第十八章 李靜的問題2

　　“還以為什么事吶，通過了是吧，那就好，只要問題出來，你不處理，就推給人事，這本就屬于人事職責，人事的解決不了，讓其他部門辦，當每個人輪一次后，再由總經(jīng)理接棒，看看效果，到時提議制定問責制，明確首責制還有人質(zhì)疑，那就說明團隊建設(shè)有問題?！睍郧缧α耍骸拔胰绻刹缓眠@工作就有別人干，別人干不好該受罰，是不是A角的人都有機會把責任推給B角？假設(shè)人人都會這樣，是不是這種概率在每個人身上都會出現(xiàn)，有的概率大，有的概率小，相應(yīng)的調(diào)整請假扣除分值，使其與履行職責不符合設(shè)定標準而應(yīng)扣除分值相當，或B角履行職責不當后果應(yīng)由A角承擔，做為業(yè)務(wù)主辦方就沒有必要推諉本職工作，而應(yīng)有如B角履行職責不當會影響自身利益的顧慮，方能使制度有效執(zhí)行下去。領(lǐng)導(dǎo)上會討論的文稿應(yīng)是事先自己審核完的，你從其他制度與該制度執(zhí)行需做相應(yīng)調(diào)整出發(fā)去說，會上應(yīng)該就是再研究下公司其他制度與本制度是否有沖突，如果有沖突該怎么解決，由綜合辦和人事部共同提交方案上會研究的決定。”

　　“那樣我就順理成章地把自己意見提交上去了？”李靜聽這么說，就低頭想了一會說：“我這么職明的人，怎么也有犯迷糊的時候，腦子是被傻瓜碰了吧！怎么就這么容易上火了？跟吃了炸藥一般，一點就著。”

　　“是領(lǐng)導(dǎo)不認同你，訓(xùn)你了吧，感覺沒面子？”

　　“會上我唱了反調(diào)，招了黑臉，我相信他都有拍死我的心思，就是看在女同志的份上忍著了?！?p>　　“說不準他現(xiàn)在比你更生氣吶，想象下他氣不順還得上班，說不準還有更倒霉運的還去找他觸火了?！?p>　　“本單位的沒有人去當他發(fā)泄筒，其他人就說不準了，或許真有倒霉運的去了，就觸到莫名其妙的霉頭?！崩铎o說：“我還沒和我們家老秦說，他聽到我抱怨就會哄我，什么都是別人不好，能招我這么好的人發(fā)火，一定是對方的不對。所以我想找他發(fā)發(fā)牢騷幾乎就嘮嗑不起來，我想他是懶得聽我傾訴這此思想垃圾，就哄我別再生氣，理解著我就成，其實跟他說不解決問題，這不我就找你了么?！?p>　　“你家老秦，能做到區(qū)域經(jīng)理那是真本事，你面對的是公司內(nèi)，他面對的是各色客戶，說話主動權(quán)是要握在自己手中，都練到百毒不侵，百練鋼成繞指柔了吧，你虛心向他學習咯?！睍郧缏犓榫w好轉(zhuǎn)就笑對她說：“我相信我們四個有機會了都希望向他學習吶，不過只有你有這機會，你不會把這機會讓給我吧？”

　　“想得美！想學什么告訴我，我傳達到，也把答案一字不差傳到，這樣行了吧。如果不是我家老秦，我相信公司內(nèi)給我使絆的人多了去，公司內(nèi)部綜合管理，上通下達、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系會遇到不少問題?？葱υ挼牟皇菦]有，團隊就是不同特長人結(jié)合在一起的群體，個體沒個性不可能，能讓不同個性的人能力互補，把個人特長發(fā)揮到極致那是目標，讓別人信服你，也要看他跟著干有沒有發(fā)展前景，可少有人主動去想已所求是否和能力匹配。單位關(guān)系本就復(fù)雜，一旦制度有漏洞，那就亂套了，我就杞人憂天一次。”李靜又有點激動。

　　“為什么會前不溝通，做為綜合辦主任，開會議題你不會不知道，要討論的事宜會議組織者總得事先把提綱發(fā)下去有準備才不會拖延，再說這個有關(guān)職工獎懲制度還要工會召開全體人員參加討論通過，還要公示，領(lǐng)導(dǎo)聽到了你異議，雖然說發(fā)了火，但總還要考慮考慮的。”

　　“你說這我更生氣，這個是總經(jīng)理新來的助理一手操作的，我就沒見到制度草案，其它人沒意見，我還真不知道他們知不知道規(guī)章都擬了些什么?！?p>　　“制度總是在不斷完善著，執(zhí)行不下去或執(zhí)行中有問題就得修改。你是那個最具洞察力的牛人，小白甜能跟上你的腳步的，那不成了后來者居上？領(lǐng)導(dǎo)也許就沒仔細看，基于對助理信任就上會了，但不論怎么樣，既然是討論，闡述自己的觀點總沒錯，對你發(fā)火就怪味了，又不是第一次主持這類會議，不是沒聽過反對意見，你是不是做什么事招惹到他了，讓他借題發(fā)揮?！?p>　　“能有什么事吶，他不會認為這次把會議組織交給助理，收了我的權(quán)力因為私怨才吹毛求疵的吧?！崩铎o從沙發(fā)上彈起：“不會真是這樣吧，大家心底不會也是這樣想，就投了贊成票吧。天，如果真是這樣，我李靜在公司同事心目中人品竟然是這么低劣?！?p>　　“得，我是來聽你傾訴的，怎么還給你更添堵了?！睍郧缈此鷼?，不由嘆口氣，她還真不該說這話的。

