的返點(diǎn),這個(gè)返點(diǎn)我看了一下,明顯是超出公司和客戶簽訂的合同之外的,而且一下子就補(bǔ)貼給客戶10%,這個(gè)力度有些超乎想象的大!我了解了一下補(bǔ)貼的產(chǎn)品是公司銷售還不錯(cuò)的一款早餐樂派!我查閱了一下之前的數(shù)據(jù),這款產(chǎn)品從上市以來就一直還可以,按照這個(gè)單品的銷售情況根本就沒有必要做如此大額度的讓利補(bǔ)貼吧!我查詢了一下數(shù)據(jù),那個(gè)月內(nèi)銷3千萬,其中這一款產(chǎn)品銷售就占據(jù)了1千多萬,光是讓利補(bǔ)貼就用去了1百萬!這是你簽字批準(zhǔn)的文件,這個(gè)你能夠給我解釋一下嗎?”陳思航直接把一份我簽署的文件放在了我的桌子上。
“呵呵,我給你解釋一下?解釋什么?這個(gè)文件不是清楚的很嗎?你一個(gè)美國(guó)留學(xué)回來的研究生不會(huì)連這個(gè)也都看不懂吧!再說了你也沒有資格讓我來解釋這個(gè)事情!”聽到陳思航的質(zhì)問我當(dāng)時(shí)就火了,這個(gè)事情我當(dāng)初和錢勝機(jī)專門做過匯報(bào),而且這個(gè)文件上也有錢勝機(jī)的簽字批復(fù),他剛一上任,不是去揣摩公司的正常管理,而是搞這些無聊的小伎倆直接向我挑釁!一個(gè)靠裙帶關(guān)系擠進(jìn)來的關(guān)系戶,一個(gè)和我職位相同的打工作者,竟然要讓我和他解釋!我要再是有好臉色給他的話,那我豈不是都要被佛祖拋棄了!佛祖有怒,化身明王!我雖然只是一個(gè)小小凡人,卻也不能夠弱了佛祖這個(gè)傳統(tǒng)!對(duì)于邪惡的東西,必須要化身明王予以嚴(yán)厲的懲戒!
“王總,你要知道你現(xiàn)在的身份,我是陳董高薪邀請(qǐng)過來的,而你現(xiàn)在的工作就是要配合我全面來了解公司的情況,你現(xiàn)在的這個(gè)態(tài)度,我認(rèn)為是嚴(yán)重敷衍我的工作,不配合我的工作!我會(huì)向陳董反應(yīng)這個(gè)情況的!還有,這個(gè)文件是年終慶典費(fèi)用的預(yù)算,去年你批復(fù)的這個(gè)文件,屬于額外增加的費(fèi)用預(yù)算,單單是這一項(xiàng)預(yù)算,就讓公司損失近200萬!這些我也需要聽聽你的解釋!當(dāng)然解不解釋,那是你的自由,不過我同樣會(huì)把這個(gè)情況向陳董反應(yīng)的!如果其中涉嫌到你貪污挪用公款的話,公司一定會(huì)追究你的相關(guān)責(zé)任的”陳思航像個(gè)無賴一樣繼續(xù)說道。
“呵呵,我挪用公款?還要追究我的責(zé)任?陳思航你以為你是誰呀!監(jiān)察院院長(zhǎng)?還是反貪局局長(zhǎng)?別說你都不是,即使你是,我一身清白又何懼之有!你想要針對(duì)我就直接說,用不著整這些小丑的伎倆!如果你今天到我的辦公室只是為了小丑伎倆的話,那我也沒有什么和你好說的,請(qǐng)你離開我的辦公室!我不想和你這樣的人多說一句話,一分鐘都不想!”我直接怒了,直接對(duì)其下了驅(qū)逐令。
“好的,王天順,很好,你要為你今天的話負(fù)責(zé)!”估計(jì)陳思航也沒有預(yù)料到我會(huì)直接懟他驅(qū)逐他,他的神色十分難看!
“請(qǐng)離開的我的辦公室,立刻馬上!你還有什么手段就直接放馬過來,我王天順一定奉陪到底”已經(jīng)撕破臉了,就沒有必要在顧忌什么顏面了。
陳思航氣哄哄的被我給轟走了!他剛一離開,小麗一探頭從門外走了進(jìn)來,“王總,你罵的真是解氣!跟在你手下工作,真是帶勁!像他這種人就該被罵死!”
“呵呵,小麗以后你記住,我們的善良是留給善良的人的,遇到像陳思航這種垃圾,就要果斷的丟棄到垃圾桶里才是他的歸宿!”