　　“晴，也許在別人心目中我的形象還真不是他們口中跟我說的那樣，我對自己評價匯總于大家對我的評價，如果他們說的都不是真話，或有一部分人說的不是真話，那我給自己的結(jié)論就是假的，現(xiàn)在我怎么感覺后怕了?！?p>　　“沒那么嚴重，至少我們四人之間評價沒有虛假吧，你怎么會因為這么點小事，就要全盤否定自己?！睍郧绾芎蠡谡f了不該說的話。

　　“晴，你讓我靜靜，我仔細想一下?！崩铎o閉上眼靜靜思索，曉晴也就抽空休息，不知覺間競睡著了，李靜推她，她還說：“什么事兒，我再睡會兒。”

　　“還睡，要接寧寧了?！蹦憔谷荒芩绻皇窃摻訉帉幜?，我還真不忍心叫醒你?？茨憷鄣?，就知道你平時有多忙。寧寧大了，你可以不接的吧?！袄铎o看她從沙發(fā)上彈起就往外走，就拉著了她。

　　曉晴聽到接寧寧，就睡眼惺松著準備出門，李靜拉著好，是因為她沒搞清楚現(xiàn)在幾點就要出門。她看曉晴揉揉眼用疑惑眼神打量她，就不由笑了：“一聽到你寶貝女兒就清醒了，沒有人能比你家的小寧寧更重要的?！?p>　　曉晴看了眼李靜，又看了眼表，知道還不到時間，就自嘲地說：“那是，你當媽媽了就知道了?！?p>　　“晴，我想了想，如果我是個普通員工，今兒在會議上有不同意見，還用指責言詞發(fā)表意見，就如同質(zhì)疑部門領(lǐng)導(dǎo)人工作安排，給我也會惱。如果是采取另一種表達方式，如把工作中遇到的困難提出，以尋求幫助態(tài)度去溝通，效果就會好點。會后，我就生氣回家，也沒請假，下午還不準備上班，這就是給領(lǐng)導(dǎo)難堪。做為下屬自以為是做的說的都是正確的就與領(lǐng)導(dǎo)死扛，而不是尋求更好的溝通辦法，自以為只要從公司利益出發(fā)，制度的完善是為了更好的管理公司這一動機發(fā)表不同意見，就應(yīng)得到大家認同就是自我感覺良好，其實卻是片面認知，只是站在自己問心無愧的角度去思考問題，而沒有統(tǒng)籌全局。我怎么就沒有反省過自己，為什么有問題就一定是別人的錯，而不是自己的錯，為什么我就不能先從自身找問題吶。”李靜冷靜了許多，曉晴感慨，李靜比她想象得還要聰慧，她能夠及時反思，并尋找問題根源。她家老秦應(yīng)該也沒想到他的夫人反應(yīng)鍵會這么快，如果知道了，相信從今往后都不會采取對李靜的問題以哄為原則。

　　“那就是下午你要去上班了？還是現(xiàn)在就去？”曉晴問。

　　“現(xiàn)在去比較合適，人生氣需要平復(fù)下這個誰都能理解，我是女人不和男人比剛，以柔克剛不就是男女搭檔的最好準則嘛?！崩铎o說：“曉晴，中午請你和寧寧吃飯，你就不要做了?！?p>　　“不了，寧寧今兒要吃蛋糕，她生日我忙著沒顧上，今兒答應(yīng)給她買個大蛋糕，我早上上班前就訂好了，準備做飯的?！?p>　　“她爸也忘記給過了嗎？你家劉云怎么可能忘記，就是自己不在家也會把禮物送到吧，往年不都這樣嗎？”李靜說。

　　“是吶，所以寧寧很不開心?！睍郧缦爰爸恋浇裨缱撸瑒⒃贫紱]提寧寧生日的事，他真就那么忙，把孩子的生日都忘記了？

　　李靜收拾好與曉晴一起出門，臨走時說“晴，人一反常就生妖，你不能只信任你家劉云，也得看著他，怎么著他也是女人眼中優(yōu)質(zhì)男。下次我們四個一起給寧寧補個生日，今兒你們先吃個蛋糕。”

　　初冬的天氣有點涼，曉晴慢慢走著去接寧寧，她拉緊衣服，抱起了臂還是感覺到?jīng)觥皳Q季了，也該加衣了?！八咧?，看到街上的行人還穿著單薄，就嘟囔聲：“我怎么會感覺這么冷?！?