“好的王總,我記住你這句話了!”小麗很認(rèn)真的說。
“勝機(jī),戰(zhàn)爭(zhēng)已起,我也沒有必要在待在這里辦公了,從今天開始,我和我部門所有的人,將正式搬到新辦公室上班!”我把和陳思航的沖突和錢勝機(jī)做了詳細(xì)的溝通。
“干得漂亮,順哥,對(duì)待這種人,就應(yīng)該這樣,讓他向那個(gè)賤人訴苦去吧!你不用再管他了”錢勝機(jī)聽完我的敘說后,也表現(xiàn)出了很激動(dòng)的樣子。
“抱歉了勝機(jī),本來我還想再幫你分擔(dān)一下憂愁的,可是陳思航這個(gè)家伙實(shí)在是太垃圾了,我實(shí)在沒有辦法待下去了”我激動(dòng)之余,也覺得有些愧對(duì)勝機(jī)對(duì)于我的信任,我知道這個(gè)時(shí)候,我是應(yīng)該幫他一起分擔(dān)些憂愁的,可是我卻沒有能夠堅(jiān)持到年底。
“哈哈,順哥,你不用自責(zé)的,你已經(jīng)做的很好了!要說對(duì)不起的應(yīng)該是我,因?yàn)槲易约旱募沂掠绊懙搅四阍诠镜墓ぷ?!順哥,你放心,我已?jīng)有了對(duì)付這個(gè)賤人的辦法,我錢勝機(jī)這么多年,在商場(chǎng)摸爬滾打這么多年,又怎么可能真的被這賤人給制約!我這邊你不用管了,你把你那一塊弄好就行了!另外,新搬過去的公司要重新變更一下公司名稱吧,以后你就是這個(gè)新公司的法人代表”錢勝機(jī)電話中說道。
“公司也要變更名稱嗎?”我疑惑的問道。
“嗯,都要變更一下,這種被人控制的事情,一次就夠了,從現(xiàn)在開始,新公司的所有一切都要脫離勝業(yè),你明白我的意思嗎?”錢勝機(jī)似乎已經(jīng)有了什么決斷。
“好吧,勝機(jī),這的確是一個(gè)釜底抽薪的辦法,目前我們也只能夠這樣了!那我就暫時(shí)為你代管一下公司好了”我明白了錢勝機(jī)的意思。
陳思航表面上看似是對(duì)于我的挑釁,其實(shí)他代表的是陳紫函對(duì)于錢勝機(jī)的挑釁!特別是在現(xiàn)在陳貴被調(diào)走的情況下,陳紫函這個(gè)女人所做的事情的風(fēng)格明顯和之前不太一樣了!
這是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),一場(chǎng)源于勝業(yè)內(nèi)部的利益角逐戰(zhàn)。
我和我團(tuán)隊(duì)們徹底離開了原先的辦公室,我也不想再看到陳思航那種小人得志般的嘴臉!我們之間的第一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),我以步步為營(yíng)的守攻同盟,擊敗了陳思航的第一次進(jìn)攻!現(xiàn)在我?guī)ьI(lǐng)我的戰(zhàn)隊(duì),要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,我不屑于陳思航這樣的對(duì)手進(jìn)行正面的交鋒,因?yàn)樗皇且粋€(gè)玩弄陰謀的小丑,這樣的人不配做我的正面交鋒的對(duì)手!
我想起了寒山和拾得在《古尊宿語錄》中的對(duì)話:
寒山問拾得:“世間有人謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、賤我、惡我、騙我,該如何處之乎?”
拾得答曰:“只需忍他、讓他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他、再待幾年,你且看他?!?p> 陳思航和陳紫涵既然想要表演,那我就給他足夠?qū)挸ǖ奈枧_(tái)好了!
我和我團(tuán)隊(duì)搬進(jìn)了全新的辦公樓,我們開始全新的工作,我現(xiàn)在有連鎖事業(yè)部和團(tuán)購(gòu)定制部和電商部,部門太多了,不利于彼此間的整體寫作運(yùn)營(yíng),我決定將原有的三個(gè)部門完全打散,重新合并成立一個(gè)新的部門,這個(gè)部門以連鎖零售事業(yè)部為基礎(chǔ)實(shí)體體驗(yàn)銷售配送中心,以電商部為窗口融入連鎖實(shí)體店中,延伸連接互聯(lián)網(wǎng)各大電商平臺(tái),把定制部?jī)?yōu)化成為業(yè)務(wù)拓展部,這樣就能夠把原本各自獨(dú)立的部門整合成為一個(gè)能夠涵蓋全網(wǎng)渠道,復(fù)合品牌連鎖中心。
在具體的運(yùn)營(yíng)管理上,我依然保留之前三個(gè)部門總監(jiān)的職位,不過我增加關(guān)于部門協(xié)作管理考核的比重,我的目的就是要讓新成立的部門即能夠充分發(fā)揮出各自的優(yōu)勢(shì)又能夠避免各自的弊端,從而最大限度的提升新部門的系統(tǒng)效率和運(yùn)營(yíng)能力。